XXX农场今冬明春农业生产经营工作方案 ? ??? 为贯彻落实兵团1-9月份兵团经济运行分析会和今冬明春表业生产经管曁职工多元增收工作电视电话会议工作安排部署，XXX农场根据实际情况，制定目标计划，为确保目标任务完成，在总结以往成功经验基础上，制定本方案。
?? 一、总体思路 全面贯彻落实兵团党委六届十五次全委（扩大）会议和兵团农业工作会议精神，深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“稳粮、兴牧、增果、强特色”的总体思路，以“优结构、转方式、降成本、补短板”为任务目标，突出“抓质量、提单产、增效益”。以“职工多元增收”、“原连队转型”、“双创”工作为抓手，发挥新型经营主体作用，以质量、效益为核心，以调结构转方式为重点，始终把农场职工持续增收作为出发点和落脚点，优化调整农业结构，加快转变农业发展方式，加大创新力度，促进粮经饲统筹、农林牧结合、种养加一体的生产经营体系。不断提高农业土地产出率，加快推进农场现代农业发展步伐。
二、目标措施 ??? 目标任务：确保农场今年能全面完成农业总产值增长5%，畜牧业和果蔬园艺业占农业产值比达60%，农产品加工业产值占比达到1 :1的目标任务。
主要工作和具体措施：
1、抓好秋耕冬灌工作。按师市水利局相关文件要求，农场积极开展秋冬灌工作，总共冬灌面积2.17万亩，其中：茬灌0.8万亩，赤地灌1.37万亩。深施肥6.13万亩、秋翻、秋整地6.13万亩，残膜回收6.4万亩，秸秆还田5.95万亩。
2、加强冬麦越冬管理。今年冬麦播种面积1.45万亩，种子包衣面积42%，全部用种由师市盛源种业提供。基本实现了一播全苗，通过调查一、二类苗普遍在91%以上，为防止冻害死苗，保证麦苗安全越冬，农场要求对所有冬麦全部进行冬灌，连队要加强管理，采取有效措施，防治牲畜啃食而造成小麦减产。抓好新冬41号的推广种植面积，为明年小麦丰收奠定基础。
3、加强冬春季畜牧业生产经营管理。一是做好秋冬季牲畜集中免疫工作，加强对“布病”等疫病的防疫防控，农场兽医站计划在1月25日-28日在全场开展小反刍兽疫防疫一次，2月23日对禽流感、口蹄疫进行一次集中免疫。二是对全场范围内牲畜养殖圈舍，进行除雪加固和圈舍保暖工作，增加产羔育幼成活率，备足牲畜越冬所需饲草料，确保牲畜安全越冬。三是紧紧围绕冬春扩大畜牧养殖规模为抓手，积极协调贴息贷款600万元，帮助和鼓励职工、养殖专业合作社利用冬季时间，积极开展肉牛、肉羊育肥工作，11月底天瑞生态养殖合作社购进育肥牛500只、明盛养殖合作社购进育肥羊3000只、鑫来瑞养殖合作社购进育肥山羊8000只、鑫森源农林合作社，继续扩大肉奶兼用驴养殖规模达到1000头，可产新鲜驴奶50吨/年。四是抓住冬春“两节”肉制品消费的高峰期，提高肉牛羊出栏数，计划“两节”出栏育肥牛1500只，羊3万只，禽类2万只，鸡蛋120吨。
4、抓好设施农业生产。确保农场建成设施大棚发挥作用，2016年鑫森源农林专业合作社完成25座樱桃、21座桃树、1棚香椿、4座日光温室盆栽樱桃的定植工作，在确保取得良好经济效益的同时，抓好定植果树的防寒越冬。11月份新建冷棚6座，其中:地面下挖80厘米冷棚3座，地上冷棚3座。计划种植桃树、樱桃、香椿、草莓等，同时做好两种类型大棚中作物生长期内的温度、湿度及生长指标记录，为明年农场新建100座冷棚的生产提供技术参考和依据。
