投标毕业论文

篇一：毕业设计(论文)--投标文件

毕业设计（论文）

题目： XXXXXXXXXXXXXXXX

投标文件及成本分析

学院: 管理学院

专业:工程造价管理

姓名: XXXXXX

学号:

指导教师:

前 言

毕业设计是大学本科教育培养目标实现的重要阶段，是毕业前的综合学习阶段，是深化、拓宽、综合教和学的重要过程是对大学期间所学专业知识的全面总结。在学生完成所规定课程学习后进行，以培养学生综合运用所学的基础与专业知识的能力，在教师指导下独立地、较系统地完成一个路桥工程项目的施工组织设计、投标文件的编制，通过这一教学环节，使学生了解基本建设管理的全过程，掌握施工组织设计、投标文件的编制方法，提高考虑问题、分析问题和解决问题的能力，培养学生综合运用所学基础课、专业课的知识与技能，查阅参考文献与进一步熟悉、应用和掌握路桥施工组织设计、招投标所需要的专业知识。

本次毕业设计的课题是马边县出境通道马边至沐川梨子坝公路1(K8+000～K14+000)标段投标文件及成本分析。主要是研究一个二级公路工程的投标文件、施工组织设计的编制，其中包括工程量清单的编制、施工的部署、施工方案、进度计划、资源计划、和施工平面布置。对于一个工程项目，应该进行合理的施工组织设计，确定好正确的施工方案，达到质量、成本、工期的协调统一。也可以进行工期——成本的优化，最终达到一个最佳的平衡点。因此，投标文件及成本分析具有很高的理论价值，从理论分析的角度确定好施工方案，借助理论的分析，在实际中能够高效而快速地完成施工作业。

随着中国现代化建设事业的不断发展,公路建设也有了长足的进步。公路建设的特点是工程量浩大、施工工艺复杂、工程质量要求高、建设周期要求短。在这样一个形式下，就很有必要进行施工组织的设计，通过施工组织的设计，可以有效地合理减少工程量，提高工程质量，缩短建设周期等。在实际的公路工程建设中，施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

毕业设计的两个月里，在周老师的帮助下，经过集料查阅、设计计算，加深了对新规范、规程、手册等相关内容的理解，巩固了专业知识，提高了分析解决问题的能力。

目 录

摘 要 .................................................................... I ABSTRACT ................................................................. II

第1章 投标文件 ........................................................... 1

1.1 投标函及投标函附录 ................................................ 3

1.1.1 投标函 ...................................................... 3

1.1.2 投标函附录 .................................................. 4

1.2 法定代表人身份证明及授权委托书 .................................... 5

1.2.1 法定代表人身份证明 .......................................... 5

1.2.2 授权委托书 .................................................. 6

1.3 投标保证金 ........................................................ 7

1.4 工程量清单 ........................................................ 8

1.4.1 工程量清单说明 .............................................. 8

1.4.2 投标报价说明 ................................................ 8

1.4.3 计日工说明 .................................................. 9

1.4.4 其他说明 ................................................... 10

1.4.5 工程量清单 ................................................. 11

1.5 施工组织设计 ..................................................... 39

1.5.1 总体施工组织布置及规划 ..................................... 39

1.5.2 主要工程项目的施工方案方法及技术措施 ....................... 49

1.5.3 工期保证体系及保证措施 ..................................... 87

1.5.4 工程质量保证体系及保证措施 ................................. 88

1.5.5 安全生产管理体系及保证措施 ................................. 93

1.5.6 环境保护、水土保持体系及保证措施 ........................... 96

1.5.7 文明施工、文物保护体系及保证措施 ........................... 99

1.5.8 项目风险预测与防范，事故应急预案 .......................... 101

1.5.9 其他应说明的事项 .......................................... 103

1.5.10 附表 ..................................................... 107 附表一 施工总体计划表 .......................................... 107 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） ............................ 108 附表三 工程管理曲线 ............................................ 109 附表四 分项工程生产率和施工周期表 .............................. 110 附表五 施工总平面图 ............................................ 111

附表六 劳动力计划表 ............................................. 112 附表七 临时占地计划表 .......................................... 113 附表八 外供电力需求计划表 ...................................... 114 附表九 合同用款估算表 .......................................... 115

1.6 项目管理机构 .................................................... 116

1.7 拟分包项目情况表 ................................................ 116

1.8 资格审查资料 .................................................... 116

1.9 承诺函 .......................................................... 117

1.10 其他材料 ....................................................... 108

第2章 项目成本分析报告 ................................................. 119

2.1 项目简介 ........................................................ 119

2.2 分析依据 ........................................................ 119

2.3 各项费用分析表 .................................................. 121

2.4 成本分析与控制 .................................................. 124

2.5成本分析结论 .................................................... 127

第3章 结论与展望 ....................................................... 129

3.1 结论 ............................................................ 129

3.2 展望 ............................................................ 130 致 谢 .................................................................. 131 参考文献 ................................................................ 131 附图 .................................................................... 135

