篇一：创业商业计划书
创业/商业计划书
公司名称： 上海缝神榜服饰有限公司 所属院校： 华东师范大学 指导老师：
【主联系人】周XX 【职 务】负责人 【电话号码】132482***** 【电子邮件】343*****@qq.com
日 期：2015年10月
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
第 2页
目 录
1.0执行摘要 ............................................................................................................... 4 1.1 公司概况 ............................................................................................................ 4 1.2注册资金 ............................................................................................................ 5 1.3投资收益评价 ..................................................................................................... 5 2.0市场分析 ............................................................................................................... 6 2.1市场定位与目标客户 ........................................................................................... 6 2.2 市场预测（市场占有率） .................................................................................... 6 2.3 竞争分析 ...............................................................................
附表１：经营第一年利润表 ............................................................................. 14 9.2附表2：第一年度的现金流量表 ........................................................................ 15 9.3 《创业/商业计划书》评估表 ............................................................................... 0
9.1
第 3页
1.0执行摘要
1.1 公司概况
第 4页
1.2注册资金
1.4投资收益评价
第 5页
篇二：大学生创业商业计划书
大学生创业商业计划书
项 目 名 称 ： 兰州沁心洗衣店
创业团队（个人）：曹 刚汪瑜 赵海军廉统森
李经洲 魏建平 杨丽娟 廖芳鹏
日 期 ： 2011年12月29日
所 在 学 校：兰州石化职业技术学院
指 导 老 师：王瑛刘建华
团队 名称： 非常6+1
联 系 电 话：13519686945
E-mail 地 址：caog1201@sina.com
目录
一、项目概述........................................................................................................................... 2
二、企业介绍........................................................................................................................... 2
三、洗衣业现状和发展趋势 ................................................................................................... 3
四、市场分析........................................................................................................................... 5
五、SWOT分析 ......................................................................................................................... 7
六、项目卖点提炼................................................................................................................... 9
七、洗衣店战略发展规划： ................................................................................................... 9
八、运作管理......................................................................................................................... 11
十、风险预测及控制............................................................................................................. 21
十一、团队介绍与职位安排 ................................................................................................. 21
十二、附录............................................................................................................................. 23
“沁心”洗衣店创业策划书
一、项目概述
当前洗衣行业发展迅猛，市场前景广阔。在我们学校周边洗衣店较少，且学生一般较忙，大多学生宿舍没有阳台，洗衣极不方便。冬天衣物爱脏且厚重，不容易被晾干。被套床单等大件由于没有较大洗衣盆及洗衣空间洗不干净，因此在学校开洗衣店的市场是十分广大的 。
为方便同学们洗衣，我们拟定在学校门口创办一家洗衣店，面积在20-30平米，经营水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务。为解决大家对于充电电器充电时间不足等现象，我们还附加了电器充电业务。通过我们对附近洗衣行业的调查，我们的主要竞争者为“服琳达洗衣连锁”，距学校最近的洗衣店也要花费5-8分钟时间。由于收费标准较高，学生一般很难支付的起，因此我们把洗衣店定位在中等档次，主要向学院广大师生及附近居民提供服务。
成本方面，创办洗衣店花费成本费用较低，资金回收会，可变成本较低，只需支付员工薪酬，房租及水电费用等。另一方面，在学校集中洗衣物，可以节约大量水资源，有利于水资源的充分利用。
二、企业介绍
企业理念
顾客至上，锐意进取
公司简介
沁心洗衣店由兰州石化职业技术学院人文社会科学系大学生创办，成立于2012年，注册资本7万余元，公司位于兰州市西固区山丹街1号，其主要经营范围是水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务，公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。
公司情况
■ 公 司 名 称: 兰州沁心洗衣店
■ 注 册 地 址: 兰州市西固区
■ 注 册 时 间:2012年01月01日
■ 创始 人: 曹刚 廉统森 赵海军 魏建平 杨丽娟
李经洲 汪瑜 廖芳鹏
■ 公 司 性 质: 合伙企业
■ 公司经营项目:水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务
■ 公司注册资本:7万人民币
■ 公 司 理 念: 顾客至上，锐意进取
三、洗衣业现状和发展趋势
洗衣行业的现状分析
全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。
洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。
物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。
现代人们生活越来越好，对服务业的要求也更高。消费者的选择渠道越来越多，服务业的竞争也愈演愈烈，品牌的树立成为商家的必然选择。品牌化的连锁经营也就成为确保洗衣业可持续发展的必然。
需求决定存在。周到满意的接待服务，专业高质的洗衣技术，快捷便利的服务质量是人们洗衣需求的综合体现。我们洗衣店以其为宗旨，更好的服务于广大学生。
国内洗衣业的现状如何，让我们了解一下：
经过我国洗衣业的发展，我们可以预测行业的发展趋势：
个体洗衣店通过添置、更新必要的设备，提高洗衣技术，凭借价格的优势可以获得广大普通消费者的认可；专业级洗衣店依托良好的店面形象，先进的设备，专业化的服务，将赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐（这一点已被尼萨福这样洗衣店的大量涌现所证明）。从需求发展角度来看，专业级洗衣店有更好的发展空间，更强的竞争优势，更久的经营期限。
随着人民生活水平、物质和精神文明的不断提高，特别是环保意识的日益增强，洗涤业的良性发展定将成为历史的必然。一批由于技术落后、不注重环保的洗衣店，在激烈的市场竞争中必然被无情的淘汰掉。环保型特许连锁经营，将成为二十一世纪洗染业的主导商业模式，并有着巨大的前景与潜力。
