篇一：2014年电力企业年度工作总结
个人工作总结
光阴似箭，岁月如梭，逝去的2014年，到来的2015年，内心无限憧憬，通过一年来的学习与工作，在公司领导班子的正确领导和关心帮助下，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好倒闸操作的各项工作。
电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解天泰电力公司的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的技术水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能 从2013年7月参加工作伊始，学习计算机科学与技术的我发现学校里学到的专业知识与电力系统有很大的不同和差距。为此我努力学习电力生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。同时2014年2月在高站长的带领下，在幸福滩110kV变电站参加变电运行学习培训，通过学习新的知识和技术，使我的专业技术水平得到
了质的提高。2014年5月定岗在倒闸操作组后，我深知自己的专业知识欠缺，于是努力学习倒闸操作技术、操作票的填写、倒闸过程中的安全注意事项、电力第一种工作票的填写等。经过这大半年的不断学习与改正不对之处，如今已经独立操作，直至年底已经完成操作票284张，操作次数1987次，这些与组长吴晓亮和同事的帮助密不可分的。
作为一名刚从学校毕业的新员工，我始终将提升业务专业技能放在第一位，通过一年的学习和实践，我系统全面的学习了变电站的运行规程以及安全规程，着重针对电气倒闸操作操作票的填写，以及变电站事故预想，事故处理的流程和注意事项进行强化学习，同时熟悉了变电站各种电气设备的工作原理及设备运行维护的知识，能完成在主控室内进行信号监控和远方遥控操作，能较熟练的进行设备现场的巡视，电气倒闸操作，异常信号检查及装设围网，悬挂标识牌等。同时，组长吴晓亮还安排了各类综合素质课程的学习，如电力法律，员工职业道德，电网企业文化等。在学习专业技能知识及积累现场经验的同时，我也通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，不断提高自身素质。总之，不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都虚心诚恳的请教，随时笔记，随时总结，随时反省。
二、巩固规章制度，规范工作行为
作为一名倒闸操作工作人员，最重要的职责是保证人身安全、设备安全和电网安全。而要确保安全，首先就要认真学习《国
家电网公司电力安全工作规程》，该规程的每一项内容都是用血的教训换来的。今年来自己认真系统的学习了《安规》，使得自己更加全面地巩固了《安规》中的每一项安全规定，并将其贯彻于日常工作的始终。另外，我还在工作中认真学习《变电运行》、《倒闸操作规范》、《变电运行管理规范》等，并结合实际工作消化吸收，使得自己对倒闸操作工作有了更加深刻的认识。同时，还积攒了很多的实用的工作经验，像重要操作操作票的填写、重要设备检修时安措的布臵与拆除、变压器投入运行和退出运行时的注意事项、操作设备异常情况的分析等。
三、思想工作方面
作为一名中共党员，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，在思想上取得了长足的发展和巨大的收获，积极参加运检支部举行的各种党员活动，积极参加政治学习,关心国家大事，认真学习党重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度，加深对思想理论的进修，紧跟时期的步伐，在思想上保持永不掉队。
四、2015年的努力方向和改正不足之处
以上是我的工作总结，在新的一年里，自己决心努力提高业务、工作水平，为公司的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。当然，我在业务知识、专业知识、业务能力等各个方面都还有有很多缺点和不足，例如：对各垦区变电站熟悉程度不够、
专业理论根底还不够结实、动手实际操作能力还要再加强、面对一些任务还不能大胆去完成等，工作经验尚浅，与张广东、扈海涛等老员工相比存在一定差距。在以后的工作中还需要更加努力认真地分析自己、总结自己、反省自己，我将保持不懈地努力进修各种电气设备的学问，并用于指导理论，进一步培养兢兢业业、勤奋、求真务实、开辟进取的精神。在以后的任务中不断进修业务学问，经过多看、多学、多练来不断的进步本人的各项业务技艺，并加强对动手操作能力的锻炼。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！相信在部门班组同事的关心帮助下，我一定能克服不足，努力进步，成为一名合格的优秀的倒闸操作人员。
篇二：电力工程工作总结
篇一：2015年电力工程施工人员年度总结报告
2015年电力施工工程人员年度总结报告
各位领导、同仁：
大家好！
在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名中层管理者，在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家！
作为 三期工程项目负责人，在工程建设过程中，始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面，采取申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面，采取采购、管理分离，在做到节约的同时，尽可能丰富职工生活。项目建设中，在满足工程质量的同时，尽可能降低成本，如：风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用，施工时尽可能较小厚度；风机基槽高低不平，在垫层施工时随浇筑随扔毛石，有效降低工程成本。
