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公司总经理工作总结

时间:2017-05-19 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:公司总经理个人工作总结

公司总经理个人工作总结

分公司根据公司党发(XX)32号文件和公司营销党(转自:wWw.DXf5.Com 东星 资源网:公司总经理工作总结)发(XX)12号文件精神,开始了“民主评议党员和创先争优总结评比”工作。此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的,意义重大。分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对基地党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的政治头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议。

坚定正确的政治方向,用“三个代表”重要思想武装自己,与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用“三个代表”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党中央保持高度的一致。在过去的一年中,带领、组织分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中,安排了内容多样的集体活动,例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。

廉政建设作为分公司一项长期性的工作,我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后,组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行。因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相联系,如

果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想。自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基础。

主持了在分公司广泛开展的宣传工作,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大事件,热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“三个代表”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体,包括《XXXX报》在内的投稿活动。 保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司XXXX给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况,安全工作是十分重要的。保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情。分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲:“安全问题是大事,来不得半点马虎。要防患于未然,要彻底消除各种安全隐患。”XX、XX部门是分公司的安全责任部门,肩负着XX安全的重大责任。这样我们及时给XX部门安装了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为航班安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量。分公司将XX工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实XX工作中,强调了XX工作对安全、正常的重要性,要求XX人员进一步提高工作质量,严格XXXXXX的检查和维护,从而保证了XX安全。我们在狠抓XX安全的同时,对地面安全同样十分

篇二:总经理年终总结

齐心协力逆势而上, 谋划开局再创辉煌!

总经理在公司2015年工作总结及2016年工作动员大会上的讲话

(2015年12月29日)

各位员工:你们好!

历史在岁月更替中前行,梦想在磨砺奋进中实现。今天,我们在这里隆重召开2015年度工作总结及2016年工作部署动员大会。首先我代表公司董事长,全体股东、并以我个人名义向在座的全体员工,为2015年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工,表示由衷的感谢!同时,向全体员工及其家人致以2016年最美好的祝福和最诚挚的问候!

每年一次的总结表彰大会,既是一次对过去一年的回顾总结会,又是一次展望未来对新的一年工作全面部署的动员会,更是一次承前启后、开创北极冰厨业未来的一次鼓劲会。大会的主要内容是全面总结2015年工作,肯定成绩,总结经验,表彰先进,找出差距;安排部署2016年工作任务,号召全体员工认清形势,转变观念,开拓创新,迎难逆势而上,真抓实干,全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展!

下面我代表公司向大会做2015年工作总结和2016年工作动员报告。报告主要内容分为两部分:第一部分——2015年工作总结回顾,第二部分——2016年工作奋斗目标。

第一部分:2015年工作总结回顾

2015年,中国制造业倒闭寒潮之年,中国经济遭遇诸多挑战,经济增速下滑,地方财政收支也不乐观,传统工业生产经营状况一片疲软下滑,以房地产为代表的实体面临诸多艰难挑战,经济萧条,广东、上海、江浙大量企业频频倒闭,在云南的众多厨具制造同行业,也是经营困难,没有订单业绩,连员工工资都

发不下去,处于半死不活状态,有几家直接倒闭破产关门大吉。2015也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。在公司董事长、股东的正确决策和坚强领导下,在公司行政班子的强力推动下,在全体员工的共同努力下,克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响,生产经营逆势而上,全年实现销售收入可喜可贺!2015年确定的其他各项经济指标基本完成,企业的综合实力显著提升;关乎员工切身利益的实事、好事得到了进一步落实;北极冰厨业 “以质量打天下,以服务守江山,以人为本”的管理理念得到了升华。一年来,全体员工团结协作,努力拼搏,用勤劳的汗水换来了丰收的果实。

