电子商务是一种全新的商务模式,随着Internet的迅速发展，全球范围的电子商务市场规模正在急速扩张。下文是小编为大家搜集整理的关于电子商务论文分析范文的内容，欢迎大家阅读参考!
电子商务论文分析范文篇1
浅析电子商务在企业发展中的影响与对策
一、电子商务与实体经济的关系
电子商形成于20世纪90年代中期，以互联网的迅速普及为基本特征。在电子商务发展的过程中，曾经过短暂的 “泡沫”阶段，随着时间的推移，电子商务本身也经过了大浪淘沙般的洗牌，越来越规范起来，如今它对人类生活方式和生产方式所带来的改变已经体现出来，对现代企业的影响正在越来越明显地凸显出来。电子商务创造的生产力使传统经济的创新能力获得更大的提升。同时人们也日益清醒地认识到，电子商务的发展不仅不能离开实体经济，而且一定要扎根于实体经济。电子商务绝对不是网站经济，也不等同于网络公司经济，在电子商务中唱主角的，恰恰是应用信息和网络技术整合信息资源而进行研发、制造、销售和管理活动的各类实体企业，自然也包括一切传统产业中的各类企业，它们才是推动电子商务发展的主体。
二、电子商务对现代企业发展的影响
电子商务的兴起已经对现代企业产品的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。在经济全球化背景下的电子商务，进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式，动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。
1.企业成长的影响。
电子商务时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更先进、规模更大、资本更雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。当然这不是说企业可以忽视科技发展，而是要把技术研发看成是工具和手段，满足消费者的需求才是根本。
2.企业经营方式的改变。
以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。
3.企业生产组织方式的改变。
在互联网的支持下，传统企业的生产组织方式发生了很大变化，所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式即通过原厂委托制造的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。
4.企业内部机制和管理的改变。
通过互联网实现企业内部的信息沟通，形成内部的高度整合是企业信息化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，形成新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效运作，使企业内部机制和管理发生实质性变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。
5.企业组织结构。
电子商务使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理具有更高的效率。在工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击，运用信息化、网络化手段能够提高企业的组织效率，使减少管理层次和管理职能部门成为企业改革与调整组织结构的新时尚。
三、企业适应电子商务发展的对策
在21世纪经济全球化和可持续发展的国际趋势背景下，已容不得我们对信息化和电子商务有模糊的认识和肤浅的理解。实际上，正如前面所言，企业对电子商务的理解和态度将决定其生存与发展的命运。
首先，信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前。我们必须从战略的高度提高认识，发展电子商务已不单纯是一个电子信息技术的运用或是商务模式的选择问题，而是适应和顺应国际潮流，在融入全球经济发展中不断增强竞争力的战略性选择。面对经济全球化，这是惟一的选择，任何忽视和等待都是要不得的。只有彻底转变观念，中国企业才能够通过学习来认识和把握未来社会的基本走向，调整、变革企业的战略构想、运作模式和组织构造，以求在新一轮的竞争和合作中实现跨越式发展。
其次，企业在电子商务时代，既要主动地抓住机遇积极融入，又要稳妥地防范风险和躲避陷阱。利用信息技术和网络技术脱胎换骨般地改造企业，是对企业家战略远见、创新胆识、经营智慧和管理艺术的最大考验。以电子商务为突破口，结合企业信息化战略和对传统运作方式的改造，促进自身结构优化升级，适时推动企业管理体制改革和经营模式创新。与此同时，找准切入点，构建企业内部网，用最新的、最适宜的电子信息技术改造企业业务流程和经营组织方式。