附图一 时标网络图 ............................................... 135

附图二 工程进度垂直图 ........................................... 136

附图三 劳动力消耗曲线 ........................................... 137

篇二：本科毕业论文 投标策略研究

金汉绿港B6号住宅楼投标策略研究

摘要

投标制度反映了在商品经济制度下的经济规律和竞争原则。随着经济全球化的发展，建筑市场的竞争也愈加激烈。想要在众多的竞争对手面前，击败对手，赢得更多的项目承包权，对企业来说无疑是生存发展的关键。投标策略的应用成功与否，将密切关系到企业的生产经营，是一项重大课题。

文以苏中集团参加金汉绿港家园二期B06号住宅楼项目的投标策略为研究对象，首先介绍了项目的概况，然后对影响投标策略的因素进行分析，接下来对其他竞标人进行分析并对苏中集团的投标策略的选择进行了探讨。最终提出基于当前激烈竞争环境、自身的优劣条件以及良好地外部环境等，应该选择盈利投标策略及不平衡报价法。 关键词：招投标，投标策略，报价策略

The Study on The Bid Strategy of Jinhanlvgang B6

Residential Building

Abstract

The bid system has reflected the economic law and the competition principle under the commodity economic system. With the development of economic globalization, the competition in the construction market has become even more intense. Want to win more projects right to contract in the face of many competitors, defeating opponents, is undoubtedly the key to survival and development of enterprises. The application of bidding strategies for success will be closely related to the production and operation of enterprises is a major issue.

The object of this article is how Suzhong Constraction Group make the biding strategy for the Jinhanlvgang residential building.At first,this article introduce an overview of the project,then analyze the affect factors of the bidding strategy.Next,made analyze of other bidders,nd discussed the bidding strategy of Suzhong Constraction Group.In the end,based on the current competitive environment,the conditions of our merits,and the good external environment,the profitable bidding strategy and unbalanced bidding model should be chose.

Key words:bidding and tendering, bidding strategy,quotation strategy

目录

前言 ............................................... 1

1项目概况及招标文件分析 .............................. 2

1.1项目概况 ......................................... 2

1.2招标文件分析 ..................................... 3

2投标策略影响因素分析 ................................ 4

2.1项目及招标条件方面的因素 .......................... 4

2.2业主因素 ......................................... 4

2.3投标人自身因素 ................................... 5

2.4竞争对手 ......................................... 9

3项目竞争投标人分析..................................10

3.1竞争投标人相关资料 ................................11

3.2项目投标人的资格..................................15

4项目投标策略分析及建议 ..............................15

4.1企业自身条件分析..................................15

4.2项目分析 .........................................17

4.3投标策略分析 .....................................18

结论 ...............................................23

致谢 ...............................................24

主要参考文献 ........................................25 外文文献译文及原文 .................... 错误！未定义书签。

北方工业大学毕业论文

前言

招投标制度在国外已经有了90多年的历史，在中国却是从上世纪80年代初期才开始，当时出现了少数世行和亚行贷款的项目开始实行招投标，到现在也仅仅有20多年的历史。在2000年开始正式施行的《招标投标法》中，明确规定了工程建设招投标的法律范围，并在认真总结我国现有招标投标实践经验与教训的基础上，通过研究与借鉴国外发达国家的招投标管理的成功经验，同时充分结合我国建设领域发展的具体情况，对以往的部分法规进行了重要的完善与改革。之后随着2001年我国成功加入WTO，社会主义市场经济不断发展和逐步完善，以及迫切与国际惯例接轨的趋势要求，越来越多的国内外工程承包、成套设备进出口及劳动力输出将按照国际标准和国际惯例运作，工程项目招投标也随之更加规范化、制度化。在这种趋势下，如何适应日益激烈的投标环境，转变观念，与时俱进，巧妙运用投标策略和技巧，把握投标先机，就成为投标企业必须认真研究的重要课题。

(转自：wWw.DXf5.Com 东星 资源网:投标毕业论文)

对于提高企业中标几率，优化合理投标策略，很多学者都从不同方面进行了分析，并初步讨论了不同情况与企业投标策略的选择的关系，但是都比较笼统，缺乏细致的情况分析。本文将在众多学者的研究成果之上，通过结合金汉绿港家园二期B06号住宅楼项目的招标文件，制定出一套合理且具有竞争力的投标策略。

本文首先分析了金汉绿港家园二期B06号住宅楼项目的招标文件的具体内容，其次通过对影响投标策略因素、竞争对手及项目具体情况的分析，确定了针对本项目的投标策略。

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篇三：招投标毕业设计的摘要

淮 阴 工 学 院

毕业设计说明书（论文）

作 者:

学 院:

专 业:

题 目:

徐 学 号： 1091407125 建筑工程学院 土木工程房建方向 中国人民解放军第八二医院公寓楼 投标文件编制

李秀华 讲师 指导者：

评阅者：

(姓 名)(专业技术职务) (姓 名)(专业技术职务)

2013 年 5 月

毕业设计说明书（论文）中文摘要

毕业设计说明书（论文）外文摘要