2015年,是云南北极厨房设备有限公司自成立以来最面挑战最大的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司领导正确指导下,在全体员工的艰苦奋战,调整了目标和工作思路,把制冷冰柜调整到贵阳分厂、燃气灶生产业务外包,白钢焊接计件转及时,食堂餐标提高等系列措施,从产品研发、技术创新、教育安全培训、节能降耗、生产后勤管理、车队车辆管理以及生产13 S管理为工作重点,达到了公司预期各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产运营显著。

2015年在如此低迷的国内经济条件下模呈现出稳健运营态势,生产正常,从没因没有订单听过产,公司的经济实力大大增强,为云南北极冰厨业进一步的发展奠定了良好的经济基础。

贵阳分公司在刘蕾旗和龚永辉的管理领导下,全年安全生产,北极冰牌制冷冰柜产能可观,销量走俏。

西昌北极冰分公司在王员玲董事张和王齐华总经理的主抓亲管之下,产品质量

过硬,获得客户的认可,工程单、产品订单一个接一个,西昌北极冰优势已经在突显出来。

2、销售业绩突出。

2015年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,主打电磁炉、钢件批发为主攻方向,完善了生产、销售、售后服务一体化建设。在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。

公司以质量求生存,提高客户满意度,获得良好的口碑,走可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2015年加大了自我研发电磁灶机芯的力度,投入了数万元购买了一批高科技设备,今年新增设备有:40千瓦稳压器一台,数字功率仪一台,数字电调一台,耐压仪一台,加大了机芯研发组和电磁灶组的培训,在嵇绿绿负责的机芯组和敖兴友电负责磁灶组员工的辛勤付出之下,使得公司产品质量大幅度上升,返修量减小,提高客户带来满意度的同时为公司节减售后维护费用,机芯电灶的研发成功标志着云南北极冰厨业的研发能力迈上了一个全新的台阶,品质上了一个台阶,从而提高了我公司产品的竞争优势。

4、人员精简初见成效。

公司2015上半年,公司员工达54人,效率低,经公司领导慎重考虑,进行人事调整,目前公司人员36人,公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步培养起一技多能、忠诚守纪的员工队伍,为公司发展的需要组建了一支精简、高效的团队。

5、教育培训逐渐展开。

2015年,公司围绕“以会带学”“边干边学”的指导思想,展开了每周召开“周例了会”办法,通过书面汇报工作情况,开会学习的方式,让员工知道工作该

如何执行落实、追踪、反馈、汇报、的方式,使员工在工作中学习并逐步成长起来。另外还开展了质量安全专题会议,请了广州白朗电磁技术人员到我公司的培训,理论和生产充分相结合;在消防安全培训方面,公司开展了全体员工消防培训,另外公司还派了李九德、嵇绿绿去参加了云南安监局组织的安全培训学习、分别取得了安全责任人和安全员证书。

6、产品质量稳步提升。

2015年,公司为了提高生产车间的一次出货合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,公司加强采购源头质量把关,生产中自检自查,层层把关,确保上一道工艺不合格绝不流转至下一个环节。刘应飞下料、陆道鹏组氩焊组、嵇绿绿机芯组,敖兴友电灶组产品合格率的稳步提高。

7、节能降耗再创佳绩。

节能降耗是公司的一项长期工程。2015年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费,杜绝水的跑、冒、滴、漏现象。

8、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2015年对资产设备登记造册管理,并记录在使用者名下,重新完善设备管理、定置定位管理,在车间生产生产管理的基础上,推行设备管理和13 S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

9、车辆管理保障坚强有力。

2015年加强了车辆使用登记管理,下半年所有车辆无任何交通违章罚款,二级维护和车辆年检都按时完成。车辆签定点维修,使得车辆维修保养及时有效,避免了小毛病引发大事故的现象发生。全年有一次较小的电动车刮擦肇事外,无任何交通事故发生,确保了行车安全出效益。

10、厂区生产安全保障安全可靠。

2015年落实安全规章制度 ,强化安全防范措施,提高了安全警惕,工作中绝麻痹大意。在组织方面:加强了安全生产组织建设,组建了安全应急小组,李九德为安全小组组长,杨军、李维民为安全小组副组长。落实了安全责任人,制定了明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

在硬件方面:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障,为保障消防安全,对安全重点进行检查,新购进分灭火器10台,灌装加压了43个灭火器,防盗方面,重新安装了监控摄像头在硬件上保证安全不出问题。

2015年全厂无财物失窃偷盗现象发生,无火灾事故,车间生产安全操作,无人员受损伤,安全是幸福的保障,再次体现了安全出效益!

