河北邯郸县医院财务科 摘要：随着医疗的不断改革，医疗市场的竞争日益激烈。医院财务管理正朝着现代化的方向不断发展，现代化的范围很广，其中包括网络化、信息化和电算化。
关键词：医院财务管理网络化信息化电算化
随着现代社会的科技迅速发展脚步的到来，医院财务管理体系也越来越现代化，这其中包括网络化、信息化、电算化的发展方向。
??一、医院财务管理的网络化
电脑网络化时代的到来，提高了医院财务的管理水平。
门诊收费部门，采用电脑记录各笔费用，并按输入的每笔费用打印收据，定期与收入报表和处方单核对，可以防止贪污问题的发生。药品采用电脑划价，在划价的同时收取药费，药品局按照屏幕显示检查确认各种药品的销售情况，同时可以自动调节库存量，月末由电脑打印输出库存报表，然后由相关部门进行帐实核对，避免药剂人员随意偷换药品。病人需要住院时，由医治人员在办公室通过电脑为病人建立住院档案，这个档案包括了病人用药的划价、交费等，减少了办理环节，不仅方便了病人，也提高了工作效率。电脑收费划价的一个优势就是患者可以通过网络查询到每一分钱的用处，增加了收费的透明度。
药品的价格，可以通过网络进行查询；药品的库存情况，也可以通知网络进行传送打印，这样以来，药品的入库、出库等详细情况都能查到，方便记账，在药品入库时，在电脑上记录对应的金额、批号、产地、进货渠道、生产日期等，提高了药品的核算资料，另外定期打印药库的药品库存报表，方便及时地了解药品的库存情况，降低药品的损耗率。
电脑不仅可以自动生成各种报表，也可以通过网络传送生成的报表，这样既方便快捷，又准确无误，有利于医院进行各科室的成本核算和追踪错帐产生的原因，医院领导也可以通过查询系统了解医院的收入支出等详细资料。
??二、医院财务管理体系的信息化
医院财务管理信息化是指医院在经营管理过程中，利用现代信息技术和设备，开发利用医院的各种信息，促进医院运行的全面自动化，及时地为医院做出决策提供数据支撑。
医院财务管理要想更好的与国际接轨，要想满足现代化医院的发展要求，这些都促使医院必须要进行集中管理，加快前进的脚步。医院的财务管理要对权利进行集中监控，对资源进行集中配置，对信息进行集中共享，要实现这些的主要途径是将医院的运作环节与财务管理紧密连接起来，将运作过程实时地反映到财务报表上，财务结果也要尽快地反馈给医院的相关领导，以便采取有效措施改善医院的业务状况。这些条件的实现都需要信息化的手段和完善的数据共享机制。医院要想在大量的信息群中找到自己需要的有用信息资源，并对这些资源进行科学管理，同样也需要用信息化的手段来处理这些复杂的信息，否则科学管理就无从谈起。建立现代化的管理体系，其必要的前提条件是医院的信息化，促进医院的信息化，可以提高医护人员的工作效率，提高医院对市场的反应速度，提高医院的自动化生产水平，以及改善医院的内部管理状况。
建设医院财务管理的信息化要实现医院内部财务统一，注意培养和选拔高级复合型人才，发挥医院领导的作用，但是也要联系医院的实际情况，并兼顾信息技术的包容性。
医院信息化的进程能够改革医院的管理方式和管理思想，通过使医院财务管理信息化，可以对医院财务进行集中管理，真正充分发挥信息化的作用，实现资源的优化配置，进而提高医院的竞争力。
??三、医院财务管理体系的电算化
医院财务管理体系实行会计电算化，是医院发展和管理的需要。
医院的经济活动范围日益扩大，会计工作的对象也朝着多元化的方向发展，内容日趋繁杂，传统的财务操作已远远不能满足多样化的工作需求，必须要将财务管理系统进行电算化，提高工作效率。实行会计电算化，方便了财务人员的工作安排，他们可以通过网络及时准确地了解医院的财务变动情况，并对医院的各项收支工作进行监督和控制，如果发现问题和差错可以及时纠正，同时也能规范医院的会计凭证、会计账簿和财务会计报表等。提高了财务管理工作的质量。在财会部门实行电算化，加快了财务员工对各种往来账项的核算速度，使财务会计向着“管理”型的方向转变。
实行会计电算化后，财务处理的程序和方法较传统的会计珠算有了很大的变化。会计电算化的质量取决于会计人员输入电脑中资料的质量，而会计人员输入资料的准确性却是由他们自身的素质决定的，所以会计人员对原始凭证的审核一定要严格准确，把不合格的原始凭证按规定予以处理，对杂乱零碎的会计信息要按类进行区分，并按电脑财务软件的要求，正确输入并保存。
会计电算化是将计算机技术和财务管理两门独立的学科有机地结合在一起。因此对财会人员的素质要求必然更高，实际的会计操作员要掌握更多的专业知识，不仅要掌握会计理论和会计实务，也要熟练运用计算机。
??四、结语
知识经济的社会，不管是哪个行业、哪个领域，现在都离不开计算机，医院更是如此。医院要想在这个竞争激烈的社会，站稳脚跟，实现期望的经济效益和社会效益，其财务管理部门必须要进行改革，只要朝着网络化、信息化、电算化的方向发展，也要不断创新，根据市场的需要和自身的实际情况，不断壮大自己，优化财务管理，积极向上。
参考文献：
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［4］李安平.加强财务管理适应市场经济变化［J］.中国卫生经济,2003；22（责任编辑：梁天梅）