说起中国的循环经济发展，绕不过王维平教授。 王维平，著名循环经济专家、北京市市政管理委员会高级工程师，是中国最早进行循环经济实证研究的专家。他曾参与起草《关于发展循环经济的指导意见》，对推动我国循环经济立法，推动循环经济成为国家意志，起到过重要作用。
这位多年推动循环经济发展的元老级人物，对目前中国循环经济发展的现状，对中国企业在循环经济中的发展空间，以及会遇到的问题和暗礁，都有着独到的见解。他的经验之谈，无疑对正在或即将投身于这个绿色产业的企业，有着重要的参考价值。
懂政策才能在这行淘金
《中外管理》：您对中国循环经济目前发展的状况怎样评价？
王维平：全面客观地来看，第一，循环经济的意识已经为社会接受了。第二，上升到国家法律层面了，成为政府行为、国家意志了。然后出台了很多政策，也包括资金的支持，很多废物再利用的企业现在也在迅速地发展。比如：废轮胎再利用、废钢铁再利用，废水、中水，废工料、废家电、电子垃圾……各领域都开始了，这是进步。
《中外管理》：循环经济是中国企业的绿色机遇，对中国企业来讲，这方面的发展空间有多大？
王维平：中国的工农业生产、生活，每年都要产生数十亿吨废料，这么多废料都等着你去利用，能说没有广阔的市场吗？而且有这么多政策的支持，能说没有机遇吗？但是怎么能够挣到钱呢？主要是得懂政策，研究政策，获得政策的支持。
我举个例子：橡胶历来被国务院确定为战略资源，中国是世界第一大橡胶消耗国和进口国，70%多在靠进口，而橡胶的价格已经翻了几倍多。所以我就建议成立中国轮胎翻修与循环利用协会。成立之初，循环利用废轮胎的企业都是小作坊，全国一共五六十家。但经过几年的努力和国家支持，现在全国已经有接近1000家企业了。他们不仅在市场上挣到钱，国家还有专项资金支持。主要的功劳在国家发改委环境与资源综合利用司，拿出专项资金，出台政策，代表国务院支持这事。
当前循环经济中的问题
《中外管理》：目前地方政府对循环经济支持的情况怎样？
王维平：还不是很理想，一个是各省各地的官员认识不够，很多循环经济企业享受不到政策，政策不是没有，而是很多人不知道。
所以大量的废料堆在那儿污染环境，同时资源的价格却还在不断攀升，资源的利用率还不高。这就是所谓的高污染、高消耗、低利用，这个趋势还存在。
另外，我们在研发方面，对实用的、非常简单的技术重视得不够，没法推广、成本太高的技术多。
2007年我到美国国会演讲，后来见了希拉里，他们带我去参观了一个海边的建筑，这是个零能耗建筑，从玻璃到采光，所有的建筑材料都是废物再利用的，而且成本也不高。
但是目前国内的情况，比如：清华大学花七八亿元建了一个节能楼。我问了一下，近90%的技术都不能推广，因为太贵！这是个鲜明的对比。
企业要小心的暗礁
《中外管理》：对企业来讲，您觉得它们在循环经济产业链中的问题有什么？您的建议又是什么？
王维平：很多企业都没有研究政策的习惯，但是你放心，税务局长不会主动找你去说这有优惠政策。企业不研究就不知道，也享受不到优惠。要研究政策，找政府部门，这获得的是实实在在的利益。
另外，企业自己心里得清楚什么技术才是适合自己的。比如：废塑料再利用技术就有100多种，你选择哪一种？这是机会成本。有人推销技术的时候，说自己的是世界第一，但实际上，作为投资者，你应该考虑：世界第一在我这儿的价值等于零，世界第五那个技术在我这儿才可能发财。适合你的技术才是最好的技术。
投资循环经济，要认真掂量企业的机会成本、边际成本和投资规模。有的地方一个小县城就有18个垃圾填埋场，这个规模是很成问题的！
还有，企业参与循环经济的时候，得做产业链的系统分析：你的产业链上游有没有原料？比如我建一个垃圾处理厂，原料不给你送怎么办？从原料到市场、技术、设备，得做一个产业链分析，找到最适合你的机会成本、边际成本和环境成本。不注意政策，而且不注意做成本分析，贸然挺进，将赔得一塌糊涂。
《中外管理》：参与循环经济产业，应该怎样控制成本、保证盈利？
王维平：成本高还是成本低，取决于你会不会玩。第一，懂得国家政策吗？第二，做过系统产业链的分析吗？第三，你选择的技术怎样？第四，你选择的规模合适吗？这些都是确保盈利的关键因素。
《中外管理》：这方面投资亏损的企业有什么典型例子？
王维平：有一个垃圾处理企业，每天的垃圾一共就300吨，却建了18个垃圾处理场，显然它的吨成本太高了。一个填埋场得有防渗设施，得有污水处理，导排出来的气体还得做气处理，都得投资。平均下来每个垃圾处理场每天就处理这么点垃圾？这就有一个吨成本最低，规模最佳的问题。企业的效益绝不是资金和规模的叠加，不能光凭想，得去算。
根本问题总是出在“人”上
《中外管理》：出现这样的失误，教训确实是很惨痛的，您认为这些失误的根本原因出在哪里？
王维平：其实要是说到根上还是人才问题。都是三流人才，干得出一流的事吗？可是我们中国的企业，就是重设备、重资金，但是轻人才！在人的问题上不肯花钱。小企业这样，国企也是这样，我们很多企业有这个通病。
可问题是，企业买设备肯花钱，觉得自己在买设备方面很聪明，其实不少东西是废物，没用。竞争，归根结底是人的竞争，在人的问题上不肯花钱要吃大亏。美国、以色列在人的问题上都非常重视，一看你确实有用，那就是100万美元的顾问费。
总之，循环经济产业是非常有潜力的，但是这个产业要想健康发展，进入这个产业的企业要想能赚到钱，第一，研究政策。第二，聚集精英，就是人的问题，你得肯花钱，因为你一开始方向就是错的，那问题就大了，一定要有一流的人才。第三，就是要有良好的机会成本、边际成本、环境成本分析，选择最适合你的技术，最适合你的设备，以及最适合你的规模。
责任编辑：焦晶