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综合业务科工作人员新起点新平台我们怎么办心得体会 胶州科润城店铺出租

时间:2019-02-20 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

新起点、新平台,我该怎么办 ??????????????????????????????? 综合业务科 曹** 本人现在综合业务科工作,主要从事名牌、标准化、工业企业及工业产品监管和认证认可等工作。结合日常工作,我认为下一步要做好两个层面的工作:一是履职尽责完成基础工作;
二是开拓创新做出工作亮点。

基础工作方面:
一是要明确工作风险点。

1、对汽车检测线的监管。新形势下,如何做好该项工作显得很迫切和重要。今年3月1日GB 21864-2014《机动车安全技术检验项目和方法》替代了2008版正式实施。新旧标准变化很大,这对人员要求、设备维护管理及我们的监管工作提出了新要求。下一步,结合新标准和总局《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等有关材料当作大事抓好该项工作。

2、安城小官水泥厂生产配制水泥,我们在检查过程中不能有效识别其标号是否合格,存在一定质量隐患,下一步将进行经常性定期性的检查和抽样送检。

3、山东鸿瑞石油化工有限公司的产品既能作工业用原料也能作食品用原料,要坚强监管,杜绝工用流向食用的情况发生。

4、加强对化肥、农药等涉农产品的监管。

5、组装电动四轮车。根据《山东省低速电动车管理办法》有关规定,我局负责低速电动车有关地方标准的制定及企业产品标准备案、组织产品质量检测等。下一步继续督促企业严格按照标准进行生产,协调好产品检测事宜。

??? 二是转变工作思路。根据企业实际需要,有针对性的把一年内我们的主要工作、名牌申报、标准化奖励等对企业有益的政策、项目,以及一些类似到期换证提醒等内容制作成企业“明白纸”,发至企业主要负责人,通过具体交流,让企业负责人明白哪些内容对企业大有裨益,让企业领导重视,由之前我们苦口婆心找企业变为企业积极主动找我们来推动工作开展。

三是企业监管方面。参照各类实施细则和有关规定,联合执法队伍和各市场监管所对企业进行长期性拉网检查,既能梳理好风险点查出问题,又能了解企业形成震慑力。

四是针对名牌申报和复评越发严格的严峻形势,我们协调好企业,力争工作走在前面,确保各类名牌的保有率。

五是标准化工作。引导大企业特别是出口企业实施国际标准。杜绝无标生产行为、严格标准登记备案。今年上级下文鼓励企业由之前的标准备案变为标准公开,针对这一新变化,我们要将工作走在前列。

亮点工作方面:
一是做好孝直镇和圣苑省级美丽乡村标准化示范区的验收工作。同时争取将其做成精品,并以此为基础申报国家级农业示范区。作为第一批全省仅有的三家试点之一,我们希望能通过该项工作的开展打造出我们工作的新名片。

二是推动名牌、标准化工作。尤其是标准化工作,其受到全国自上而下的越来越多的重视。什么是标准化,如何让县领导和企业重视标准化的积极意义,我建议召开一次有影响力的宣贯会推动这项工作。

三是质量考核工作。去年国家和山东省先后制定了质量考核办法,目前**市的质量考核办法正在制定中,今后也会有县级的质量考核办法。我们要利用好质量考核这项工作,提升部门影响力,促进工作开展。

四是玫瑰地理标志方面。**玫瑰是**市唯一的地理标志产品。通过协调引导我县玫瑰生产企业使用地理标志商标等手段,提升我县玫瑰地理标志影响力,同时提升企业品牌知名度。

五是今年下半年,我县政府服务大厅获得的省级服务标准化试点到期复评,届时我们协调相关单位做好复评工作。

? ??????????????????????????????????????? 2015年2月27日 ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/

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