篇一：机关、事业单位内部管理制度
机关事业单位内部管理制度
第一章 学习会议制度
第一条 坚持定期学习制度，本单位学习以水利局通知为准，任何在岗人员不得以任何借口不参加学习（上级临时安排的急件除外）。
第二条 坚持会议、学习签到制度。签到由办公室收集保存。学习、会议不得迟到、中出、早退，缺席一次作旷工处理。
第三条 凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条 坚持会议落实制度。精简会议内容，提高会议质量，严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议，对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察，确保会议的落实。
第二章 上下班签到及请销假制度
第五条 全局上下班签到由办公室统一监督管理，上午8∶30以前签到、11∶30后签退，下午2∶30以前签到、5∶30后签退。不能代签、补签，4次缺签作一次旷工。
第六条 严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。
第七条 因事、因病请假的，3天以上由局长审批，2天以内由分管领导审批，一天内由办公室审批，半天内由各股室负责人审批。2天（含2天）以上必须书面请假，一周
以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书，否则不予批假。以上请假条交办公室存档备案，请假人返回后及时到办公室销假。
第八条 开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意，由办公室派遣，否则一律作旷工论处。
第九条 各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批，3 天以内和3 天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。各处长必须安排调节好请假人员的工作，不能漏岗、脱岗造成工作失误，否则将追究处长责任，同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案，
第十条 对未经请假，无故缺勤的，视为旷工，累计满15天旷工的，年度考核不能评优，累计满30天的，年度考核为不合格（称职）或不定等次；全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发，累计90天的年度奖金按50%计发，累计180天的，年度奖金20%计发。
第十一条 全体工作人员上班期间(包括下乡期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动，严禁网上购物等与工作无关的活动，发现3次以上将向县督查局通报，同时对涉及的股室处负责人给予同等处理。
第三章 下乡和车辆管理制度
第十二条 坚持下乡审批制度工。下乡工作人员结合自身工作需要确需下乡的，须经主要领导或分管领导同意并经办公室开具派遣单方能下乡，擅自下乡的不予报销差旅费，同时按旷工处理。
第十三条 下乡必须有明确的目的，下乡完成的工作情况需向分管领导汇报，并将下乡开展的工作做好记录以备查。对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的，将追退当日差旅费和车辆燃油费，同时按旷工处理。
第十四条 严禁租车，确因特殊情况或突发事件，而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。严禁公车私用，一经发现，立即将情况向县第三纪工委通报，当日燃油费由公车驾驶员负责，如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。
第十五条 单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场，如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的，一切责任由本车驾驶员承担，同时报县第三纪工委处理。
第十六条 单位所有车辆由办公室统一调度，上班期间驾驶员未外出公干的，一律在办公室休息，做到车在人在，以确保单位工作人员和领导临时用车调度。
第十七条 使用公车出差必须先由办公室开具派车单，未出示公车派车单的领导不予签字报销出差等相关费用，确因特殊情况或节假日、双休日下乡或出差的由办公室电话通知安排出差，回来后补开派车单，否则一律不能补开。
第十八条 局机关工作人员下乡派公车不限制人数，出县外开会、培训、学习除领导以外3 人及以上才能派公车，3 人以下自行安排乘坐公共汽车，交通费用（特殊情况含市
内出租车费用）凭当日车票报销。
第四章 公务接待和陪餐制度
第十九条 单位公务接待严禁使用香烟，严禁安排国家保护性野生动物有关的菜肴。
第二十条 就餐一律安排在水利局食堂，确因特殊情况需要在外就餐的由办公室请示分管领导后在外安排，标准在400元左右、酒水标准在350元/瓶左右（中餐不安排酒水）；住宿一般为标间，标准在200元/间左右，接待正处级以上领导的可以安排单间，标准不能越过300元/间。
第二十一条 严格公函接待制度，无公函的单位一律不安排接待（本单位召集的会议除外），对一般性需接待又无公函的一律在水利局食堂安排自助餐，如违背原则擅自在外安排办公室又不知道的所有就餐费用自行负责。