互联网的飞速发展使人们对电子商务的热情迅速升温，大量人才、资金等资源纷纷涌向互联网，时至今日，电子商务已经成为中国乃至世界经济发展的一大主力。企业应当根据自身业已建立起来的核心竞争力，紧密结合宏观环境和市场的变化，开展电子商务的长期可持续盈利的商业模式，并通过与不断变化的网络运用环境相适应的多档次技术和经济组合，完成循序渐进地、从基础到高端地分阶段、分步骤发展过程。
电子商务论文分析范文篇2
电子商务与零售业的现状及最佳结合点分析
电子商务的迅速崛起，传统零售业的持续低迷。有人云“狼来了”，传统零售业这该何去何从?有人道传统零售业将会被电子商务所取代，传统零售业将成为历史。零售业的本质是如何更好的去满足消费者的需求。当今成功的零售业的三大战略原则是神经连接、先占式分销和价值链控制。任何一种具有创新性的方式能够帮助零售业实现上述三大战略原则就是一种有潜力的方式。电子商务恰好满足了上述要求，所以能够迅速发展，成为传统零售业的新的经济增长点。将电子商务与传统零售业的结合就显得尤为重要。
传统零售业与电子商务的现状
(一)传统零售业现状
在2013年的零供网大会上，不少的零售商和经销商用“更冷”来形容过去的2013年。在中国经济告别了快速增长转而进入缓慢增长期的大环境下，传统零售业遭遇了有史以来最严重的寒冬。一方面，近年来随着我国房价的居高不下以及计划生育的实施，地租成本和劳动力成本不断上升，成为传统零售企业沉重的负担。另一方面，随着经济全球化的进一步发展，零售业的全球扩张也愈演愈烈。具体表现为一是利润大幅缩水，中国连锁经营协会最新数据显示，2013年三季度，不同业态的零售业毛利呈现下降趋势。其中，超市和便利店的毛利率在15%到20%，百货店为20%，专业店和专卖店为20%到25%，而大型超市毛利率最低仅15%左右。二是关店潮起，2013年10月24日，沃尔玛宣布在华发展的三年计划，其中重要内容之一就是通过市场评估关闭中国门店数量的近9%，关店规模约在36家。三是并购迭出。2013年8月9日，华润创业和Tesco乐购英国总部同时发布公告称，双方已签署谅解备忘录，利用各自的零售资源在华组建合资公司。
(二)电子商务的现状
相比较之下，中国电子商务发展迅速。据中国电子商务研究中心的调查显示，截止到 2013 年底，中国电子商务市场交易规模达 10.2 万亿，同比增长 29.9%。其中，B2B 电子商务市场交易额达 8.2 万亿元，同比增长 31.2%。网络零售市场交易规模达18851 亿元，同比增长 42.8%。：截止 2013 年 12 月，中国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额的 8.04%，而该值在 2012 年仅为 6.3%。
(三)电子商务与传统零售业的矛盾
传统零售业进入寒冬，电商的冲击更是使其雪上加霜，在这样的境遇之下有不少的传统企业开始进军电子商务，有些企业做得风生水起，有些企业却败北而归。主要是因为传统零售业与电子商务的结合存在这诸多的矛盾。
首先最重要的是价格的矛盾，电子商务拼的就是低价，比线下更低的价格才能受到消费者青睐。但是，这样会对传统的实体店的销售造成很大的冲击，甚至成为“试衣间”。相同品牌的商品，网店里的价格要比实体店中便宜三分之一，而很多在实体店中的商品，在网店中都能找到。单从网上的图片和尺寸标注上很难确定商品实际大小是不是符合自己的要求，这样一来，各个品牌商品的实体店就成了网店最好的实物展示间。很多实体服装店铺更是被网购一族称为“网店试衣间”。
其次是购物体验的矛盾，实体店可以为顾客带来逛街购物的生活享受体验，人们在实体店可以试穿自己喜欢的衣服，试用自己心仪的电子产品等等。而网购在家轻点鼠标就可以等待送货上门，方便快捷。
电子商务与传统零售业的最佳结合点
二者的最佳结合点是能够解决上述矛盾的结合，而不是简单的千篇一律的线上线下的结合。其重点应该放在定位、差异化以及资源整合上。
(一)线上宣传，线下销售
传统零售企业通过建立自己的门户网站，主要进行产品的宣传，向消费者传递最新的产品的信息，款式、型号、颜色等等，刺激消费者购买欲望，让消费者就近到实体店购买。门户网站不销售产品，企业专注于实体店经营。华人万家通过建立自己的官方网站进行品牌宣传。
(二)线上线下差异化销售
线上线下销售不同产品。 一种是线上线下都销售最新产品，可能是款式、定位等不同，优衣库就是线上线下销售不同的产品。二是线下销售新品线上销售尾货或者是旧款，鸿星尔克就是通过这样的方式避免线上线下的冲突，防止线上线下互相竞争，从而更好的去满足消费者的需求。
线下重体验，线上销售
线下主要注重顾客体验，线上主要进行产品的销售。苹果就是通过这一方式在中国进行自己的产品销售，在各大城市建立诸多体验店，通过各大电商平台进行产品的销售。
线上线下高度融合一体化销售
传统零售商通过对自身资源的整合，建立高度融合统一的线上线下销售模式。苏宁云商的O2O模式，线上下单可以在线下实体店取货，也可以在线下的实体店购买线上的产品，线上线下相互促进，更好的满足消费者需求。
传统零售商应该考虑自身的实际情况去选择合适的结合方式，帮助自己度过寒冬，迎来新的春天。
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