关于学习集团领导年中工作会议讲话的学习心得 最近，我车间的所有员工认真的，深刻的学习和探讨了《李春旺同志在2013年年中工作会议上的讲话》和《刘宽清同志在2013年年中工作会议上的讲话》。现场气氛热烈，对集团领导在年中工作会议上的讲话都有了自己的理解和认知，坚定了员工的信心，进一步激发了员工的工作热情，增强了员工之间、部门的、集团的向心力和凝聚力。为集团完成今年各项目标任务打下了坚实的基础。
李春旺同志在讲话中总结和分析了集团上半年的形势，研究和部署了下半年的工作。从李春旺同志的讲话中，我们了解到集团上半年的形势是向上的、积极的。但是由于客观的，主观的原因，造成了发展中困难多、问题多的情况，是一部分同志在思想上出现了出现了混乱，不能正确的认识和把握集团的发展形势。因此在学习讲话的过程中，我们就思想问题展开了意见讨论，大家阐述了自己对集团发展形势的认知，并就一些消极的、偏颇的思想进行了纠正。最后统一形成了我车间的认知，统一了员工思想，员工的责任心有所提高。
李春旺同志在讲话中对集团的三大板块的发展态势及成绩做了总结、肯定和详细的分析。三大板块令人 振奋的发展态势使员工们对集团未来的发展都充满了乐观的信心。尤其是水泥行业在市场萎缩、竞争加剧的情况下，以市场营销为导向，一线开足马力，二线一次性试产成功的基础上自然取得了可喜的成绩。这肯定了员工在这半年中付出的努力与汗水，也对下半年员工从事生产工作时注入了一针强心剂。
随着集团的进一步发展，现代企业管理的提升，我集团在企业机制方面也有了很大的发展，高管团队的管理水平和执行力有了新的提升。营销体系进一步完善，绩效考核管理日趋规范，企业文化建设正在稳步推进，员工对企业文化的认知程度普遍的提高，核心价值观在企业生产经营管理中引导和凝聚作用也呈现出了作用，并对集团中涌现的优秀员工进行了点名表扬，为集团的所有员工树立了优秀的榜样。促进了员工们提高自身素质，发挥自身才能。奋勇争先的思想形成，一定会在员工中间掀起一个热潮。为集团的发展贡献更多的力量，是的企业的核心价值观深入每个员工的心里。
刘宽清同志在讲话中也对上半年的工作进行了总结分析，对下半年的工作安排提出了总体指导思想：认清形势，坚定信心，科学管理，规范运作，打造现代管理运营平台，积极推进集团战略的发展与落实。在这个总体思想指导的基础下，要抓好三个大方面的工作：一、重新规范公司治理机构，完善机制和制度，实现决策的有效性和及时性，提高管理过程中的执行力，实现组织体系，管理能力和整体运营管理的提升；
二、加强高管团队建设，提升整体管理效能；
三、认真部署安排，保证年度目标任务的圆满完成。
下半年是全集团的最困难时期，也是发展的关键阶段。要全面的提升管理水平这一主题，深化项目建设，制度建设和人才培养三项重点工作，逐步完善个板块的战略布局。集团全员要立足本岗位、比敬业，立足长远比创新，立足共享比奉献。齐心协力，科学管理，规范运作，开创集团发展的新局面。
通过组织车间员工学习集团领导的讲话，大家也总结了上半年的工作，认清了集团下半年所面临的困难，明白了下半年工作的总体思想，进一步了解集团的企业核心价值观，树立了正确的工作思想，增加了员工对集团的向心力和凝聚力，增加了员工之间的合作能力。在集团领导正确思想的指导下，在全体员工协同努力的工作下，让我们凝聚全体鼎旺人的智慧和力量，再接再厉，拼搏进取，完成目标，为鼎旺更广阔的发展前景，为鼎旺成为民营企业的明珠贡献力量！ ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/