11、采购部、仓储部、发货部、保障有力。

郑青青在原材料的采购工作中,始终坚持以质论价,货比三家,多快好省的采购原则,按时、按质、按量提供我公司所需的各种辅料。

严格控制采购时间和周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力有力的配合公司各项生产运营工作。柏家财、陆德云在仓储理货、物资产品进出库管理方面严格安照公司要求进行管理,仓库管理初具成效。李维明、喻燕云在发货时认真核对发货清单,核实名称、规格及数量,规避错发货,漏发、多发,避免造成损失。并负责装车,合理调配司机,保障了及时装车发货,每车货都载着你们的汗水出发。

12、财务部 “分分计较”

韦唐梅和刘文芬秉承 “认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能,在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,坚持原则、严格

篇三:2016年公司总经理工作总结

2016年公司总经理工作总结

集团公司董事会:

2016年7月9日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容,谢谢!

与本篇 2016年公司总经理工作总结 内容有关的:

2016年烟草协会工作总结 国土资源局2016年终工作总结 2016年编办工作总结 工商局阶段工作总结 审计局2016年工作总结 银行2016年工作总结及2017年工作计划 建设局2016年年终工作总结 工资福利退休科2016年工作总结 查看更多>> 行政后勤工作总结

2016年xx市烟草零售协会工作经过近三年的努力,各项工作运行规范,促进了卷烟市场向着更加健康、稳定的方向发展,对卷烟市场的规范经营,市场监管起到了极大的促进作用,彰显出协会的市场效力。给广大卷烟零售户营造了一个公开、公平、公正的市场大环境,极大地维护了广大卷烟经营户和消费者的利益,受到广大会员的真诚拥护,截止2016年十一月底,已拥有会员xxx人,占正常营业经营户总数xxx户的xx%。

一、加强学习宣传,增强自律意识

各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重大法制宣传日,各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。

各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。xxx办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣传货源分配办法,v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放v3的宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了v3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户,深入到零售户中,耐心向他们宣传加入协会将会给他们带来的益处,认真解答经营户提出的问题,打消了经营户的疑虑,使零售协会的理念深入人心。xxx办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展,办事处通过开展理事会、小组会,对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和讨论,制定纳入措施和计划方案,有针对性地开展协会会员发展工作。今年会员发展工作极不平衡,有的处于停滞甚至出现严重倒退,XX区退会会员比例高达60%以上,xx市、xx等市、县也出现大量会员退会的情况,应引起各有关办事处的高度重视。全市会员发展情况如下表:

2016年xx市烟草零售协会工作经过近三年的努力,各项工作运行规范,促进了卷烟市场向着更加健康、稳定的方向发展,对卷烟市场的规范经营,市场监管起到了极大的促进作用,彰显出协会的市场效力。给广大卷烟零售户营造了一个公开、公平、公正的市场大环境,极大地维护了广大卷烟经营户和消费者的利益,受到广大会员的真诚拥护,截止2016年十一月底,已拥有会员xxx人,占正常营业经营户总数xxx户的xx%。

一、加强学习宣传,增强自律意识

各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重大法制宣传日,各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会

