篇一：【房地产公司】总建筑师职务说明书
总建筑师职务说明书
篇二：房地产公司部分岗位职责
一、工程部经理
岗位职责: 房地产公司部分岗位职责
1． 全面负责项目工程部的日常管理工作， 协调设计、 施工、 监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作；
2．制定公司工程系统管理制度，汇编工程规范文件；
3．协助组织各部门开展图纸会审和设计交底工作，组织审查施工组 织设计、施工方案、进度计划、发现 问题及时协调解决；
4．组织工程报建、工程备案、市政设计、市政施工、园林施工等具体工作，建立和维护与供电、供水、煤 气、市政等市政配套设施 部门的公共关系；
5．监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与 施工中出现的重大技术问题；
6．不定期组织现场工程质量和材料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报， 审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；
7．编制并监督执行本部门工作计划及财务预算，对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的 达成；
8．审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进度事项，确保项目按合同工期完工，定期向公司领导总 结汇报项目的进度和执行情况；
9．负责项目安全和文明施工管理工作。
二、高级土建工程师
岗位职责:
1．编制工程项目计划，审核土建专业施工组织设计和施工方案，并监督其实施；
2．主持土建工程项目的招标、评标工作，协助有关部门进行成本控制工作，提供相关技术要求及管理约束 内容；
3．协调现场各单位之间关系，监控土建的质量、进度、投资与安全工作，达到预定指标；
4．审核土建专业变更、洽商工作，按工作程序和权限进行审批或报批；
5．组织工程验收和竣工验收工作，审定质量验收记录；
6．解决合同履行过程中的争议、纠纷，处理相关索赔，提出索赔及处罚要求。
三、室内装修工程师
岗位职责:
1. 拟制精装工程项目计划，监督精装工程项目执行情况，根据 其变更调整项目计划；
2. 审核承包商精装专业施工组织设计和各专项施工方案，并监督其实施；
3. 协助相关部门完成精装项目预算和采购计划； 4. 协调现场各单位之间关系，与部门内部各专业及公司相关部门做好配合工作；
5. 负责精装专业的质量、进度、投资与安全控制工作，达到预定指标；
6. 起草项目工程管理规划（精装专业部分） ，参与制定项目计划，参与施工图会审、交底工作；
7. 组织本专业工程验收和竣工验收，审核质量验收记录；
8. 整理精装专业工程资料。
四、土建造价工程师
岗位职责:
1．协助合约部经理完成招投标、合同管理、估算、预算、结算、项目建安成本控制方面的工作；
2．协助组织本专业的招投标工作（包括内部招标和必要的公开招标） ，参与投标单位的考察，审核招标文 件；
3．编制本专业的招标文件、合同文本以及其他有关的合同文件；
4．参与本专业合同的谈判及审核，对公司范围内本专业合同做内部备案，监督合同执行情况和变更洽商工 作；
5．依据合同审核公司聘用专业咨询公司完成的工作质量和成果文件；
6．编制本专业工程估算、预算、结算；
7．在本专业范围内编制月资金计划和审核工程进度款支付，监控成本管理系统的录入和折分；
8．上级安排的其他专项性、计划外或临时性的工作。
五、景观园林工程师
岗位职责:
1. 拟制园林工程项目计划，监督园林工程项目执行情况，协助相关部门完成园林项目预算和采购计划；
2. 负责园林专业的质量、进度、投资与安全控制工作，达到预定指标；
3. 起草招标文件及园林工程合同；
4. 审核承包商园林专业施工组织设计和各专项施工方案，并监督其实施；
5. 组织本专业工程验收和竣工验收工作，审核质量验收记录；
6. 组织园林工程项目的招标、评标工作，协助有关部门进行成本控制；
六、高级水暖工程师
岗位职责:
1．编制水、暖专业设计方案，审核设计图纸及施工方案；
2．主持项目施工中水、暖专业的全面工作；
3．监控施工现场水、暖专业的工程质量、进度及安全等方面的管理，达到预订目标；
4．组织水、暖、燃气等相关手续报批工作；
5．组织相关专业的竣工验收工作；
6．主管现场用水及排水的管理工作。
七、高级机电工程师
岗位职责:
1．编制强弱电专业设计方案，提出机电设备选型方案，审核设计图纸及施工方案；
2．监控施工现场机电专业的工程质量、进度及安全工作，解决本专业技术问题；
