中国**银行**县支行 2016年度精准扶贫攻坚自查报告 根据**县干部驻村帮扶工作协调小组办公室《关于认真做好我县2016年干部驻村帮扶工作自查总结的通知》（富协力发﹝2016﹞15号）要求，中国**银行**县支行认真开展了2016年度扶贫攻坚自查工作，现将2016年帮扶情况自查总结如下：
一、领导高度重视，责任层层落实 我行高度重视精准扶贫攻坚工作，一是领导班子每季度集中研究菜田村扶贫攻坚工作开展情况及下一步措施。二是支行党委研究成立了帮扶工作组，“一把手”亲自担任组长，张力副行长为副组长，综合管理部、运营财会部、个人金融部负责人为成员，分管五个服务小分队，确定综合管理部为专办部门,并选派两名同志负责具体承办相关事宜。三是王正行长、张力副行长先后七次深入菜田村开展调研，与永年镇党委书记、镇长、菜田村第一书记、支部书记、村主任等一起走访贫困群众，了解贫困生产、生活情况，逐户落实帮扶措施执行情况。工作组成员近十次到村到户了解具体情况，开展慰问、帮扶等工作。四是我行按照县委要求选派一名经验丰富、熟悉当地情况的员工作为驻村干部，严格落实其生活待遇保障。驻村干部按要求到村到户开展工作，并以此作为对该员工工作考核的标准 。
二、明规划，务实效，帮助贫困群众如期脱贫 一是积极协助和指导村“两委”编制实施脱贫规划，明确了扶贫目标，脱贫计划，帮扶措施等。二是制定**县支行联系菜田村帮扶规划和年度工作计划并认真组织实施。三是制定了帮扶工作组年度工作计划和工作制度，工作组成员按照规定到村开展工作。四是建立帮扶工作台帐，积极开展贫困户结对帮扶，我行干部员工共与菜田村10户贫困户进行结对帮扶。五是在菜田村帮扶过程中，我行始终坚持授人以渔的原则，积极组织开展扶贫政策宣传教育，帮助困难群众了解政策、转变观念，发挥村民主体作用，在村民中形成自发脱贫致富的观念。
六是在帮扶中，我行逐户了解村民情况，制定脱贫规划，积极联系**企业为村民种养殖提供技术指导、项目资金、技能培训、产业发展等方面帮助，协调衔接落实项目，并监督项目实施。七是一年来，该村社会稳定，未发生因扶贫进京到省、市上访以及因扶贫信访问题引发的群体性事件和极端恶性事件。八是2016年11月底，根据永年镇政府《扶贫成果登记表》登记情况看，县农行所帮扶贫困户均已预期达到脱贫要求，完成2016年贫困村民如期脱贫的工作目标。
三、携手帮扶上下一心，捐衣捐物响应热烈 针对该村帮扶对象缺乏过冬棉衣、棉被的现状，县农行党委认为尽管贫困户年收入预期达到脱贫效果，但在“两保障三不愁”的基础要求上还存在不足，于是在全行范围内发出倡议，在短短一周时间内，县农行收集捐赠衣物达50余件、毛毯一条。所有物资通过帮扶服务小分队及时送达了贫困户手中，受到了村民的好评和感谢。在县委县政府号召的“走基层 送温暖”行动中，农行通过此前员工为扶贫工作的专项捐款结余购置了10套军用棉大衣、棉被，进一步展示了县农行上下一心、携手帮扶，为夺取扶贫攻坚战的胜利全力以赴。
2016年，我行严格按照扶贫规划，在扶贫资金支持、项目支持、产业发展等方面增添措施，为菜田村贫困户发放的小额贷款15.8万已在流程中。**县范围内，农行主动到10个乡镇开展银政对接，组织当地种养户、家庭农场等新型经营主体600余人次现场对接会，现已发放“惠农贷”83笔、金额2497万元，另有7笔、220万元正在流程中。涉及种养殖多个行业，解决了大约70名农户就业，其中大多数为当地贫困农户，同时带动了约680户农民增收。
下一步，**县农行还将探索金融服务新模式，在用好“惠农贷”和“扶贫贷”产品的基础上发挥与省农担公司合作的业务优势，积极探索“公司+农户（或贫困户）”、“公司+专合社+农户（或贫困户）”、“种养殖能手+农户（或贫困户）”等多种模式，农村产权担保等方式服务“三农”，力争推出以支持合作社和小微企业为主的“兴业贷”产品,进一步履行社会责任，为市县各地的扶贫攻坚工作作出更大的贡献。
????????????????????? 中国**银行**县支行 ??????????????????????? 2016年12月5日 ? 本文来自https://www.zaidian.com/