员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。

各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。xxx办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣传货源分配办法,v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放v3的宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了v3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户,深入到零售户中,耐心向他们宣传加入协会将会给他们带来的益处,认真解答经营户提出的问题,打消了经营户的疑虑,使零售协会的理念深入人心。xxx办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展,办事处通过开展理事会、小组会,对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和讨论,制定纳入措施和计划方案,有针对性地开展协会会员发展工作。今年会员发展工作极不平衡,有的处于停滞甚至出现严重倒退,XX区退会会员比例高达60%以上,xx市、xx等市、县也出现大量会员退会的情况,应引

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2016年州国土资源管理工作在x委x政府和省国土资源厅的领导下,坚持以十七大精神为指导,认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针政策,严格执行国土资源管理法律法规,通过全x国土资源系统广大干部职工的共同努力,各项工作都取得了较大的进步。现将近一年来工作情况报告如下。

一、2016工作回顾

国土资源保护成效显著

1、切实加强土地管理和调控。强化土地规划计划的刚性约束,从严从紧控制农用地转为建设用地的速度、规模。2016年省下达我州的建设用地计划指标是230公顷,其中农用地转用165公顷,根据土地宏观调控政策,我们把用地指标向交通、重点工业产业项目、重大招商项目、新农村建设、小城镇建设、工业园等方向倾斜,对不符合产业政策、土地利用效率不高、严重污染环境的建设项目

原则上不供地,既有效保障了我州各项建设用地需要,又从严控制了农用地转用的速度和规模;

2、认真开展新一轮土地利用总体规划修编和第二次全国土地调查工作。新一轮土地利用总体规划州级、县级大纲成果已获得了省、州级评审,并获得了省、x政府批复,全面完成了规划修编第二阶段工作,待省里的规划修编指标下达后,即可全面进入规划成果编制阶段。全面启动乡镇级土地利用总体规划工作。第二次全国土地调查于去年7月1日正式开始,2016年12月31日结束,为期三年。全州“二调”工作总体趋势较好,农村调查外业基本结束,城镇地籍调查已全面开展。

3、守住基本农田和耕地保有量这两条红线,确保耕地占补平衡。

坚守我x259.7万亩耕地、233.2万亩基本农田保护红线,采取各种有力措施,确保耕地占补平衡。认真落实耕地保护责任制。x、县、乡层层签订了目标责任状,认真贯彻落实了国务院关于加强耕地保护和基本农田保护的精神,从严控制用地计划和严把审批程序,连续八年实现了耕地占补平衡。

2016年州国土资源管理工作在x委x政府和省国土资源厅的领导下,坚持以十七大精神为指导,认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针政策,严格执行国土资源管理法律法规,通过全x国土资源系统广大干部职工的共同努力,各项工作都取得了较大的进步。现将近一年来工作情况报告如下。

一、2016工作回顾

国土资源保护成效显著

1、切实加强土地管理和调控。强化土地规划计划的刚性约束,从严从紧控制农用地转为建设用地的速度、规模。2016年省下达我州的建设用地计划指标是230公顷,其中农用地转用165公顷,根据土地宏观调控政策,我们把用地指标向交通、重点工业产业项目、重大招商项目、新农村建设、小城镇建设、工业园等方向倾斜,对不符合产业政策、土地利用效率不高、严重污染环境的建设项目原则上不供地,既有效保障了我州各项建设用地需要,又从严控制了农用地转用的速度和规模;

2、认真开展新一轮土地利用总体规划修编和第二次全国土地调查工作。新一轮土地利用总体规划州级、县级大纲成果已获得了省、州级评审,并获得了省、x政府批复,全面完成了规划修编第二阶段工作,待省里的规划修编指标下达后,即可全面进入规划成果编制阶段。全面启动乡镇级土地利用总体规划工作。第二次全国土地调查于去年7月1日正式开始,2016年12月31日结束,为期三年。全州“二调”工作总体趋势较好,农村调查外业基本结束,城镇地籍调查已全面开展。

3、守住基本农田和耕地保有量这两条红线,确保耕地占补平衡。

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