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县烟草专卖局2016年内部专卖管理监督工作总结 烟草专卖局工作总结

时间:2019-02-20 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

**县烟草专卖局 2016年内部专卖管理监督工作总结 ? 今年以来,**县局切实履行内管职责,扎实开展监督管理,全年未发生一起“主观故意,组织参与,内外勾结”的真烟外流案件,全年订单预警率控制在15%以内,且同比有所下降,元至10月订单预警率为13.21%,同比下降0.33个百分点。主要工作如下:
一、突出预防,严格监管,治理真烟外流 ㈠强化规范意识,实施源头治理。一是领导高度重视,坚持逢会必讲。县局领导班子在销售压力空前的形势下,对规范经营要求却高度统一,县局主要领导在新年伊始的年度工作会议上,重申严守规范经营红线,要求全员强化规范意识,做到警钟长鸣,时刻紧绷规范这根弦,重申对于不规范现象将严厉问责、严肃处理。二是部门达成共识,坚持专销互动。一方面落实专职内管员参加营销工作例会的要求,领学规范经营相关文件、材料,通报月度内管预警及真烟非法流通情况;
另一方面邀请客服部负责人参加专卖工作例会,通报阶段性销售情况及营销重点工作,明确重点关注品牌等内管工作着眼点。

㈡坚持防微杜渐,遏制违规苗头。及时关注市局月度内管工作情况通报,尤其是真品卷烟市内非法流通情况,查明外流卷烟所属市场部、客户经理及零售户,敦促相关部门及人员积极整改、认真防范,将 真烟非法流通问题遏制在萌芽状态。

二、认真调查,及时处理,降低可控预警 ㈠注重预警处理的时效性。对于市局筛选下发的预警,做到专职内管员当天制作《内管流程卷烟调查情况记录表》并下发至管理所,确保管理所兼职内管员能在配送日开展入户调查,保证调查结果的客观性。

㈡提升预警调查的入户率。对于市局已筛选出的预警,全部下发管理所开展入户调查,一是可以充分发挥管理所兼职内管员贴近市场、贴近零售户的优势,力求掌握预警产生的真实原因。二是可以让管理所充分认识内管工作形势的严峻性,督促其切实履行职责,采取切实措施减少可控预警,防止订单预警率超标。

三、全面清查,专项复查,清理虚拟客户 从核查零售户真实经营状态入手,将清理虚拟客户纳入市管员日常巡查工作内容,并适时开展虚拟客户专项清理及复查活动,做到“四个结合”。

㈠所部自查与内管办抽查相结合。明确各所长(主任)为本辖区虚拟客户清理工作的第一责任人。要求所部开展全面自查的同时,由内管办进行随机抽查,严防系统内部工作人员利用虚拟客户进行任何形式的卷烟违规经营。

㈡虚拟客户清查与内管预警调查相结合。将内管预警户作为清理复查的重点,在上门开展预警原因调查的同时,进行零售户实际经营状态的核实,在确保清查结果真实的同时,提高了工作效能。

㈢清查与预防相结合。在对辖区卷烟零售户逐一清摸排查的同时,通过沟通交流,掌握其经营动向,对有停、歇业打算的零售户,引导其及时办理申请停、歇业手续。截至10月末,共引导零售户办理申请停业22户、申请歇业155户,有效预防了虚拟客户的产生。

㈣阶段性清理与常态化要求相结合。要求各管理所每月扎账日填报“虚拟客户清理登记表”至县局内管办;
要求县局内管办每季度组织开展一次虚拟客户集中清理活动,将虚拟客户的清理纳入日常工作范畴,促进该项工作的制度化与常态化。

四、开展培训,严格考核,强化队伍建设 ㈠以卷烟经营行为自查整改活动为契机,组织全员学习培训。一是组织全体专卖、营销人员集中学习了国家局《关于认定真烟违法违规经营行为的通知》等市局内管办指定学习内容,由专职内管员全文领学,务求使专兼职内管员及全体专卖、营销人员切实认识行业规范经营工作的重要性和紧迫性,始终坚守规范经营的行为准则。

二是将学习内容打包下发至客服部及各市场部,要求在部门例会中再次组织学习,并作好学习记录备查。三是按照市局内管办统一下发的格式、内容版本,要求营销线全员签订了一式两份的“规范经营承诺书”。

㈡以县局月度岗位工作质量考评为抓手,考核队伍履职情况。将“履行内部监管职能,配合上级职能科室工作,及时制止、查处内部违规经营行为,确保内部经营行为规范”纳入专、兼职内管员工作质量考评内容,促进内管队伍严格监管,认真履职。

今年内管工作虽然取得了一定成效,但也存在订单预警率偏高等问题,来年县局将从以下几方面加大工作力度:
一是继续强化真烟外流监管。加大对预警户尤其是多次预警户的实地调查或电话调查力度,杜绝“疑似代订、更改客户订单和卖大户”情况;
严格落实跟车送货要求,加强对送货到户情况的检查,检查卷烟落地销售情况,避免形成外流货源。

二是继续提升预警处理质量。在日常工作中,定期或不定期地抽查管理所对预警的调查处理情况,发现未入户进行调查的,予以督办并要求在规定时间内整改完成。

三是继续严格虚拟客户清理。要求市管员实时掌握自己片区零售户经营状态,将 “是否存在有证无店及搬迁转让、停业歇业后仍正常供货户”作为市管员市场巡查的工作重点,及时指导实际已停、歇业户申请办理停、歇业手续,杜绝虚拟客户。

四是继续加强内管队伍建设。适时开展内管知识培训和考试,进一步增强专、兼职内管责任意识,提高内管队伍业务水平和工作能力。

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