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公共支付网络化经营创新研究|网络化经营成功案例

时间:2019-03-10 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  [摘要] 银行卡的使用逐渐普及,已由传统的存取款和消费拓展到跨行转账、代收代付、信贷还款等领域。基于发展的需要,银行卡公共支付系统中各要素要按照流程密切配合,形成整体的网络体系。本文探讨在网络化的时代下银行卡业务的自我变迁和适应之道。
  [关键词] 网络系统整体性动态性协同发展
  开展与百姓生活密切相关的诸多公共行业合作,是中国银联厦门分公司(简称厦门银联,以下同)提高市场拓展能力和产业服务能力的重要手段,进一步拓展了银行卡应用领域,实现通用好用,还让厦门市民实实在在地享受安全、便利、快捷的银行卡优质服务,体现银联的社会责任和品牌形象。
  
  一、业务介绍
  
  厦门的银行卡公共支付业务系统已经成为一个跨银行的以代收代付业务为主的综合处理系统,下面具体介绍几种基本业务的实现方式、流程,其他终端缴费渠道都是在此基础上发展起来的。
  1.批量代收。是指公共支付业务处理中心采用标准化文件的方式,定期在收费单位和银行间传递委托人委托和缴费信息,并实现资金从委托人银行账户向收费单位结算账户流动的结算方式。
  2.实时代收。实时代收是指公共支付业务处理中心实时在收费单位和银行之间传递委托人信息和缴费信息,确认委托是否成功、缴费是否成功,并实现资金从委托人银行账户实时扣取,并通过银行同城清算系统向收费单位对公账户入账的一种结算方式。
  3.代付业务。代发工资业务是一项典型的代付业务,采用的是批量传送文件的方式,实现资金由单个账户向多个账户的转账过程,对银行卡而言,是反向资金流的应用。代发工资业务系统的最大特点就是能够实现由职工自主选择银行卡,并在代发工资的同时,同步实现代扣个人所得税、住房公积金等。另外还有社保资金的社会化发放,信托公司理财资金的退本分红等。
  
  二、公共支付类增值业务产生背景
  
  1.主要外因。从银行的角度来看,银行独立开展代收代付业务不仅承担很多免费工作,还需要面向多家收费单位,增大了银行成本,银行充当了客户与收费单位的联系人,增加了工作的难度,影响银行的主营业务。银行为了拓展缴费业务,不得不自行研发相应系统,增加了银行的负担。
  银行卡业务的发展普及,银联跨行网络的成熟应用,为公共支付中心的成立奠定了物质基础。如何更大限度、更大范围地发挥网络功能优势,服务社会大众,改善居民生活品质,已成为一种社会需要,而这些功能的实现由银行卡网络中心作为第三方机来承担也更为合适的。
  2.主要内因。拓展公共支付业务的内因是适应公司自身业务发展的需要。为充分体现银行卡联网联合、通用好用的专业优势,利用已经构建的相对完善的银行卡网络转接平台,积极开拓公共支付业务,丰富业务品种,充分发挥网络优势,达到业务量的整体发展,彻底改观银行卡的受理环境。
  
  三、发展公共支付业务的意义
  
  1.对厦门银联的意义。厦门银联的代收付业务系统保持了多项的国内首创,其中许多应用案例直到今天仍保持国内惟一的典型应用。(1)发展公共支付业务是传统POS业务的重要补充,能够进一步扩大银行卡应用范围,改善银行卡受理环境,对主营业务产生积极有力的影响。(2)发展公共支付业务充分体现银行卡联网通用、联合发展的宗旨,响应国家“通用好用”的银行卡发展政策,符合国家利益、群众利益。(3)发展公共支付业务为提高公司效益找到新的增长点,保障公司的可持续发展。(4)解决当地市民缴费需求,替群众办事为政府分忧,加强了与当地政府、各企事业单位、市民的互动。
  2.对入网单位的意义。公共支付业务平台的建设为联网银行创造公平有利的发展环境,银行可以集中精力开展各具特色的发卡业务。公共支付业务平台的建设也促进银行代收代付业务从不收费向收费的转变。并且单一银行的代收代付业务的种类得到极大丰富,为本行持卡人提供更全面的服务。
  公共支付业务平台也为入网的各公用事业单位降低收费成本,提高了费用回收率,不仅直接带来经济效益,也间接地提高各入网单位的客户服务水平。
  3.对城市信息化的意义。城市信息化不仅指单个企事业单位的信息化和家庭电脑里网,重要的是如何将信息化的孤岛联接起来共享信息资源,通过银行卡的应用实现不同行业的联网就是城市信息化的一种有效有益的尝试。(1)卡片的背后:共享信息化资源。厦门银联充分利用了电信网络资源和各行的电子技术资源建起了银行卡交换网络,在此基础上形成富有厦门特色的服务网络,拓展了银行卡应用领域。(2)促进金融业、公用企事业的信息化建设。银行卡交换网络在银行网络与各单位之间搭建了信息平台,实现了信息共享与资源互补,为与企事业单位联网联合,技术开发与业务创新提供了有利条件。银联与各银行及相关单位开发的公共支付业务,特别是实时代收付系统和反向资金流的代付业务。这种跨部门跨行业通过银行卡支付网络而搭起的平台,极大地推动了厦门商贸公用企事业单位的信息化步伐。(3)全国首创的代收付业务模式,促进了机制、服务水平、服务手段的提高和社会服务成本的降低,方便百姓服务群众,改善城市的软环境,提升了厦门的城市品味。依托银联的网络优势,努力开发与银行或银行卡业务有关的公共支付业务业务,“总有一种缴费方式是适合您的”,这就是厦门公共支付网络和业务系统所要达到的目标,以一种全新的业务模式和运营模式改变着百姓的生活方式,也改变着一个城市的软环境。
  
  参考文献:
  [1]徐前进:《金融创新》.中国金融出版社,2003.6
  [2]叶万春:《服务营销管理》.中国人民大学出版社,2003.8
  注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。

标签:网络化 支付 创新 经营