2011年12月12日晚，2011CCTV中国经济年度人物评选在北京揭晓，中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学荣获“2011CCTV中国经济年度人物”奖。 提起孙兆学，人们耳熟能详的往往是他独到的管理思想、精湛的管理艺术和领导中国黄金集团取得“四年翻两番”的亮丽业绩，而鲜为人知的还有隐现在这些华丽光环背后，根植在他内心深处的企业社会责任。孙兆学的当选，既是社会对他管理思想和经营业绩的认可，更是对他“建一座矿山，绿一片环境，扶一方经济，富一方百姓，促一方和谐，树一座丰碑”理念和实践的颂扬。
建一座矿山，绿一片环境
2010年7月，中国黄金集团内蒙古乌山矿区。10多公里的矿区公路两旁，绿树成荫，山花烂漫，昔日的荒山已经成为一座花园式工厂，未来的乌山矿区将是一座壮观的地质公园。
乌山矿区坐落在内蒙古呼伦贝尔乌努格吐山，地处北纬49度的严寒“极地”，生态环境极其脆弱。按照以往粗放、野蛮的矿山开采模式，往往是挖一个坑，堆一堆土，留下几十年的生态欠债让后人去治理。孙兆学带领的黄金人不再走发展―污染―治理―再发展的低水平路子，而是边建设，边绿化，边剥离，边复垦，每年投入绿化费用1000多万元，有效保护了矿区及其周边的生态环境。
湛蓝的天空，碧绿的草原，整洁的厂房，构成一幅完美的图画。“以往，我们对矿山的印象：采是挖个坑，选是堆座山，冶炼是排三废。而中国黄金集团边建设，边绿化、边剥离，边复垦，彻底扭转了我们的这个印象，树立了矿业企业资源开发与环境保护的典范！”内蒙古呼伦贝尔市罗志虎市长在参加中国黄金集团乌山项目投产仪式时说，“引入这样有责任感的企业开发资源，我们放心！中国黄金集团为贯彻落实西部大开发和推进少数民族地区发展战略作出了表率。”内蒙古自治区党委书记胡春华来乌山矿参观时对孙兆学说：“看到你们建设的绿色、生态、环保、科技的现代化矿山，我对在内蒙古开发矿山有了信心！矿山如果都能做成这样，草原上就既能开矿，还能保住绿地了。”
自从2006年孙兆学担任黄金集团的总经理后，像这样兼顾矿山开发和环境保护的创新举措层出不穷。西藏甲玛项目是孙兆学及其中国黄金集团保护环境、履行企业社会责任的另一部经典之作。
位于西藏自治区拉萨市墨竹工卡县的西藏甲玛矿区，以前由一批规模较小的民营矿企开发经营。这些企业乱采滥挖，粗放经营，既浪费了资源，又破坏了当地脆弱的生态环境。2006年下半年，境外网站上一批抹黑中国政府的照片四处传播。照片上的矿区污水横流，病死的牛羊随处可见，周围的自然环境与居民房屋破败不堪。国外的藏独分子们以此为口实，大肆攻击我国政府，造成了很坏的国际影响。此后，西藏自治区党委、政府开始整顿矿山，希望能够引进一些有实力、有信誉的大型国有企业参与西藏矿业的勘探和开发。
2007年10月，西藏自治区主要党政领导与中国黄金正式商谈甲玛矿业开发事宜时问孙兆学：“中国黄金如果在西藏投资建矿，打算怎么做？”
孙兆学说了三条：一是要和当地藏族群众和谐共处。二是要搞好环保，因为和谐的基础是环保。三是要加快发展速度，实现企业与当地社会经济的共同发展。这一理念当即获得了西藏自治区领导的高度认可。
2008年，中国黄金正式获得西藏甲玛项目。孙兆学提出了“建一座矿山，绿一片环境，扶一方经济，富一方百姓，促一方和谐，树一座丰碑”的建设宗旨。
项目建设之初，孙兆学反复强调，该矿的开发需要特别注重的首要问题是生态保护。考虑到西藏矿区海拔高、植被稀少、生态环境脆弱的情况，甲玛矿区严格按照“在保护中开发、在开发中保护”的要求，从勘察到开采始终贯穿“环境保护、绿色开采”这一主题，先后投资1.8亿元用于尾矿复垦、水循环处理、矿区绿化、水土保持等环保项目。项目用于环境保护的投资达到总投资的13.6%，大大高于3%的国家标准。为了达到预期的环保目标，采用的现代选矿工艺与传统的选矿工艺相比，甲玛矿建设总投资多了13672万元。
国土资源部部长徐绍史考察后，对甲玛矿区的生态环保工作给予了高度评价：“甲玛项目资源储量大，建设速度快，工艺流程好，自动化水平高，尤其注重对资源环境的保护，特别是水资源循环利用率在国内矿山中十分少见。把资源配置给这样的企业，放心！”
扶一方经济，富一方百姓