3． 监督机电承包单位按照工程进度计划、 设计及施工图纸及合同列明的安装规格和技术规范完成机电工作；
4．配合工程进度办理强、弱电手续报批工作；
5．组织机电相关专业的竣工验收工作；
6．主管现场用电管理工作。
八、设计部经理
岗位职责:
1. 建立健全部门工作流程及工作制度，全面组织设计部日常工作，合理进行本部门职员分工，负责进行本 部门各岗位人员绩效考评工作；
2. 会同总建筑师组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设 计工作，编制项目各阶段专业设计任务书；
3. 会同总建筑师组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设 计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量；
4. 会同总建筑师组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作；
5. 会同总建筑师主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；
6. 监督项目的规划、建筑设计过程中与设计单位的衔接工作；
7．完成上级临时布置的任务。
九、总建筑师
岗位职责:
1. 协调工程施工、设计规划、合约等职能共同开展工作；
2. 组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制 项目各阶段专业设计任务书；
3. 组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监 控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量；
4. 组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作；
5. 主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；
6. 监督项目的规划、建筑设计过程中与设计单位的衔接工作；
7．完成上级临时布置的任务。
十、建筑规划设计师
岗位职责:
1．协助组织项目可行性分析、项目定位等工作，能提出专业性意见；
2．组织项目的勘察设计工作，组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作；
3．协助主持重大开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；
4．监督项目的规划、建筑设计过程中与设计单位的衔接工作；
5．解决现场施工中相关设计工作问题，跟踪现场施工的设计品质；
6．组织所负责项目各类图纸会审，签署相关意见，组织施工图审图工作，能够及时发现图纸中的潜在问题 并提出变更方案；
7．会同工程组织所售房屋面积预测和竣工面积实测。
十一、结构设计师
岗位职责:
1．组织设计项目整体结构设计方案；
2．主持结构专业的设计工作, 编定各阶段结构设计任务书；
3．主持扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，控制钢筋和砼用量，提出优化意见；
4．审定基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构的工程质量、协调解决施工中出现的技术 问题；
5．协助公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料；
6．承担施工中的结构设计技术的支持。
十二、室内\精装设计师 室内 精装设计师
岗位职责:
1. 全面负责项目室内设计管理及配合工作；
2. 拟定精装设计合同，负责与对口设计单位的联系；
3. 拟制项目精装修设计方案，协助完成深化设计，参与确定设计单位、组织设计方案、设计图纸的审查及 交底工作；
4. 配合相关部门完成对精装修材料的挑选，协助精装修材料的招投标工作；
5. 监控室内精装修设计效果，审查装修施工图，审核设计变更；
6. 收集、整理专业室内设计资料，了解当前设计潮流，并及时了解新材料及供应商；
7．解决精装修工程现场相关设计技术问题，保证装修质量。
篇三：某地产公司研发岗位职责
研发部岗位职责
一、 研发负责人
1、 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；组织编制并实施年度工作计划，完成年度任务目
标；
