篇一:夜大学论文格式模板(2016版)
夜大学本科毕业论文(设计)
题 目:学院论文格式模板学院论文格式模板学院论文格式
Title:
学生姓名 学 号 指导教师
某某某 E1409011132 张某某
完 成 日 期2016 年 9月
目 录
????????????? I 上海师范大学本科毕业论文
(设计)选题登记表?????????????II 上海师范大学本科毕业论文(设计)指导记录表?????????????Ⅳ
摘要 ???????????????????????????????Ⅴ Abstract ???????????????????????????? Ⅵ
1 1 ?????????????????????? 1 ????????????????????? 2
1.5研究的基本框架????????????????????2、相关理论与文献综述?????????????????????
2.1相关概念和理论回顾2.2文献综述 3、分析过程??????3.1 3.1.1 现状分析???????????????? 3.1.2 问题引出????????????????
3.2运用理论或数理工具分析问题 ????????????????? 3.3或比较分析 4参考文献 ????????????????????????????? 8 附录 ?????????????????????????????? 10
附录A???????????????????????????? 10附录A.1????????????????????????? 10 致谢 ???????????????????????????????12
夜大学
XXXXXX XXXXXX
明。除此之外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明应承担的法律责任。
日 期:2014年 9月 30 日
I
上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)选题登记表
II
III
篇二:夜大论文范例
服装生产交货期控制管理研究
—— 以芜湖金贸服饰有限公司为例
[摘要] 服装加工企业目前在中国江浙一带非常普遍,而这一行业又属于低利润低附加值的企业,随着世界贸易的发展,客户对交货期的要求越来越严格。各服装加工企业为了能在相对比较恶劣的环境中生存,只有不断缩短交货期,加班加点的工作,完成客户的指定要求;缩短交货期的研究分析已经上升为各个服装企业的关键目标,这不仅有利于服装加工企业缩短交货期更有利于在世界发展中生存,已期在未来的竞争中发占有一席之地。本文通过对芜湖金贸服饰公司服装交货期的调查分析,发现其存在的问题,提出解决措施和带来的效益,以此希望该公司在以后的发展中有更大的提升。
[关键词] 交货期现状,措施,管理分析
目 录
1、引言 ............................................................................................................................................ 3
1.1研究背景 ........................................................................................................................... 3
1.2研究意义 ........................................................................................................................... 3
1.3研究内容 ........................................................................................................................... 3
2、交货期管理 ................................................................................................................................ 3
2.1交货期的概念.................................................................................................................... 3
2.1.1交货期的含义........................................................................................................ 3
2.1.2正常交货与非正常交货 ........................................................................................ 4
2.2 交货期管理流程............................................................................................................... 4
2.2.1“推进式”交货流程 ............................................................................................. 4
2.2.2“拉动式”交货流程 ............................................................................................. 6
2.3交货期构成........................................................................................................................ 6
2.4交货期的牛鞭效应............................................................................................................ 7
3服装加工企业的交货期现状和问题............................................................................................ 7
3.1交货期现状........................................................................................................................ 7
3.2影响外贸服装订单交期延误的因素 ................................................................................ 8
3.2.1企业自身的问题 .................................................................................................... 8
3.2.2客户责任................................................................................................................ 9
3.2.3其他因素................................................................................................................ 9
4芜湖金贸服饰有限公司交货管理分析........................................................................................ 9
5给我国其他服装加工企业的建议.............................................................................................. 11
5.1计划的综合平衡.............................................................................................................. 11