二十一世纪 中国洗衣业必须面对绿色环保主流需求：
目前，我国洗染市场已划分为五大板块：国有老字号洗涤企业、宾馆饭店内设的洗衣房、各行各业开设的洗衣店、合资洗涤企业和个体洗衣店。然而在这样一个大的环境中，整个洗衣市场共同突现出以下几个特点：洗衣业可以直接反映
篇三：创业商业计划书模板-2015版
创业/商业计划书
公司名称：
所属院校：
指导老师：
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日 期2015-4-10
保 密 须 知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；
3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
彩色公司LOGO+名称公司电话：
目 录
1.0 执行摘要 .............................................................................................................. 1
1.1 公司概况 ......................................................................................................... 1
1.2 商业模式（盈利模式） ..................................................................................... 1
1.3 投资收益评价 ................................................................................................... 2 2.0 市场分析 .............................................................................................................. 3
2.1市场定位 ........................................................................................................... 3
2.2 目标客户 ......................................................................................................... 3
2.3 市场预测（市场占有率） .................................................................................. 3
2.4 竞争分析 ......................................................................................................... 3
2.5 项目SWOT分析 ................................................................................................. 3
2.6 核心价值曲线分析 ............................................................................................ 4 3.0 营销策略 .............................................................................................................. 5
3.1产品特征 ........................................................................................................... 5
3.2产品定价 ........................................................................................................... 5
3.3 销售渠道 ........................................................................................................ 5
3.4宣传推广 ........................................................................................................... 6 4.0 人员与组织结构 .................................................................................................... 7
4.1组织结构 ........................................................................................................... 7
4.2团队成员............................................................................................................ 7
4.3部门设置............................................................................................................ 7
4.4 部门岗位职责 .................................................................................................... 7 5.0 财务分析报告 ....................................................................................................... 8
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 .......................................... 8
5.2 月原材料/商品采购成本 ..................................................................................... 8
5.3 月销售与管理费用预测 ...................................................................................... 9
5.4 启动资金需求 .................................................................................................... 9
5.5 启动资金来源 ................................................................................................... 10 6.0 月利润预测 .......................................................................................................... 11 7.0 风险分析与对策 ................................................................................................... 12 8.0 企业的愿景 .......................................................................................................... 13 9.0 附表 .................................................................................................................... 14
9.1 附表１：经营第一年利润表 .......................................................................... 14
9.2 附表2：第一年度的现金流量表 ................................................................... 15 10.0 附录 .................................................................................................................. 16 10.1 附录１：公司章程 ....................................................................................... 16
《创业/商业计划书》评估表 ....................................................................................... 17
彩色公司LOGO+名称公司电话：
1.0 执行摘要
1.1 公司概况
1.2 商业模式（盈利模式）
盈利的模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。
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