?年度总结报告 又是一季雪飘过！又是一年人增岁！时光荏苒，转瞬间2012年已迈着坚定的脚步离我们远去，我们又跨过了一个年度之坎，回首过去的一年，我感慨很多。首先，非常感谢总公司,感谢总公司、各兄弟单位给予XX支持与帮扶，谢谢！ 展望新的一年，我将继续带领我的团队在提高我司产能、质量方面下大力气，将继续秉承“以人为本、同心同德、诚实诚信、团结进取”的企业精神，不断创业创新、自强不息。为扩大盛泰集团在**区域的影响力及占有份额贡献一份力量，为未来的发展奠定坚实的基础，圆满的完成2013年制定的产量目标各项经营指标。
?一、2012年指标完成情况及工作回顾 回顾过去的一年，我心里百感交集，我最最感谢的仍然是XX对我的信任，在XX公司内部1——6月只生产了X件，流水线由原来的?? 、员工收入也无法保证、贸易计划缺乏、各方面的问题岌岌可危，下半年，**董事长审时度势，我们及时总结了自身的不足，及时调整了管理团队，恢复了客群关系，管理人员分工不分家，我们齐心协力充实生产一线人员，完善各方面的体制，不断提高管理人员思想及业务技能，使我们每个嘉诚人都将盛泰嘉诚作为自己的家，树立“嘉诚是咱家，致富靠大家”的思想铭刻于心。产能在下半年得到了提升，下半年累计生产X件。全年累计生产X.我们又从4月份开始，为了进一步扩大我司的产能及长远发展，在**董事长的部署安排下，将外放加工作为一项政治任务，开始筹划并逐步走向成熟，全年累计产量239103件。外放加工的规模逐渐扩大，各项机制也不断成熟。
二、2013年工作计划安排 1、人员 “员工是企业的根”人是第一生产力，没有了丰富了人力资源，产能就无法保证。嘉诚现有生产一线员工?? 人，缝制车间共计6条生产线，全司共计? 人，从目前的情况来看，我司人员一直较为稳定，只有有了稳定的人力资源才能保证产能的提高，我们采用多种办法，保证我司员工，尤其是生产一线员工，将在 2013年利用周边丰富的人力资源进一步充实一线员工，为提高产能打下良好的基础。
2、产量 2013年整体生产运作计划是确保本司每月的产能在六万件以上，继续加强与外协工厂的合作。首先是增加我司在绮丽的产能比与竞争力。其次，我司将扩大在**区域的影响力及占有份额，提高我司的收入，计划外协每月在5万件左右。全年累计产量不低于120万件。
3、质量 质量是企业的生命线，再加之服装加工行业本就是低附加值的产业，如果不时刻在心里敲响“质量第一”的警钟，稍有不慎，满盘皆输，我们付出的努力也都将付诸东流。
为此，我们建立严密的质量监督体系，层层把关、责任到人 4、贸易经营 5、福利待遇 ? ? ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/