消化呼吸内科2012年度工作计划 ??1、科室管理：
（1）强化科室人员的团结、合作精神，努力提高科室人员的新观念，提高医疗技术水平，做到全程优质服务。继续加强以人为本，以病人为中心的理念，使全科医护人员做到医患成为一家，做病人的贴心人，以患待亲，满足病人需要，创建让病人满意的服务平台。同时积极加大收治病人强度，按时完成医院的经济指标。
（2）医疗核心制度的落实和医疗安全的保障是科室工作的重点，认真贯彻执行各项医疗核心制度，加强监督力度，保障科室医疗质量和医疗安全。
（3）做好三级查房制定，科主任每周查房两次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院的病人诊断及重危病人作出明确诊断及治疗计划。并定期抽查医疗文件质量检查。
????????责任主治医生每日查房一次，对全科病人系统查房，主要对新入院的病人诊断、治疗医嘱执行情况作出计划。
住院医生每日查房两次以上，巡视重危、新入院病人情况，主动向上级医生汇报病情变化及治疗、各种检查，分析结果，提出进一步治疗计划，对危重病人变化及时处理，必要时请示上级医师会诊，决定进一步的治疗方案。
（4）强化科室医务人员医疗安全意识，强化向上级医师报告的意识。定期组织科内人员进行有关医疗安全知识的培训，对存在医疗安全隐患的情况，及时向上级医师汇报、反馈，及时做好沟通、化解矛盾、消除隐患的工作。
（5）完善科室绩效考核方案，体现多劳多得，奖勤罚懒；
将医疗质量、安全服务、医德作风、工作业绩均纳入考核之中。科室按技术职务、工作年限、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按初级职称、中级职称、副高职称、正高职称四个档次；
对无故推诿拒收病人，发现 1次扣30-50元；
与患者发生争吵，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金；
差错一次扣5-10元，重大差错扣除当月奖金；
发生纠纷及投诉，根据事实情节具体决定处罚金额；
发生医疗事故，当事人承担一定赔偿金额并扣除当月奖金。
2、医保管理：
严格执行相关医保管理政策，医保工作常抓不懈，各项检查 治疗做到合理、规范、有根据。按照医院相关文件要求，严格控制门诊医保的平均每诊次费用、平均药品费用及药品比例，农保住院费用控制在????? 元左右，职保住院费用控制在????? 元左右。
3、人员培训与管理：
继续加强科室人员外出培训进修的力度，要求晋升主治医师人员必须到上级医院进修半年到一年时间，强化专科知识。同时督促科内人员积极参加科室、院内及外出业务学习，强化科室继续教育力度，加强病历书写规范、麻醉药品及抗菌药品规范合理应用、法律法规知识、医患沟通技巧等知识的培训和指导，规范医疗行为，提高技能，保障医疗安全。
科内业务学习每月举行一次，由主治级别以上的医师主持，可选取科室内典型、特殊案例、相关疾病的最新诊疗进展、相关疾病诊疗存在问题等课题。通过督促完成科内业务学习，加强科内人员继续教育的意识，提升学习气氛，进一步提升科内医疗技术水平。
4、技术管理：
（1）继续强化科室医疗质量管理，不断提高科室医疗技术水平。对年轻医生，建立考核培训记录资料，做好三基业务培训，制定考核计划，包括基本技术操作，心肺复苏的基本练习。
（2）根据本科室开展的技术，进一步完善、修订本科室相关疾病的诊疗常规，成为日程工作更具有实际指导意义的指引。
（3）争取在两年内科研立项达到3项，论文发表达到6篇。要求主治医师3年内发表两篇论文，副主任医师以上每年发表一篇论文；
同时鼓励科室人员开展新技术、新项目、积极申报科研立项，提升科室医务人员的科研能力；
科室成立一定的基金，对于发表论文、申报科研立项、成功通过立项以及按时结题的人员，除了医院给予奖励外，科室给予一定的奖励。
5、教学管理：
以带促教，通过带教，要求科内医务人员严格要求自己掌握相关医疗技术知识，进一步提升科室医务人员的诊疗技术水平。强化科室医务人员的带教意识，督促教学秘书完成轮科医师、实习医师的入科岗前教育、合理安排带教老师。严格按照教学大纲的相关要求进行带教，进行相关的理论和操作知识考核，完成相关出科考核内容。?????????????????????