在工程进度控制方面，做到外协施工队早招标、早进场、早准备，为项目施工赢得了时间。在外协施工队选择方面，单项多选、加大协调，有效地促进工程进度，如：线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工，项目部从中协调，缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣，天气状况变化无常，在保证工程安全、质量情况下，将工程进度作为工作重点。为此，每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点，对下步的工程进展进行规划，土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富，先修路”，由于蔚县风场的特殊条件，只有一条道路通向风场现场，四月份一进场，我们就将着手进行道路施工，调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护，在全体项目部人员的不懈努力下，施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场，积极协助各个施工队伍协调材料供货问题，考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件，砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场，施工道路车辆川流不息，热火朝天的景象随处可见。35kv集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排，在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况，同时催促施工队伍及时上人，基础、组塔、导线展放形成流水施工，以最短的时差完成35kv集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开；一为设备运输到位情况。为此，吊装工程以两个工作面展开；设备运输方面投入足够的机械进行拖拽；各个专业协调人员及时进行通气，保证道路交通通畅；道路专员深入现场，保证道路条件满足运输要求。通过积极协调和全体项目部管理人员的不懈努力，终于在业主要求的工期条件下完成了施工任务，给业主及监理方提交了一份满意的答卷。
在技术管理方面，项目部编制了技术管理制度，要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决，编制施工作业指导书，项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底，要求管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项，在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。
在质量管理方面，项目部编制了整套质量管理制度，分工明确、责任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、时时有人管”。为了提高工程质量标准，从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备，如：风机基础施工时，要求基础模板采用竹胶板定制，不仅要有足够刚度和稳定性，要求模板自攻钉固定不得高出模板表面，采用水泥腻子刮平，统一采用水性隔离剂，在施工中加强过程监控，按照项目划分，严格执行逐级验收制度，验收不合格不准进行下道工序施工；对旁站点项目管理人员不离岗，有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成了施工任务。
在安全文明施工管理方面，根据风电项目点多、面广、工期短等施工特点进行现场安全文明施工二次策划，建立安全管理网络，严格履行各岗位安全管理职责，发挥集体力量；要求外
协队按照安全管理规范，配备足够安全员负责现场按监督管理，要求现场有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣传，定制标语、设置安全警示标志、定期召开安全例会、安全专题会，对施工中出现的安全问题做到早发现、早通报、早解决；对安全隐患不纵容、不袒护，发现问题严肃、彻底清查，使得项目安全管理工作时刻在预控、可控、在控状态，确保整个现场、整个工程安全无事故。
在经营管理方面，工程前期，要求经营专工按照合同条款及工程量清单，对照图纸逐一核对，发现出入及时联系业主、监理办理工程签证；对现场工程量发生变化时，如：道路换填，需要增加桥涵等项目时，联系业主、监理进行现场认证，并留下影像资料以备查询。对现场因工程需要增加或变动的项目，如风机基槽换填、风场接地网放射线、风机基槽地基处理、道路换填等，要求出设计变更后方能施工。对因工程签证、设计变更增加的项目，项目价格及时确认，工作量在每月工程款报表中统一申报，随工程进度统一要回。篇二：电力工程公司工程部2012年度工作总结
工程有限公司
工程部
2012年度工作总结
编 制：工程部
审 批：
时间：2012年12月30日
工程部2012年度工作总结
2012年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：
