篇一：经商名言
，切勿懒惰，懒惰则百事废； 议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭 赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏 货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大账目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多在采购进货上：欲要精于商，购货头一桩
市场认得清，商品买得精
有钱不置半年闲，有库一存冷背货
季节商品一溜烟，抓头去尾被中间
在促进销售上：
百货迎百客，货全招远客
货卖齐全，货卖堆山
货好不怕远，店好不怕贬
在巧于应市上：
只有巧算计，才能巧应市
大生意要常走，小生意常守
出门观风向，买卖看对象
经商不灵活，门前宽客不多
经商需用智，善谋方应市，货卖当令不违时，货不停留利自生
宁卖一拖，不卖一抢
在合理定价上：
一分价钱一分货，一分服务一分情，有零有奇，顾客不疑
明码标价，客主两便
言不二价，店有信誉
价大招远客，价贱得顾客
商品随行转，早晚价不同
在言利生财上：
注重微笑招客，落实和气生财，生财重有道，待客重有礼
经商言利，天经地义
在经营信用上：
买卖信为本，经营礼当先
经营讲信誉，售货路自通
人无信不立，店无信不兴
一客失了信，百客不登门
诚招天下客，誉从信中来
忠厚不折本，刻薄不赚钱
老子：“以柔克刚，无为而治”
庄子：“万物齐一，乘物游心”
孔子：“刚柔相济，文治武功”
孟子：“道德至上，重义轻利”
墨子：“兴天下利，兼爱非攻”
韩非：“好利恶害，严刑峻法”
荀子：“欲不可尽，寻欲节欲”
朱子：“克己从善，敬师择友”
颜元：“正义明道，谋利计功”
在经营管理谋略上有：
运筹帷幄，深谋远计，抓住时机，把握全局知己知彼，胜其不备，因利而动，因得而用兴迁为直，变直为曲，先知行情，制胜如神出其不意，奇正相生，避实击虚，把握市场在经营竞争策略上：
扬长避短，趋利避害，随机应变，善于创造逆境不馁，处变不惊，协调关系，争取顾客快速反应，占领市场，组成合力，优化群体包装诱购，薄利多销，迎合心理，拾遗补缺用人
骏马能历险，力因不如牛
坚东能载重，渡河不如舟
舍长以就短，智者难为谋
生才贵适用，慎勿多苛求
廉贾经商，取利守义诚信无欺，货真价实，称准量足
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往 贤人深谋于廊庙，论议朝廷，守信死节隐居岩穴之士没为商者安
归乎？归于富厚也是以廉吏久，久更富，廉贾归富
白圭乐观时变，故人弃我取，人取我与，夫岁熟取谷，予以丝漆，茧山取制絮，予之食 趋时若猛兽鸷鸟之发。
故日：“吾治生产，犹伊尹，吕尚之谋，孙英用兵，商鞅行法是也。
是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，疆不能有所守，虽欲学吾术，终 不告之矣。”
有钱不购冷背货，有库不置半年闲
脱货求财说好话，切莫开口就伤人
做生意不失足于人，不失色于人，不失口与人 商品运输
篇二：经商经典名言
生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。2.不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。
3.地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。
4.商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。
5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。
6.销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
7.要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。
8.不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。
9.采购要稳定，简化。
10.只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响
11.不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。
12.要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。
13.遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。
14.当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。
15.出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。
16.要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。
17.对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。
18.即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
19.既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。
20.要不断创新。美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。
21.浪费一张纸，也会使商品价格上涨。
22.商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。
23.严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。
24.儿童是福神。对携带小孩的顾客，或被派来购物的小孩，要特别照顾。
25.经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。
26.要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”
27.推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。
28.要精神饱满地工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚集过来。
29.每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。
30.商人没有所谓景气不景气。无论情况如何，非赚钱不可。
2.2011年11月11日 星期五 22:23
篇三：经商必读世界名人名言
">影响世界经济的45条名言将合适的人请上车，不合适的人请下车
1、企业即人——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
对产品质量来说，不是100分就是0分
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
创新是做大公司惟一之路
23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通
30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助管理就是决策
35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志