篇一：公司年会经典发言稿大全
公司年会经典发言稿大全
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篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好!
在时间的河流里，今天，我们正站在XX和XX的交汇点，我们有幸有缘会 聚在一起，是因为公司把我们紧紧联系在一起，是她让我们的人生充满内涵，是她让我们的人生充满希望，是她让我们的人生感到踏实和依托。在此，我们首先要带 着发自内心的感恩之情，来祈福南京化学工业园热电有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同时，在春节即将来临之际，我代表管理团队，对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢，祝大家春节愉快，新年如意!
一年一度的年会，我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越”，为什么确定了这样一个年会主题?这源于XX年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行，至今想来，那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影，仍时常萦绕在心头，而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭：“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上，但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想，我们都有，但如果没有行动，任何伟大的、美好的理 想也只能束之高阁，最多黄粱一梦;而这种伟大的
美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现，否 则便会半途而废、劳而无功。我想，这是一个人的玄奘之路，也可以是一个企业的发展经营之路，用这种精神去做企业，一定会有卓越表现，一定会取得如来真经。
走到今天，已超越了当初的设想，但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有，我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。
一、坚持理想，做一个有梦想的企业
公 元627年(唐贞观元年)，伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁，他曾经身陷戈壁五天四夜滴水 未进，他曾经被身边唯一的徒弟背弃，他也曾有过退缩、彷徨，但最终，他选择了“宁可就西而死，岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转 折，终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强，百折不挠，是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业，都不能避开这样的一个基本问题：企 业理想。正是这种理想，才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因，并最终和那些平庸的企业区别开来。
企业是以营利为目的的，但企业仅仅想着 嬴利是永远不够的，对于优秀的企业，企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现，凡是能够延续上百年的企业，企业一定会有远大的理想
和正确 的价值观，同样，一些名不见经传的企业能够拔地而起，崛起于江湖，也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年，王石当时相对来说还是默默无闻的企业 领导，但是他走进了中央电视台 “中国人20年20人”节目，里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他，很大程度上归功于导演和他见面的时候，他拿出了一本万科的杂志，导演看完这 个杂志，觉得万科是有理想有梦想的企业，那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野，后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步，今天的王石可以 说已经成为了中国企业家的“教父”，万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点，就是一个企业要有理想、 有信念，这样才能从小做大，从弱做强。
有着悠久和光荣的历史，拥有国内多个举足轻重的产业，现今已经成为国企的典范，其企业文化和价值品 牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员，自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势，还有着持续发展的后劲和核心竞争力，如何 增光添彩?如何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长 外，我想她还应该是中国金字招牌，是中国最好、世界一流的企业。
企业有企业的理想，每个人也有每个人的理想。说起理想，我们的员工首先就 要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入，有的说是要有个体面的职位，有的说还需要有个和谐的工
作环境，往深点说，是要实现自己人生的价 值，成就个人的发展，等等，但归根结底，只要你是化工园电厂的一员，你就要关注我们企业的理想，并为之奋斗，在实现企业理想的过程中，去实现自己的人生价 值，实现自己人生的梦想。
二、勇于行动，做一个有性格的企业
理想很重要，但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动，只是在心目中描绘蓝图，只是把目标挂在嘴边，那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动，才能成就梦想。
《为学》中讲了这样一个故事，说蜀地有两个和尚，一个贫穷，一个富有。
穷和尚问富和尚：“我要去南海，怎么样?”富和尚说：“你凭着什么去呀?”穷和尚说：“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说：“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走，还没去成呢。你凭着什么去呀?”
