? 2016年业务部 ? ? ? 个 人 工 作 总 结 ? ? ? ? ? ? 姓名：
二〇一六年十二月二十八日 ? ? 2016年度工作总结 首先感谢公司提供给我们良好的工作环境，其次感谢各级领导给予我的帮助与各位同事今年对我的大力支持。
一、招标业务工作 2016年本人共接受委托项目66个，一般项目53个，政府采购13个，完成52个项目招标代理工作，整理、装订招标资料53套。
二、存在问题 在近一年的工作中，我发现自身存在问题较多，招标人、单位领导交办的事情没有及时推进，耽误了工作和项目实施，对公司形象造成负面影响，以上问题归根结底就是我自身惰性作怪，工作中责任心不足。
对于招标项目类型杂，所有投标人资质要求不一、评标办法制订复杂、评标准绳难以统一。目前招标中，接洽的项目中工程施工所占比例较大，更要加倍小心，在定资质、编文件、发通知的过程中应多与招标人沟通，查阅以往类似项目资料，做到心中有数，将投诉的可能性压到最低。
在到公司的这两年内我发现了自己许多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。投标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动，那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。
? ? 团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处 三、2017年工作计划 个人对招标项目的专业知识面还很狭窄，有待从多渠道学习丰富的相关知识，增加理论知识的支持，保障招标工作开展的顺利完成。加强业务学习，利用空闲时间努力学习招标业务相关书籍，争取在招标师考试中考取较好成绩。针对存在问题进行反思整改，制订工作计划，学习同事先进经验，提高工作效率。对已招标项目业主，定期回访，听取意见、建议，争取新项目。对个人以及同事们工作中发生的错误的做好记录工作，避免重复发生。通过与部门人员不断的沟通与磨合，努力提升协作能力。
四、总结 良好的沟通能促进相互理解并发展关系，正确传递信息，消除障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作，奋斗的目标方向一致才能有更高的发展。
招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、管理经验，掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。在今年的工作过程中我对招标代理有了新的认识和理解，要学习的方面还有很多，对于相关法律法规方面还有很多欠缺，尤其对于招标工作的流程还需要有更新的认识。我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在与同事的接触中，体会到了公司同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细，在工作中面对各种情况要灵活面对，注意团结协作，作为服务行业的一定要在态度上温和面对其他人，希望在新的一年我能和同事们一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以坚持，不足的方面尽快加以改正，也希望各位前辈们能多多指导，衷心感谢。
? ? ? ? 二〇一六年十二月二十八日 本文来自https://www.zaidian.com/ ?