公司运行管理责任制 第一章 总则 第一条 在污水处理厂的日常管理工作中，为了运行好各种设施设备，要管理好各种运营工作，保障设备正常稳定地发挥作用。调动职工的积极性和责任感，建立和执行岗位责任制等一整套规范化管理制度，并通过奖励与批评，鼓励职工贯彻执行这一制度，实践证明这是一种有效的管理方法。管理制度中首要的是岗位责任制，岗位责任制中要有明确的岗位责任、具体的岗位要求。
第二章 运行管理内容 第二条 科长岗位工作标准 一、工作范围 对生产科工作的开展、监督、计划，对生产科员工的工作行为、纪律、技术生产过程控制进行考核。
二、工作内容 （1）向公司总经理负责，对生产科各项工作负责，严格按照公司的各项要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。
（2）根据公司方针和各项工作计划，全面组织和指挥生产科的各项管理和生产活动。
（3）制定生产科的工作计划和生产目标，将生产进度报总经理。
（4）定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训与思想素质培训。
（5）负责本科室的安全生产管理工作。
（6）定期召开内部生产例会，找出工作中生产的问题，生产异常、困难点，总结工作完成情况，经讨论后给出解决措施。
三、工作要求 （1）班组成员团结、骨干队伍、职工队伍过硬。
（2）大胆创新管理方法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。
（3）团结友爱，率先垂范，不断学习业务知识，提高业务实绩和管理水平。
第三条 厂长岗位工作标准 一、工作范围 负责全厂的生产管理工作，贯彻落实上级指示和改革精神，确保完成上级下达的各项工作、任务。
二、工作内容 （1）熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握有关构筑物设备、仪表、管路系统的功能和用途。
（2）熟练掌握有关机械设备，仪表等基本操作方法和安全操作规程。
（3）按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行规定的操作。确保工艺正常运行，使水处理效果和质量达到技术要求。
（4）了解水质情况及其与设备运行的关系，能按工艺要求调整运行状态。
（5）每日负责审核该厂报表。
三、工作要求 （1）班组成员团结、骨干队伍、职工队伍过硬。
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