篇一：商砼搅拌站员工岗位职责及考核细则
混凝土搅拌站员工岗位职责及考核细则
QG-FW1004
第 - 1 - 页 共 6 页
第 - 2 - 页 共 6 页
第 - 3 - 页 共 6 页
第 - 4 - 页 共 6 页
第 - 5 - 页 共 6 页
篇二：商品砼公司岗位职责大全
商品砼公司岗位职责大全
1、总经理
□ 岗位职责
（1）根据公司战略规划、方针要求，全面主持公司的日常经营、生产与管理工作，是本公司各项责任状指标落实的第一责任人。
（2）负责公司发展与管理筹划、规划、计划工作。
（3）根据集团公司的要求负责组织或参与本公司各项管理制度的编制与修订。
（4）组织对控股集团、产业集团各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督、考核工作。
（5）负责召集总经理办公会议，对经营生产管理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。
（6）对经营管理工作进行指导、督促、把关：
○1负责各地搅拌站的经营、对账、要款及社会关系的协调工作。 ○2对各类合同进行严格评审把关，负责签订授权范围内的各项合同。
○3针对由于客观原因各搅拌站难以落实的评审意见进行权衡、协调、把关。
（7）组织对各职能条线、各搅拌站生产管理工作推进情况的检查、监督和考核：
①检查、监督各部门职责履行、制度落实和工作执行情况，并采取纠偏措施。
②针对检查中发现的问题，督促整改，对共性、倾向性问题在全公司范围采取有效措施。
③配合集团公司各项检查、监督与考核工作。
④针对问题突出的搅拌站履行“拉闸”职责，并督促整改到位。
（8）按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：
（8）按制度规定权限范围负责(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:商砼岗位职责)公司人力资源管理工作：
（9）负责资金管理工作，对公司资金平衡承担责任： ①审核各职能条线、各搅拌站资金计划。
②按制度规定负责资金划拨工作。
③按制度规定负责资金支付的审核工作。
④负责各分搅拌站之间的资金调拨、平衡工作。
（10）指导、督促客户关系管理工作：
①指导、督促并定期参与客户满意度调研工作。
②督促、指导战略合作伙伴的开发、维护工作，并定期直接与战略合作伙伴进行沟通、协调。
（11）组织标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。
（12）负责公司的企业文化建设工作，督促、指导企业形象建设工作，营造良好的文化氛围。
（13）负责公司ERP、监控系统建设与推进的管理工作。
（14）从管理体制、机制研究、建章建制、过程控制、检查监督等全方位推进公司管理体系建设。
篇三：混凝土企业岗位职责
一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。
二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。
三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。
四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。
五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。
六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。
七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。
八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。
九、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和创造性。
一、职务名称：副总经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、
四、本职工作：制定项目计划，保证正常生产，落实经营目标
五、岗位责任：
1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认真做好所分管的工作，对总经理负责。
2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划，保证生产经营目标落实和工作任务完成。
3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。
4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。
5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。
6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。
7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。
8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。
9、 完成总经理交办的其他工作。
办公室职责
一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。
二、办公室职能
组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。
三、文秘职能
负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。
五、自动化办公职能
计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。
六、人事劳资职能
人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。
七、宣传职能
认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。
八、教育职能
培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。
九、安全职能
制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。
十、保卫职能
对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。
十一、环保职能
监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。
十二、后勤职能
员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。 十三、食堂管理职能
加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的
健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。
十四、管理办公用车职能
对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。
办公室主任职责
一、职务名称：办公室主任
二、直接上级：总经理
三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂
四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理
五、岗位责任：
1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。
2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。
3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。
4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。
5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。
6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。
7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。
8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，抓好员工生活。
9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。
10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。