5.1.1计划综合平衡的主要内容 .................................................................................. 11
5.2质量管理的关键性.......................................................................................................... 12
5.3与供应商建立供应链战略合作伙伴关系 ...................................................................... 13
5.4加强客户关系管理.......................................................................................................... 13
6结论 ............................................................................................................................................. 14
参考文献: ...........................
......................................................................................................... 15致 谢 ............................................................................................................................................ 16
1、引言
1.1研究背景
中国入世以来,所有的企业都将面临更严峻的挑战——它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。总之,客户拥有了越来越大的权力。在我国服装加工行业中发达国家对其限制措施越演越烈,并且制定了各种新型贸易壁垒,使企业面临更大的挑战,而我国服装加工企业大对数为中小企业,尤其面对客户紧迫的交货期更是举步维艰。
1.2研究意义
缩短交货期一直以来是服装加工企业探索的问题,但随着员工技术熟练程度的提升及机器设备的更新,缩短交货期的要求越来越高,并且世界服装交货期保持在15-45天。可是中国服装交货期一直处于比较低的水平,探索的方法都未能赶上世界的水平,使中国服装加工企业一直处于低利润率的行业中。本文借此讨论我国服装加工企业的交货期,通过现有的问题提出建议以改善,在今后的工作中规避这些问题。
1.3研究内容
本文共有五部分内容:
第一部分为交货期概述,简要介绍了交货期的概念,交货期管理流程,交货期构成和交货期的牛鞭效应;
第二部分主要为交货期的现状和原因;
第三部分主要是通过对芜湖金贸服饰有限公司当前交货期的分析来反映当前中国服装加工企业交货期的弊病。
第四部分主要是对中国其他服装加工企业缩短交货期的建议。
2、交货期管理
2.1交货期的概念
2.1.1交货期的含义
服装生产管理中的交货期控制研究的对象是服装工厂,研究如何对服装订单进行物流、信息流和成本的管理;具体包括了设备人员的配置, 生产计划的制定、
实施, 作业控制和工序、动作研究[1]等。如图1 所示。
图1 订单交货流程图
2.1.2正常交货与非正常交货 正常交货是指企业在能保质、保量的情况下准时交货,即在客户合同规定的交货日期内交货。非正常交货是相对正常交货而言,指不能在交货日期准时交货,即延迟交货或提前交货。
2.2 交货期管理流程
服装加工企业生产作业流程如图2,交货期管理是企业管理的核心流程,需要企业各个部门来协调运作。交货期进度主要靠业务订单管理、生产管理、品质管理、物料管理等参与订单的各部门的配合来完成。订单能否按时交付,关键在于各部门执行是否及时,任何一个部门出现问题都将导致交货期的延误。
图2 服装企业接单生产流程图
交货期管理流程类型有两种,即“推进式”流程和“拉动式”流程[2]
2.2.1“推进式”交货流程
目前,几乎全部的企业都在采用“推进式”交货流程,所谓推进式交货流程是指在生产计划制定以后,按照各工序的顺序逐步实施推进,直到最后出厂,如图3。
图3 “推进式”交货流程 实行“推进式”交货流程需要管理人员一开始做好销售预测和规划,以便安排物料的生产和跟进;销售预测制定好后需要业务员去开发客户下单,完成相应指标;当业务员接到一份特殊订单时,比如说是新开发的客户这就需要销售、生产、品质、供应等职能部门以订单为中心,从各自的角度分析订单实施的可能性;
篇三:校本部夜大学毕业论文(设计)撰写规范
毕业论文(样板)说明
1、继续教育学院本科生毕业论文均采用此样板,书写论文时只需将原有文字替换即可;切忌直接从其它文档粘贴到本模板中(图表除外),否则格式会有很大的不同;
2、封面统一使用学校提供的毕业设计(论文)封面,所有内容均居中,(论文题目字数不超过20个字);
3、全文采用国际标准A4型纸(297×210mm)打印。页面分图文区和白边区两部分,所有文字、图形、其它符号等只能出现在图文区。白边区的页面设置(页边距)为上35mm,下26mm,左27mm,右27mm,页眉24mm,页脚20mm;
4、目录采用插入/引用/索引和目录/目录/常规格式/正式直接生成(或者选中模板目录内容,点右键选“更新域”),本页全部采用四号字,每章题目用黑体,每节题目用宋体,页码号右对齐,行间距为22磅(此页需重新设置);
5、中文摘要需有关键词3-5个,中文摘要关键词间用分号分隔。中文摘要页中的标题用小三号宋体加黑,其余内容用小四号宋体。
6、全文的行间距均为固定值22磅,段前、段后均为0磅;唯独公式、图片必须采用单倍行距,公式均居中,其标号右对齐,图标及表头均居中,用五号宋体加黑;
7、正文字体一律采用宋体;章节题目中一级、二级标题(居中)采用小三号字加黑,三级标题(左对齐)采用小四号字加黑;正文中汉字采用小四号宋体,西文采用小四号“Times New Roman”;
8、每节题目与正文间空一个标准行(小四,行间距为22磅);每章的开始必须另起一页。
9、图标位置居中,采用五号宋体加粗,图标置于图的正下方;(另外图2·1中的2表示章,1表示本章的第1个图,表格和公式与此相同)
10、表头位置居中,采用五号宋体加粗,表头置于表的正上方,例如“表2·1 图像文件格式比较”,表体的上下端线一律使用粗实线(1.5磅),其余表线用细实线(0.5磅),表的左右两段不应封口(即没有左右边线),表内文字一律采用上下居中与对齐,五号宋体;
11、公式均居中,其标号右对齐,以章分组编号,例如“(3·5)”表示第3章的第5个公式。
北京化工大学继续教育学院毕业设计(论文)
12、参考文献格式设置:将所有文献选中,点右键选“项目符号和编号”即可设置统一格式;英文的作者名全部用大写,如WANG J M
13、毕业论文正文字数在1万汉字左右,不包括附录内容;
14、诚信声明中的内容仅供参考,可以在不违反原则的基础上进行修改,本人签名处需由本人用签字笔填写。
15、论文书写前请仔细阅读此说明;正式打印前,请将本说明删除。
II
诚信声明(三号宋体加黑)
本人声明:
我所呈交的本科毕业设计论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。
本人签名:日期: 年 月 日
毕业设计(论文)任务书
设计(论文)题目: 学院:专业:班级:
学生:1.设计(论文)的主要任务及目标
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(2) ????
(3) ????
2.设计(论文)的基本要求和内容
(1) ???
(2) ???
(3) ???
3.主要参考文献
[1] ???
[2] ???
[3] ???
IV
论文题目
摘 要
??????????????摘要应反映整个内容的精华,它需以浓缩的形式概括研究课题的内容、方法和观点,以及取得的成果和结论。中文摘要一般在300字左右为宜,英文摘要一般为1500印刷符号左右,中、英文摘要均要有关键词(3-5个)。撰写摘要时应注意以下几点:
(1) 精练、概括的语言来表达,每项内容均不宜展开论证或说明;要客观陈述,不宜加主观评价;
(2) 成果和结论性字句是摘要的重点,在文字论述上要多些,以加深读者的印象;
(3) 要独立成文,选词用语要避免与全文尤其是前言和结论部分雷同;
(4) 既要写得简明扼要,又要行文生动,在词语润色、表达方法和章法结构上要尽可能写得有文采,以唤起读者对全文阅读的兴趣。
(5) 中文摘要书写要求为小四号宋体。
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V