? 发改局2016年干部下基层三级示范 抓引领及帮扶嘎查平安创建工作总结 ? 自干部下基层三级示范抓引领工作开展以来，我局高度重视干部下基层工作，将此项工作纳入年度重点工作同安排、同部署、同考核；
统筹兼顾业务工作和下基层工作，积极与帮扶嘎查“两委”班子交换意见，了解牧户生产生活情况，增加牧户经济收入方面建言献策，并在基层党组织建设、“十个全覆盖”工程项目建设、扶贫帮困工作等方面加大力度真心为民办实事，得到了群众认可。现将2016年干部下基层和帮扶工作总结如下：
一、基层党组织建设方面 积极协助和参与嘎查两委班子工作，为嘎查工作出主意、想办法，提出合理建议，提高了嘎查工作效率；
编制完成了《**淖尔嘎查经济发展5年规划》（2016-2020讨论稿）；
对“党员中心户”开展了面对面、点对点的培训；
为深入推进“两学一做”学习教育工作，我局领导班子深入帮扶嘎查**胡硕苏木**淖尔嘎查，指导嘎查全体党员开展“两学一做”学习教育。主要围绕《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平系列讲话》等内容进行了集体学习，通过讲党课、重温入党誓词，进一步增强了嘎查党员群众的党性修养，推动嘎查党支部“两学一做”学习教育引向深入。座谈中，与会党员回顾了入党宣誓时的庄严承诺和坚定决心，使他们更加牢记入党誓言和党员义务，决心以实际行动积极投身于“两学一做”学习教育，要始终把纪律规矩挺在前面，提升思想定力、行动定力和政治定力；
做到讲规矩、守纪律，知行合一、表里如一，在实际工作中比党性、提升政治素养，比境界、提升目标定位，比作风、提升整体形象，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为嘎查工作提供坚强的思想政治保证，维护和谐稳定的良好局面。
? ? 二、“十个全覆盖”工程方面：
2016年继续推进“十个全覆盖”工程项目，牧区危房改造项目：2015年计划新建3户，截止8月1日已全部完成。2016年计划新建10户，已全部完成，完成率为100％。计划125户房屋进行节能改造维修，已完成全部完成，完成率为100％。2016年新增需要房屋棚圈倒瓦20户，建设棚圈院墙的10户，截止9月1以上工程已全部完成。
村村通电工程。电力部门已确定的拉通常电计划数15户，截止9月1日已经全部拉通。
年初计划修建水泥路10㎞，截止10月1日已全部完成。
三、帮困工作方面：
本着“认真抓好党建工作，突出抓好民生工作，扎实做好维稳工作，全力完成整改任务，着力解决实际问题”的工作职责，了解牧户生产生活情况，对增加牧户经济收入方面提出好建议，建言献策。自2015年5月份干部下基层三级示范抓引领工作开展以来，我局共计捐助41800元，一是帮助嘎查完善了基层党组织各类档案建档、更换办公室规章制度、办公软件等基本软硬件。二是派出工作人员采集嘎查每个牧户住所坐标，制作了全嘎查牧户住所定位图。三是帮助嘎查创建了电子商务平台。四是协调相关部门为2户贫困户购买基础母羊160只，一户贫困户购买5头牛，4户贫困户纳入低保户。
? ? 四、2017年重点工作计划 一是完善主动调研走访、矛盾排查调处机制，落实社会管理创新各项措施，积极深入基层，倾听群众呼声，了解群众意愿，竭力帮扶生活困难群众，及时化解各类信访隐患和矛盾纠纷，促进和谐稳定的社会局面进一步巩固。二是结合帮扶嘎查的实际情况，通过“党员中心户+协会”等一系列活动，努力创造服务型党组织，团结带领牧民群众，转变畜牧业生产经营方式的同时，认真落实各项惠民惠牧政策，完善基础设施建设，逐步完善人居环境，加快新牧区建设步伐。努力发展畜牧业，以家庭牧场、合作社、协会为载体，扩大经营规模和范围，不断提高收入。三是做好“十个全覆盖”工程项目完美收尾工作。
五、平安单位建设工作 一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实 按照旗委、旗政府下达的有关文件要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有计划、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺利进行。
1.加强组织领导。我局在文件下达后，第一时间安排部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有计划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。
? ? 2.创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。按照县综治委的要求，我局认真开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安单位”创建工作顺利开展，经过全局上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。
3.创建工作中做好“五个建设”。按照今年“平安单位”的要求，做好“五个建设”即：一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务态度，提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案，包括群体性事件的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发事件的应急处理方案等，做到方案具体、可操作性强;五是加强督查，由局党组具体负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。
二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展。
? ? 我局结合紧密联系企业的工作实际，广泛宣传发动，营造氛围，形成共识，把宣传发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣传建设“平安单位”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参与，共创平安”的良好氛围，并以此为基础，推动我局“平安单位”创建工作。
1.明确责任、群防群治，强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、具体把关，具体监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推进“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。
2.加强对安全生产的监督检查，预防安全事故的发生。对相关企业加强安全监管，狠抓安全生产责任制的落实，今年共进行拉网式安全生产大检查4次。从检查情况看，各单位对安全生产责任制落实较好，安全生产意识明显增强。没有发生重大安全生产责任事故。
3.建立安全值班制度，营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候安排机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关心、支持和参与创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于广大人民群众之中，营造“平安单位”建设的良好氛围。
? ? ? ? 2016年12月13日 本文来自https://www.zaidian.com/ ?