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加强农村“第一书记”管理考核的实施方案:第一书记考核评语

时间:2019-02-20 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

?   ? ?关于进一步加强农村 “第一书记”管理考核的实施方案 ? 为客观、准确评价选派“第一书记”工作实绩,全面了解目标任务完成情况,建立健全激励约束机制,推动全县农村“第一书记”工作扎实深入开展,根据《代县农村第一书记管理办法》(代组发〔2015〕21号)要求,现制定本管理考核方案。

一、考核范围 138名县机关选派到村组织任职第一书记。

二、考核方式 对县直选派任职第一书记考核,分为半年考核和年度考核。半年考核工作由县委组织部对照市委、县委有关要求,制定《代县农村第一书记半年考核评分表》(见附表),采取听汇报、看现场、查资料、走访座谈等方式,对任职第一书记工作情况进行考核打分;
年度考核工作由县委组织部每年年底组织乡镇、村党员干部和群众代表对村两委干部进行民主评议时同时进行。年度考核成绩由半年考核平均得分、党员干部群众民主评议得分分别占70%和30%的比例确定。根据年总考核成绩,按照优秀(90分以上)、称职(75-90分)、基本称职(60-75分)、不称职(60分以下)的标准,确定年度考核等次。优秀等次不超过15%。

三、考核程序 ??? (一)第一书记认真撰写述职报告,在村党组织大会上公开述职,由全体党员评议,并进行民主测评。

(二)考核组进行民意调查,通过进村入户、召开座谈会、明察暗访、满意度测评等方式认真听取乡镇、村干部群众对第一书记的意见。

? (三)考核组进行实地察看和查阅有关资料,对照目标要求检查各项指标完成情况。

(四)综合平时督查、党员评议、群众测评情况进行考核评分,提出考评意见。

(五)考核意见由乡镇党委报县委组织部综合复评,由县委组织部向派出单位反馈。

四、考核结果运用 对任职干部年度考核等次,由县委组织部向派出单位及本人反馈。派出单位根据反馈情况,填写《选派“第一书记”工作年度考核登记表》,记入本人档案,考核结果作为落实任职干部有关待遇的重要依据。对考核评定为“称职”以上等次的任职干部,按规定享受有关待遇,其中连续两年评定为“优秀”的,县委、县政府进行表彰;
对年度考核为“基本称职”的,由派出单位及时进行诫勉谈话;
对年度考核为“不称职”的,由派出单位提出调整意见,重新选派。

五、组织领导 选派“第一书记”考核工作,是加强对任职干部考核管理、推动全县“第一书记”工作扎实有效开展的重要措施。各级各单位要高度重视,落实责任,强化措施,确保考核工作落到实处、取得实效。县委组织部要按照规定的考核内容、标准、方法和程序,认真组织实施好考核工作。各级各单位要认真落实任职干部有关待遇,切实发挥考核工作在激励任职干部、推动工作扎实开展中的重要作用。各乡镇要发挥组织协调作用,以落实工作考核为契机,推动“第一书记”工作扎实开展。

各乡镇要参照本办法,结合实际,研究工作措施,加强对“第一书记”工作的日常管理和督导考核。

? ? ? ? ? ? ? ??????????????????????????????? 中共代县县委 ??????????????????????????????? 2016年2月14日 ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/

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