到了第二年，穷和尚从南海回来，把事情告诉了富和尚，富和尚露出了惭愧的神色。
古时候，西边的蜀地距离南海非常遥远，有钱的和尚不能到，没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得，天下的事虽然有困难和容易的区别，但只要去做，困难的事也变容易了;如果不做，容易的事也会变得困难。
联想我们在现实工作和生活中，总有那么一小部分人，无论企业变与不变，他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年，他总还
是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。
说一尺，不如行一寸，先行动起来，在行动中去检验，去完善。在这个世界上，想成功没有别的途径，只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在，与其等待，不如行动。
勇 于行动并不是鲁莽行事，而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云：业精于勤而荒于嬉。这个“勤”，放在一个企业，一定程度上代表着行动力，它不仅 仅是员工的工作加班、领导的身先士卒，它还应该是有个严谨细致的工作制度，有个精益求精的工作作风，而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想，规范和精益 也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。
XX年，我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境，我希望我们能从安全管理开始行动，用足规范和精益这两个元素，让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作，打造我们化工园项目强大的执行力，形成化工园特有的管理性格，而性格决定命运。
三、坚持坚韧，做一个有韧劲的企业
有 了理想，重在行动，但行动贵在坚持。坚持坚韧，它是一种长力、耐力。面对困难，我们要不妥协，不退步，不轻言放弃，要提倡“靠认真做好事情，靠韧劲做完事 情，靠气魄做大事情。”古人云：锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”，一个公司往往由于韧劲的暗里作用，使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那 么
篇二：公司年会经典发言稿
篇一：公司年会发言稿大全20篇
公司
年会发言稿大全20篇
明阳天下会议服务
公司
各位领导、各位同
仁们大家好：
请见谅我用这不太
标准的普通话和大家进行汇报。
很荣幸能得到这么
好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。
我的发言主要分了
三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。
第一部分，回忆在
xx的历程。
xx是我职业生涯
的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我
的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有
些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到
自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自
己在xx的收获。
当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程
师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内
吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很
有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。
在xx的三年工作
中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知
识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，
其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。
以上我说的这段话，
在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们
的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行
回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的收集与整
理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、
思考、输出。
收集，就是通过各
种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，
我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉
得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。
学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进
行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的
部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。
输出，就是通过我
们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我
们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工
具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需
要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学
而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记
录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。
第三部分，感谢xx
让我成长。
谢谢大家，我的讲
话完毕。
【2016年公司年会发言稿(二)】
公司全体同仁、工
友们：你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐，万象
始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年，迎来充满希望的2016年，值此我谨代表xx工艺
家具有限公司总经
办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体
健康，家庭康泰，万事如意!
回首不平凡的
2015年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞
辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保
持订单的稳定。在大家的努力下，2015年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州
资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头
企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表
示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，
困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新
的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工
率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生
产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
最后，衷心祝愿各
位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!
篇二：公司年会经典励志演讲稿
公司
年会经典励志演讲稿
公司年会经典励志
>u>演讲稿/u>
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威
翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和
同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本
着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工
作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的
一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。201*年
财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个
简单的汇报：
首先，我们用心工
作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍
的效果。在财务工作中我始
财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使
得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度
办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，
解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的
部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心
向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马
虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，
我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需
要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取
找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公
司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较
细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，
我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争
取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。公司是平台，我们每个人都是主
人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。
在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合
销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于
客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大
的经济效益。
最后，让我们全体
员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，
努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉
煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
我的讲话完毕，谢
谢大家!
篇三：公司年会发言稿
公司
年会发言稿
公司年会发言稿
亲爱的员工同志们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一
起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过
去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我
隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，
我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同
努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大
会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思
想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同
努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，
检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们
分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构
和流程方面
2014年中旬我们
在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，
苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了
许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的
位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部
建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从
而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公
司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，
使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公
司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探
亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能
及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设
方面
首先，2014年公司
的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2
月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，
我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，
满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面
又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又
多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，
首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这
样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科
学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发
展方面
2014年10月份我
们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在
山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和
供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
2014年公司在业
务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发
展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出
了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把
入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通
过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成
在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会
领导的认可和肯定。
总之一年以来，公
司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，
我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优
秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是
我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的
事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬
的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们
干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需
要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批
这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年
的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售
能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公
司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，
我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如
愿以偿，
由于十一月份，国
务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出
篇三：年会企业总经理发言稿大全
年会企业总经理发言稿大全
关于年会企业总经理发言稿大全
【年会企业总经理发言稿(一)】
各位来宾、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在2015年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的2011年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2015年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在2015年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信2015年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!
【年会企业总经理发言稿(二)】
各位来宾、女士们、先生们： 大家好!
律回春晖渐，万象始更新。在2015年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的2015年，宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在2016年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。
同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信2016年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!
谢谢!
有限公司
公司年会总经理发言稿2016.1.22
【年会企业总经理发言稿(三)】
2014年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
能取得今天这样的成就，在以后的新品发布会中，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声："谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个
人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，在2015年我们要注意有什么类型的新车发布会，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的2015年打好基础!
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
【年会企业总经理发言稿(四)】
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指
正，特别是给出宝贵意见。
2013年是实施"十二五"规划，大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：
1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;
2. 酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;
3. 酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：
1. 坚持"以人为本"的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;
2. 强化内部管理，实施酒店精细化管理与"5S"管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻"我用心服务，你放心消费。"的服务理念，加大服务质量的提升;
3. 狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。
4. 积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：
⑴. 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;
⑵. 及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;
⑶. 在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;
6. 成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购; 通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是："雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。"对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是"革命尚未成功，同志仍需努力"。
最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!
【年会企业总经理发言稿(五)】
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造"学习型、创新型、和谐型"的实训室品牌!建立"严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上"的团队优良作风!达到"提高素质，提升技能。我们的实训我做主"的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好"用心服务，平价周到"的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!
【年会企业总经理发言稿(六)】
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有
个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才"雪拥蓝关马不前"，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭
州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。>演讲稿