第一部份：2012年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面
1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。 2、2012年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、2012年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
4、2012年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面
1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。 2、2012年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。
3、在2012年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。
4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。
5、在2012年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。
三、加强经营管理方面
委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面
2012年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。继续完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，减少群众投诉。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探索，现已经能满足供电所的要求，按期交付。
由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。
五、职工队伍方面
关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。
本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。
第二部分：存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节
二、施工过程存在一定困难
在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。篇三：电力个人工作总结6
电力个人工作总结6
岁末临近，新春将至，不知不觉，xxxx年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面
x、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:电力半年工作总结)修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
x、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
x、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于xx月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。本次qc活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。
一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面 x、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。
x、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。
对于上述不足之处，在xxxx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止
人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点；第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着超高压发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！
篇三：供电公司2015 年上半年工作总结
国网XX市供电公司2014 年上半年工作总结 一、上半年取得的主要成绩
（一）主要指标完成情况
1、供售电量等主要经济指标
1-6月份累计完成供电量53387.49万KWH；售电量累计完成49373.47万KWH，完成年度计划9.70亿KWH的50.90%，同比增长635.23万KWH，增长率1.30%；综合线损率7.52%，比年度计划9.85%降低2.33%，同比降低0.99%；销售收入30161.51万元，同比减少105.18万元，减少率0.35%；平均销售电价610.89元/KKWH，比年度计划617.50元/KKWH降低6.61元/KKWH，同比减少10.12元/KKWH；查处违约用电用户44户，收取违约金106.4万元，完成计划任务80万元的133%。
2、财务指标
三项可控费用年计划674.68万元，进度计划337.34万元，实际支出343.29万元，入账率达50.88%；农维费用年计划1891.37万元，进度计划945.68万元 实际支出775.96万元，入账率达41.03%。