2、 关注竞争态势，掌握技术、产品发展动态，协助公司领导组织和整合各种市场资源，搭建有效的信息
沟通平台，为公司开发出有竞争力的产品提供保障。
3、 管理各种研发设计的供方资源包括：政府职能部门、设计单位、模型（效果图）制作、相关审查单位
等，建立资源的积累、考察、筛选、评价标准和评价方法，确保合作质量和合作效率。
4、 参与研究土地价值的增值和产品定位；
5、 领导研发设计团队，负责项目的概念方案的确定和该阶段的设计过程管理（含设计管理、供方管理、
计划管理、质量管理等），审核产品的风险、投资收益、项目成本分析、方案阶段的产品交付标准；
6、 组织项目建筑规划效果评估，产品卖点及认可度评估，参与项目的过程评估和后评估；
7、 管理设计管理流程，监控设计管理流程的执行情况，并组织优化。
8、 研究市场、政策规范和行业产品的发展趋势，结合公司产品发展战略，制订产品策略，规划公司产品
发展规划和产品线组合，提升产品竞争力；
9、 负责研发课题的立项批准和结题审批；组织制定和实施重大的产品决策和产品方案，进行以价值为导
向的研发设计工作。
10、 管理公司的产品线配置标准；概念设计、方案设计的设计标准、产品和质量标准；
11、 确定研发设计人员了解产品发展需求的制度和标准，组织研发设计、市场调研团队对产品的需求及发
展进行研究，指导、修正公司产品线配置标准。
12、 组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用，并提出有价值的创新产品业态，
提高产品的创新能力和竞争优势；
13、 根据公司战略目标，确定部门发展方向，搭建部门管理体系，完善部门核心职能；
14、 负责部门对内对外的协调工作；
15、 组织清理部门与其他部门之间的界面流程、制度，梳理案例，形成部门沉淀，作为部门人员工作的依
据；
16、 负责项目进度计划、资金计划、部门费用、合同管理工作。
17、 协调本部门与公司内外其他部门的业务关系，明确本部门的职责权限，以确保部门间的有效合作，共
同实现公司目标。
二、 研发经理
1、 制定项目设计计划、研发板块合约规划，进行分供方
2、 研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究
3、 负责参与各开发建设项目的设计任务书的编制。
4、 参与负责审核分管项目的建筑设计各阶段图纸。
5、 负责方案设计调整的落实，把握方案设计阶段的进度要求。
6、 负责初步设计的落实，初步设计的评估，保证初步设计的质量要求，时间进度要求，监督设计院的初
步设计应达到的设计深度。
7、 负责施工图设计的落实，及时把专家、政府部门、审图机构、公司有关意见落实到设计院。确保施工
图设计及时性、有效性。
8、 参与组织施工图的技术交底，并落实设计院对施工图的调整。
9、 参与负责审定分管项目涉及到外观效果的各种材料及设备选择的封样工作。
10、 协助项目公司解决施工过程中有关设计的重大问题。
11、 配合成本部的招投标工作，把握评标的建筑设计要求及效果。
12、 配合投资、合约及审算对项目的成本控制。
13、 参与负责审核分管项目的各阶段图纸。
14、 领导交办的其他工作
三、 研发专员
1、 制定建筑专业设计工作计划，按照计划开展工作，并进行工作总结；
2、 参与项目建筑设计单位的考察和推选，对设计单位的设计质量、服务、时效等作出评估
3、 跟进设计单位按计划提交设计成果，参与设计成果的评审工作，提出专业意见
4、 根据设计评审意见，督促设计单位及时、准确按要求修改
5、 研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究
6、 初步审核设计、工程或者使用方提出的设计变更要求，提出专业意见，并根据审批通过的方案，进行
设计修改
7、 参与建筑材料、设备的选样选型，提供相关技术参数或设计要求。
8、 负责施工过程中本专业方向整体质量的把握，确保设计风格和效果得以实现
9、 跟进施工过程中，完善细部设计，配合工程部门解决施工现场出现的设计问题
10、 协助报建、验收、成本核算、市场推广等工作
11、 领导交办的其他工作
四、 精装设计师
1、工作计划管理
2、编制项目的室内精装装修标准、配置标准；负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
3、参与各阶段的设计成果汇报；与设计单位双向交流设计创意和意图，反馈调整意见
4、参与与精装相关专业界面划分/
5、组织精装类装饰材料的选型定样工作
6、参与设计图纸变更的审批、发放、存档等工作
7、组织精装设计图纸各阶段审图工作，参与项目其他专业图纸审核，提高图纸质量；
8、分供方管理