2016年**东工区**工作总结 ? 2016年马上要过去了，这一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，就2016年的工作总结如下：
一、主要工作开展情况 1、强化安全基础管理、提升员工安全意识 （1）扎实开展安全活动。在段及分段的指导下，开展了“百日人身安全零伤害“、”安全生产月“、”百日人身安全回头看“、”安全年冲刺“等一系列安全活动，结合检查标准，工区认真开展自查，排查、整治各类安全隐患共计125个，提高工区安全管理水平。
（2）多措并举、开展安全警示教育活动。一是年初对段签订安全承诺书、安全生产月组织安全宣誓、每月一日组织案例学习、每日安全呼号、每次作业组织安全预警及案例学习；
二是针对“9.9“”9.12“”10.25“”11.17“”11.24“”12.10“”12.14“等典型案例组织全体员工召开反思座谈会，使员工安全意识逐步提升。
（3）加强现场作业劳动安全管控。一是严抓、严查现场作业劳动安全违章，对发现的劳动安全问题严肃落实考核，绝不手软；
二是针对当月作业内容及季节特点制定劳动安全关键点。
2、加强自控管理、加强工区标准化建设。
一是组织八大员学习各部门下发的标准化指南、标准化建设PPT；
二是根据工区实际情况制定工区日常考核管理办法、奖金分配管理办法；
三是通过交流、学习，各部门指导的工区管理方法并结合工区特点运用到工区管理中，提升工区标准化建设水平。
3、科学管理、提高设备质量 （1）严格卡控检修周期。一是制定年度、月度检修计划，确保设备检修不漏项；
二是充分运用3.0系统，对检修周期时时把控。
（2）保证关键设备检修质量。关键设备周期检修时安排有“专项修“资质人员进行检修，有效保证了关键设备修后质量。
（3）齐心协力，完成年度检修任务。3月25日-6月20日集中修作业队在**东工区管内开展集中修作业，工区通过修前技术交底、每次作业质检验收、每周资料对接等方式确保了检修顺利进行及设备修后质量。
（4）运用科技手段、掌控设备状态。一是接触网巡检系统，杜绝设备巡视超周期；
二是对6C检测问题及时安排计划进行处理。
（5）扎实开展专项排查工作。2016年根据设备、温度变化特点，工区共计开展电力线、跨线桥、避雷针等设备专项排查活动39次，大大减少了设备隐患。
4、强化营业线施工管理 2016年，**东工区管内营业线施工项目主要有从莞高速跨线桥施工、工务换轨施工、房建雨棚整治施工等。
为充分吸取以往施工引发的事故教训，工区一是根据段要求执行一施工三方案以及新三会制度，从源头上卡控施工安全；
二是与施工单位建立有效沟通机制，定期联系施工中的问题，确保施工顺利进行；
三是通过视频观测、定期巡视、专人现场盯控等手段确保施工安全。
5、超前预想，做好季节性安全工作 （1）做好防暑降温工作，组织员工进行防暑知识培训及考试，对于各类户外作业要求各工区尽量避开高温时段，带足饮水和必备防暑药品，确保员工作业安全稳定可控。
（2）做好防洪工作，完善防洪应急预案，根据集团下发的防洪区段，做好防洪物资检查，开展防洪应急演练。汛期加强雨中、雨后对防洪重点处所的巡视检查， 保证了汛期安全度过。
（3）做好防台风安全工作，一是提前做好沿线外部环境的整治工作；
二是台风来临前，落实防台风应急方案，台风过后出动轨道车进行巡视，确保了台风前后供电设备安全。
（4）全面开展砍青工作，对管内危树按巡视周期进行排查、梳理，2016年累计处理各类危树2329棵。
（5）对巡视、添乘中发现的鸟巢及时进行处理，累计发现并处理鸟窝4处。
（6）针对季节变化特点，工区充分利用步行巡视及添乘等方式，加强对管内补偿装置、线岔、分段、分相绝缘器、各类电气引线等易受温度变化影响处所的检测、检查，发现问题及时处理。
6、开展员工培训、提高员工技能水平 （1）做好新入职员工安全培训。2016年工区分配新入职员工1名，培训完成并签订了师徒协议。
（2）定期组织工区开展抢修演练及岗位练兵，共计开展抢修演练38次，对抢修演练中存在的问题纳入问题库管理，不断提高工区应急抢修水平。
二、存在的不足 1、八大员素质有待提高 2016年，工区新任命八大员6名，工区要充分发挥传、帮、带的作用，尽快提高骨干员工业务水平。
2、劳动安全意识没有深入人心 主要体现在几方面：一是行车防护落实不到位；
二是工作票签发、审核不严谨， 工作票中小错误较多。
3、自控管理水平不高 员工存在严重的惰性思想，主动性差，要充分利用积分制度提高员工工作积极性。
三、2017年工作规划 1、加强作业安全管理。一是严格落实月度安全警示和安全预警制度，针对阶段性、季节性等特点，及时开展风险研判；
二是严格奖惩责任考核，杜绝好人主义，对违章违纪行为要从重考核；
三是强化作业过程安全控制，强化关键环节、关键作业、关键岗位的现场安全控制。
2、做好季节性安全工作。一是从提高设备质量、加大环境治理、提高应急处置水平三方面入手做好防台风工作；
二是按周期做好防洪区段巡视工作，加强防洪应急演练，确保汛期设备安全；
三是督促工区做好防暑降温及防止蛇虫咬伤安全工作；
四是按照季节性、阶段性特点适时做好防雷、防污闪、防锈蚀、防异物、防鸟害、防寒等工作。
3、提高设备检修质量。一是提前做好检修计划安排，保证设备不超周期；
二是抓好设备问题库销号工作；
三是牢固树立毫米意识，杜绝参数超标设备；
四是提高员工责任意识，通过典型案例的宣讲，促使全体员工认真做好设备检修及巡视工作。
4、加大供电设备运行环境治理。一是严格按照“一树一方案”做好常态化砍青工作；
二是做好跨线桥、跨越电力线、临时建筑物、异物等的检查和治理工作，建立健全相关台账，对发现的问题不能的及时处理以书面形式报告上级部门和产权单位。
5、加强安全和业务培训，提高员工素质。一是规范师带徒协议签订工作 ，有目的培养后备人才；
二是加大工区日常业务学习检查力度，对培训效果进行抽查；
三是强化应急抢修演练，每次演练认真分析原因，提高工区应急处置能力。
6、加强消防、内保及食堂管理工作。一是定期组织消防演练，提高员工应急水平；
二是提高环境卫生检查标准，重点整治工区卫生不及时清扫、忽略卫生死角的问题；
三是严格落实关键部分巡查制度，同时尽快协调房建部门处理工区大门问题。
7、凝聚人心、稳定员工队伍。一是开展工区文化建设工作，制定2017年计划并实施；
二是定期开展工会活动，加强员工团队意识；
三是多与员工沟通，尽可能帮员工多解决实际问题。
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