在孙兆学的带领下，中国黄金集团的生产经营实现了超常规跨越式发展，而孙兆学也没有忘记自己许下的“扶一方经济，富一方百姓”的承诺。
中国黄金集团进驻西藏甲玛矿之前，原来的一些小矿企采用种种手段阻挠当地居民参与矿山开发，并使用非法手段开矿获取高额利润，而祖祖辈辈生活在当地的居民尤其是少数民族居民，因无缘参与矿山核心开发几乎无法获得矿山开发带来的任何好处。
了解到这些情况后，孙兆学坚定地说：“中央企业可不能用这套欺压百姓的招数，得扶一方经济，富一方百姓。”经过慎重研究商议，孙兆学和公司其他领导决定建立起企地和谐共赢的长效机制，为当地居民搭建一个增收致富的平台。“我们打算办个公司，家家都有份，人人能受益。”
2010年1月1日，中国黄金集团公司控股的西藏华泰龙公司出资1600万元，收购甲玛乡原来松散无序的车队，成立了甲玛工贸公司，为华泰龙公司进行工程运输、绿化环保、劳务等多领域协作。闻听此事，西藏自治区党委常委、拉萨市委书记秦宜智很高兴：“这个方法好，当地群众的经济不愁了。”
西藏华泰龙公司出资筹建的甲玛工贸公司现有54人，54台车，其中52人都是藏族同胞。车队司机每月有5000多元收入，和西藏自治区平均2000多元的年收入相比，是绝对的高薪。同时，甲玛乡655户家庭3856名百姓由华泰龙公司垫资集体入股工贸公司，年年分红利。截止到2010年低，已分红两次计133万元，平均每户可分得2000多元。
促一方和谐，树一座丰碑
由于行业特点，黄金矿区多位于自然环境恶劣的老少边穷地区和少数民族聚居区。在这些地区开矿，除了要注意生态保护问题外还要重视民族和谐问题。因此孙兆学反复强调，要在企业加快发展速度的同时，实现企业与当地社会经济的共同发展。
由于历史的因素，早期的甲玛被分割成4个采矿区域，周边有14家小型采矿企业。他们虽然有合法的采矿证，但污染严重，当地百姓苦不堪言。为了解决过去遗留的历史问题，集团公司控股的西藏华泰龙公司历时半年，与百般刁难的采矿主艰难谈判，终于完成了4项采矿权、5项探矿权和十几支开采队伍这一复杂矿权关系的整合工作。集团公司副总经理、原华泰龙公司董事长宋鑫说：“我们投入了几千万元，用于处理和补偿原有矿主与当地群众的遗留欠账问题，当地百姓十分满意。”
华泰龙公司在甲玛矿区还大力推进“用工本地化”，解决当地少数民族家庭就业难问题，增加群众收入，截止到2010年底，已招录矿区周边藏族员工191人，约占全体员工的35%。
现在的甲玛乡居民收入大幅度提高，百姓心里乐开了花。“过去华泰龙开发离不开我们，现在是我们离不开华泰龙。我们在家门口就可以挣钱，感到很幸福。”曾经靠几亩薄田和放牧为生的藏族阿旺大叔一提起华泰龙，就笑呵呵地说：“呀咕嘟（藏语‘好’）。”
2010年5月，中国黄金国际资源有限公司的几位外籍独立董事组成考察团在甲玛矿区实地走访时感慨地说：“没想到中国的矿山企业在西藏做得这么好！之前海外投资者们一直担心企业不注重生态环保，和当地藏族群众关系紧张，现在亲眼目睹了企业的运作，我们都放心了。”
同年7月19日，甲玛举行了隆重的投产仪式。西藏自治区党委书记张庆黎在投产仪式上说，甲玛矿不仅以实际行动抨击了一些海外分裂分子在西藏不能开矿的谬论，而且为西藏开发优势资源产业树立了一个标杆和典范。“今后其他企业在西藏开矿，甲玛矿就是样板工程！”
5年来，孙兆学带领中国黄金集团不仅最大限度地支持当地经济建设，落实用工本地化、采购本地化政策，还积极参与各类社会公益事业，投入大量财力、物力、人力，帮助地方修建学校、医院和交通基础设施，竭尽所能为当地群众谋福利。
5年来，中国黄金集团共录用少数民族员工和大学毕业生1300余人。其中，西藏甲玛项目和内蒙古乌努格吐山项目少数民族员工人数分别占全体员工人数的30%和21%，在当地培养了一大批青年技术骨干和管理人才。与此同时，集团大力开展当地青年职业技能培训，选送少数民族优秀青年职工到高校深造，与地方组织部门开展干部交流活动，定向培养交流少数民族经济建设人才。
孙兆学自进入中国黄金集团以来，以思想者的智慧，理解和把握央企责任，积极引领集团践行社会责任，努力追求企业、环境、社会综合价值最大化，赢得了社会各界的普遍认可和尊重，当选“2011CCTV中国经济年度人物”，便是对他努力履行企业社会责任的最好诠释。