管理学院第十届分团委学生会工作计划 新的一年即将来到，学生会也将以一个新的面貌来面对接下来的生活，首先，我们要对学生会工作有一个鲜明的定位。
学生会是一个服务性的组织，并不是权利性的组织。服务学生是任何一个学生会成员的宗旨，也是管理学院对于学生会工作的基本要求和中心思想。在接下来的一年任期内，每一名管理学院分团委学生会的成员必须时刻牢记这一宗旨。本着全心全意为学生服务，同时完善自我的宗旨，以积极向上，有意义，学生参与度广的活动为载体。为管理学院学生提供一个形式丰富多样，内容充实有意义的课内外生活环境而努力。同时为所有学生提供展示自我，自我学习，自我完善的平台。配合协同辅导员老师开展对本院学生的日常管理。成为老师与学生之间的一道沟通与交流的桥梁。为所有成员提供一个学习，博闻广见，积累经验，交流心得的平台。
在其位，谋其政，每一位学生会的成员都应该明确自己存在的意义。大海航行靠舵手，学生会的运作发展同样需要舵手。那么毫无疑问主席团就是这个团队的舵手。作为团队的舵手，首先主席团成员要具备大局观，能够团结凝聚整个学生会，让学生会各部长，部员，以及外围同学有一个清晰的目标。有的放矢才能让工作有更高的效率。避免不必要的消耗。主席团是整个学生会运作过程中信息的中枢，向下传达执行信息，向老师及时反馈运作过程中的问题等信息。同时也是学生会与外界沟通的主力军，其沟通需要针对这几方面，对本学院、兄弟学院、对学生会内部。对学院的沟通自然指的是主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及学校校友的良好关系，尽力向学院争取更多的资源。同时要争取利用校友的资源，为学生谋得更多的福利。
主席团是学生会的核心。但是在学生会的构成中，各个部门的部长绝对是主力。是整个学生会运作的保障，同时是学生会发展的后备力量。我们在平时的工作中，会遇到很多始料未及的状况，在处理应对这些情况时，部长是第一接触者，对于问题的感触自然也是最完善最清楚的，这样可以将处理这些问题的经验做好收集汇总。以免在以后的工作中犯同样的错误。部长就像一颗参天大树的根系，能为这个组织的成长汲取经验教训。所以对于部长的定位总结来说，部长是学生会工作的直接执行者，是为学生会成长积累收集经验的主力，同时是为学生会培养更优秀成员的导师。
在明确各成员的重要地位之后，接下来要做的就是继续完善相关制度及规定的建设问题。
1、学生会文件建设。学习学生会文件是学生会干部成员工作规范化，以及通过总结学习活动经验，了解其他部门工作的一个重要途径，本学年在原有基础上继续完善建设学生会360考核制度，已经相应活动策划总结的规定。
2、会议建设。全体学生会会议是一个让部门干事了解其他部门的干事以及工作的平台。本学年将继续完善每两周全体学生会成员大例会，以及每周各部门小例会制度，将日常工作公开化，让更多人进行了解。
3、各部门部员及外围同学成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴，让干事更够看到自己的进步的同时，也能更好的了解干事的心路历程，从而做出更好的知道工作。既是对干事付出的肯定，又能在与他人的比较中找出自己的不足及他人值得学习之处，促进共同进步。
4、完善各部门精品活动。各部在配合大院一系列活动的同时要推出属于自己部门的精品活动，既富有活动性，又能让人在比赛中收获更多专业技能，如秘书部点钞大赛，学宣部沙盘模拟大赛，社团素拓部组织的全员素拓等。
5、加强部门之间的联系，促进部门合作。如帮宿管部查宿舍，服务体育部运动员等，加强各部门之间所有人的交流，使双方都能收获友谊，感受到管理学院学生会大家庭的温暖，也使日常工作能更好更迅速完成。
以上就是管理学院第十届分团委学生会在新的一年内的工作安排，相信在院党组织的正确领导和团组织的直接指导下，通过院学生会全体成员的共同努力，以人为本，锐意创新，携手并进，我院学生会必将迎来新的发展契机，为广大同学提供更为优质的服务，在新学年的工作中做出更大的成绩，为校园文化建设做出应有的贡献。
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