3、供电可靠率
城镇配网可靠率指标99.995％，完成99.9988％，提高0.0038%；农网用户可靠率指标99.87％，完成99.9913％，提高0.1213%。
4、电压合格率
城网综合电压合格率指标99.966％，实际完成99.996％，提高0.03%；农网综合电压合格率指标98.5％，实际完成99.352％，提高0.852%。
5、安全指标 未发生任何人身、电网、设备事故，误操作事故，未发生负同等责任的交通、火灾事故，截止2014年6月30日，实现安全生产11886天。
6、负荷预测准确率91.91%，同比增长3.41%。
7、农村配电网监测系统运行情况： 1）过负荷持续超90%公用配变持续78台，瞬时211台；2）电压越限持续178台，瞬时346台；3）三相不平衡≥40%且60分钟以上持续1547台，瞬时2825台；4）无监测数据配变96台。
8、反腐倡廉工作目标 我公司股级以上干部未发生违纪违法问题；广大干部职工未发生违法政治纪律和廉政规定问题；未发生影响企业稳定和损害企业形象的重大事件。
9、新闻信息发布情况
共发布信息213条。其中：省公司网站聚焦一线栏目采用32条，市公司网站基层动态采用103条，XX公司网站基层动态采用182条，XX1日报24条，山西日报1条，新华网（山西）地方频道114条，新华网（山西）电力频道1条，山西电力报6条。
10、协同办公情况
完成收文流转241件，发文58件，共完成各类流转1383件。
（二）工作亮点及创新做法
1、深入开展“安全管理提升”、安全生产大检查活动。一是严格落实安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任状》《安全承诺书》；二是认真梳理公司安全生产管理规章制度，修订各类安全管理制度26项；三是组织开展年度安规、交通消防安全知识培训考试247人次、组织公司“三种人”安规普考38人次、特种设备安全法培训2人次、资产全寿命周期管理专业知识全员考试28人次；四是规范安全工器具管理，及时更换补充不合格的工器具；五是重新制定和修编35项应急预案，并积极组织开展应急救援预案演练；六是强化各类生产作业现场安全管理，公司领导干部和管理人员到岗到位安全督导28次/8人；七是组织开展隐患排查活动，发现并处理缺陷482处，其中：变电24处、线路458处（35KV线路240处、10KV线路142处、低压线路76处）；一般事故隐患发现5处，整治3处，未整治2处计划在7月底完成；八是积极组织开展“安全生产月”活动，员工交写学习习近平总书记讲话心得体会175篇，媒体播放“安全月”活动信息44条，粘贴并发放安全宣传挂图40幅，发放安全生产法律法规等各类宣传材料1000余份，开展“110kV崞村站崞园线3692开关速断掉闸，导致35kV园区站全站失电”的紧急事故应急演练活动，安全生产卡通形象作品手绘4幅。
2、继续深化“大检修+状态检修”，扎实开展春检工作，完成1座110KV变电站技改工作，2台110KV主变防腐刷漆，6台中性点CT更换；完成15条35KV线路引流线并钩线夹螺栓连接改压接； 完成6座35KV变电站、25条10KV线路春检、春试、消缺；完成43个10KV配变台区改造。35KV、10KV线路捅鸟窝135个、修剪砍伐树木1370棵，为电网安全稳定运行奠定了坚实基础。
3、按照迎峰度夏工作要求，认真落实过夏六防措施。利用前营站改造前4台旧空调完善前营站主控室、西泉站箱柜致冷设备，更换园区站故障空调一台。处理10KV阳泉曲Ⅰ回1＃杆、曹村线穿墙套管处西边相发热； 处理城西站、西泉站、新城站、驿马站屋顶渗漏问题；清除孝园线3-4＃杆线路下方树木10余棵；处理楼西站8814开关保护装臵过流误动、柱濮站2＃电容器与电抗器间连接线断、针对楼西站蓄电池大部分溢酸发热严重问题更换该站全部蓄电池。
4、标准化县级城网创建工作
组织新城、府前、崇文、胜溪、中阳楼等供电所加强城网设备巡视测温、接地电阻测试、深化隐患排查治理：进行电缆通道、检查井、预留设备基础中淤泥、积水及其它杂物清理，进行破坏基础修缮、通风窗安装，短缺井圈、井盖、基础盖板补充工作，进行柱上配变、真空开关、分支箱、环网柜、箱变、电杆等配网设备内部灰尘、杂物，外部油垢、小广告等污迹清理工作；扎实做好各项基础工作：进行电缆双重名称标志喷漆工作，进行配网
设备埋深标志、防撞条、警示牌、杆号牌、标志牌、编号牌安装工作；统一规范整理各种台帐、记录、图纸、资料。不断提高县级城网设备运检管理水平、提升安全水平和供电服务质量。
5、配网抢修指挥工作
制定配网抢修场所改造方案，并依据方案进行场所施工建设，截至目前，配网抢修指挥中心的场所施工建设已基本完成。完善配网抢修指挥信息表，搜集关于配网抢修指挥技术支持中的电子一次接线图，制定《配网抢修指挥业务交接方案》。按照《国网山西省电力公司“大运行”全面建设方案》要求，提高调控管理规范化，对XX电网配网调控范围进行重新划分、变更。
6、变电站土地手续完全情况
已完成110KV城南变电站耕地占地退税手续、土地出让金手续，并取得了变电站土地证；已办理110KV城北变电站土地证; 110KV西盘粮变电站按单独选址要求办理了新的勘界报告，并联系中介公司办理了《土地预审》、《档案移交责任书》，缴纳了变电站占地社保金、复垦费，与站址所在村委签订了《征地协议》，《压矿评估报告》、《地灾评估报告》，正在办理过程中。
7、电网规划工作
编制完成2015-2020XX配电网滚动规划；报送XX1公司农业排灌机井通电改造规模表、XX市供电公司2015年项目建议书、2015年农网中低压项目建议书、2014年城区高损台区改造工程项目表、第三批物资需求计划及物资绩效考核表、穿越林区10千伏