三圣院乡卫生院 关于2014年村卫生室公共卫生专职人员工作安排计划 2013年通过全体公共卫生服务人员的共同努力，我乡基本公共卫生服务项目进展平稳、顺利。关于村卫生室公共卫生人员，值得一提的是三圣院村、北纪城村。由于我乡人口较多，除新兴村、东纪城村、义合庄村以外，每个卫生室人员都在4-6人之间，所长不能很好地协调医疗和公共卫生服务之间的关系，影响了工作数量和质量，在2013年第二季度考核后，我乡将三圣院村（人口数2390）、北纪城村（人口数3343）作为试点，实行专人专职负责公共卫生工作，结果工作数量、质量得到了明显提高，由此可见一个村设一个专职公共卫生人员，完全可以把工作干好，同时不会出现相互推诿现象。经研究决定，2014年各村卫生室要明确1名专职公共卫生服务人员，先有所长推荐（1、对工作有责任心的村医2、年轻的村医）公共卫生专职人员，如所长不推荐或推荐不合理，就有公共卫生科所有人员商议后，指定村卫生室公共卫生专职人员。
专职公共卫生人员工作场所及待遇问题：卫生室必须提供公共卫生办公场所。专职公共卫生人员待遇：根据上级要求真正做到钱随事走，谁服务，谁拥有。公共卫生专职人员将享有公共卫生所有经费。对不能及时完成工作进度的人员，第一次提出警告，第二次在全乡进行通报批评，第三次调离工作岗位。
一、考核奖惩目的 通过对承担基本公共卫生服务项目绩效考核，促使各村公共卫生人员认真履行服务职能，调动公共卫生服务人员的积极性，规范服务行为，提高服务质量和效率，要做到钱随事走，谁服务，谁拿钱。
二、奖惩原则 为充分发挥项目经费分配在公共卫生服务中的导向作用，按照 '钱随事走、多劳多得、优劳优得、有功必奖、有过必惩“的原则，通过实行绩效考核与经费分配挂钩，形成奖励先进、惩罚落后的奖惩机制。
三、奖惩办法 （一）实行'钱随事走“的项目管理机制 落实《三圣院基本公共卫生服务项目工作绩效考核办法》,实行'钱随事走，谁服务，谁拿钱“的项目管理责任制，即：项目经费作为村公共卫生人员的工资补助。
（二）实行'多劳多得、优劳优得“的激励机制 为达到政府花钱为群众买优质服务的目的，根据工作数量、质量dkjj确定考核结果与最终拨付的经费挂钩。以考核结果（绩效考核分值、奖惩分值）作为项目资金预拨剩余资金分配的依据。即：量多质优的服务考核分值高、分配的资金多，充分...
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