5、加强备耕工作。一要做好农资储备工作，及早备足种子、化肥、农药、农膜、柴油等农资储备，为明年农业提质增效奠定基础。通过测算2017年农场需储备各类种子223吨，化肥4000余吨，地膜263吨、油料170吨、滴灌带4000万米，所有农资除油料外全部由准**农资公司分时段进行配送。二要加强农机管护和检修工作，计划检修农机具327台（架），其中：轮式拖拉机87台，播种机89台，其中：小麦播种机13台，棉花播种机17台，打瓜、食葵和玉米精量播种机62台，喷药机23台，要求在2017年3月10日前，所有农机及配套机械全部检修保养完毕。三是开展种子、农资执法大检查工作。农业科要加强与派出所、司法所、**质检等有关部门的合作，计划在3月15日-17日在农场范围内开展一次种子、化肥等农资市场春季专项整治活动，打击危害职工违法行为，维护职工利益。四是抓好安全生产工作，及时组织人员排查各种农业安全生产隐患，在11月底利用3天时间，对全场范围内所有养殖棚圈、设施大棚、农机库、饲草料堆进行一次集中大检查，对所发现的问题进行及时解决和整改，防患于未然。五是积极协调驻农场金融机构，积极筹措各项生产资金，通过连队摸底，实际走访，摸清职工种植意向和资金需求量，给有能力善经营的大户、职工提供充足的生产资金，为明年职工农业贷款的及时发放做好充足准备，为春耕备耕工作的顺利开展，提供基础保障。
6、加强农田水利设施监管。一是农场节水办积极组织人员，对农场范围内所有滴管首部、管道进行一次打压工作，防止冬季管道冻裂和防止来年引水管道堵塞。二是组织滴管管理员对所有滴管泵房、井泵进行一次检修，保证明年春播滴水工作的顺利完成。三是加强冬季水库管理，严格落实甘河子水库、西泉水库冬季二十四小时值班制度。值班人员24小时内做好巡查和纪录交接，发现问题及时上报，确保水库冬季安全。四是利用来年3-4月份雪水消融来水量大的现象，加大水库蓄水、引水力度，储备充分的水力资源为明年农业生产创造良好条件，满足来年农作物需水要求，提高农业生产水平。
7、做好大宗农产品收获和销售工作。当前农场各类农作物收获已完成，鉴于农产品产量低、品质差等原因，需把握市场行情，主动调整销售方式，采取灵活多样方式促进农产品销售，促进职工增收、农场增效。紧紧围绕农产品加工业产值占比1: 1的目标，利用农场现有农产品加工企业，积极组织职工向各个企业交售农产品，延长产业链，增加农产品附加值。秋季职工共计向番茄酱厂、炒货厂交售番茄55000吨、葵花籽800吨、打瓜600吨、葫芦籽770吨。农业科要做好农产品销售信息服务，规范产销衔接，达到企业、职工利益双赢的目的。
8、做好职工技能培训工作。利用科技之冬，在XXX片区和西泉片区，分别举办培训班。农业部门针对今年农业生产中存在的问题，制定好授课内容和计划，通过外聘种子公司、农科所等单位的农业专家和老师，讲解制种玉米、规模化畜禽养殖、设施农业生产等方面的知识，对全场职工进行集中培训，计划培训职工人数 600人次。
?? (三)做好结构调整工作 按照“稳粮、兴畜、精果、重加工”的结构调整方针，筹划明年农业结构调整工作，继续扩大制种玉米、棉花、番茄、制种打瓜等订单作物面积3万亩，新建冷棚100座，大力发展设施农业和果蔬园艺业，同时抓好小麦、玉米等主栽粮食作物的品种筛选、试验和推广工作。
在畜牧业发展方面要大力发展规模养殖，推进农场畜牧业的集约化、产业化经营。努力降低生产成本，提高生产效率和经济效益，不断提高饲养技术和疫病防治水平。2017年计划畜牧存栏数达到5.8万头只，增长10%，禽类存栏6.5万只，增长15%。利用农场丰富的饲草料资源大力发展短期肉牛羊育肥，全年计划出栏育肥牛4000头，育肥山羊4万只，肉鸡2.5万只，鸡蛋300吨。
认真落实农业“一控两減三基本”工作实施方案，细化目标任务，加强科技成果应用，切实做到节本增效、提质增效。大力培育新型经营主体，充分发挥合作社、农业产业龙头企业的示范作用，带动职工再就业和增收。
??? 三、 加强宣传动员和督导检査工作 各部门、连队要加强宣传引导、营造良好氛围。抓住每年表彰的先进典型示范户，大力推广和宣传成功做法和经验，以点带面，充分激发连队广大职工的致富增收的积极性。要接照工作部署要求，对照目标任务，抓好跟踪落实。要加大督促检查力度，及时了解情况、发现问题、提出对策，全力推进今冬明春工作取得新突破。为明年农业实现良好开局打下坚实基础。
? ? ? ? ? ?? XXX农场 2015年11月9日 ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/