第二十二条 涉及各工程处内部接待一律在处食堂安排，确需在外安排的由处长告知局行政办公室，经办公室请示领导同意后由办公室负责安排。
第二十三条 设计、监理、施工因份内工作来单位开展业务的不安排接待，擅自安排接待的一切费用自理（本单位召集的会议除外）。
第二十四条 严格控制陪餐人数，原则上陪餐人数不超过1/3比例，但因特殊情况需增加陪餐人员的，原则上不能超过5人，驾驶员一起进餐的不计入陪餐人数。陪餐人员一般由办公室、账务室、分管领导和涉及的股、室、处负责人组成，特殊情况由办公室作为工作安排陪餐，被安排人员不
得以任何借口推诿。
第二十五条 严禁在外签单挂账，确因特殊情况需要签单的需请示领导同意，报销时在发票上注明×××领导安排。
第五章 加班管理制度。
第二十六条 各股、室、处涉及自身工作的加班自行安排（包括人员安排），但不计入加班。
第二十七条 如因检查、验收等临时突击性工作需要加班的，由分管领导安排，办公室统一调度加班。周一至周五晚上加班3小时以上算加班，参照县内下乡差旅费标准计发补贴，双休日、节假日加班参照国家加班规定计发补贴。
第六章 财务管理制度
第二十八条 局机关办公用品由办公室统一购买，其他股室所需用品到办公室领取；各项目建设处所需办公用品由各处长自行购买；办公设备涉及金额较大的由设备使用人向分管领导提出书面申请，分管领导签署意见后转办公室，再由办公室请示主要领导后按程序统一采购。
第二十九条 差旅费报销。严格按正财字?2014?43号文件执行，必须在一周内完成报销手续，越期不予报销。当日在县内出差后因公事到县外出差的按最高校准报领一次差旅费，严禁重复报销差旅费。
第三十条 经费会签制度。所有开支票据必须在当月内送领导签字报销(月底发生的费用必须在次月初签字报销)，超时不予报销。重大资金支出，由局领导班子成员事前集体
篇二：浅析事业单位内控制度的建设与完善
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浅析事业单位内控制度的建设与完善
作者：王桂凤
来源：《财经界·学术版》2013年第13期
摘要：随着现代化企业管理制度逐步向着科学化和规范化方向发展，事业单位的内部控制制度在事业单位发展中的作用日益显著。本文就从事业单位加强内部控制制度的必要性、当前事业单位内部控制制度存在的问题以及完善事业单位内控制度的对策对该问题进行了分析和探讨。
关键词：事业单位 内控制度 完善
一、事业单位加强内部控制制度的必要性
（一）满足新经济时代发展需求
如今，强化企业内部控制制度成为企业加强内部管理的一种重要方式。提高企业经营管理水平的一项重要举措就是转变企业的经营管理理念，同时这也是我国事业单位适应新经济形势发展的前提。伴随着社会主义市场经济的快速发展，事业单位的规模也不断扩大，与之相适应的经营管理模式也日益多样化。当前，一些事业单位也存在因内控不健全而出现的经营不善、贪污、腐败等现象。因此，事业单位要想适应新经济形势发展需求，建立起完善的内部控制制度是很有必要的。
（二）促进事业单位顺利发展的重要保障
随着社会主义经济体制的深入改革，事业单位的发展也逐步由以往的财政拨付向着凭借自身经济效益维持方向发展。同时也体现出了事业单位的自主权逐步扩大，不仅保留了原有职能，而且增加了对外投资、租赁等经济活动。对资金的使用也不再局限于单纯地日常费用及业务开支，向着物质采购、生产等方向发展。要想最大限度发挥资金的作用，建立健全事业单位内控制度是很有必要的。然而，由于我国事业单位会计体系不完善，会计人员综合素质有待进一步提高，内控制度较不完善，一些违法乱纪的现象普遍存在。追究其原因，事业单位的内控制度较不完善。因此，要想促进事业单位顺利发展，强化内部控制制度显得尤为重要。
二、当前事业单位内部控制制度存在的问题
当前，我国事业单位内部控制制度存在的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）管理者内控制度意识较薄弱
树立起内控意识对内控制度建设具有重要的作用和意义。当前，很多事业单位的领导未认识到内控制度的重要性，对事业单位内控制度的了解非常有限，而且对事业单位的管理多停留
篇三：事业单位管理制度
……….管理局
工 作 制 度
一、公文处理制度??????????????2
二、会议制度????????????????3
三、机关管理制度??????????????3
（1）学习宣传制度??????????????????3
（2）工作计划总结制度????????????????4
（3）印章管理制度??????????????????5
（4）车辆管理制度??????????????????5
（5）财产管理制度??????????????????7
（6）廉政建设制度??????????????????8
（7）职工档案管理职责????????????????8
（8）基建维修管理制度????????????????9
（9）干部职工特殊情况看望制度????????????10
第一章 公文处理制度
一、各类来函、来文要严格清点、登记。封面标有个人“亲启”、
“亲收”字样的函件，未经本人委托和允许不得拆封。
二、收文、签收后，必须在文件前面张贴填写《来文处理签》，
并及时送办公室主任处理。
三、办公室主任接文后，要及时阅读，登记，然后送局长阅知和
批示。
四、办公室根据领导批示及时将公文分送到有关领导和相关股室
（中心）阅办，领导和机关股室阅知后的文件在两天内返回办公室，办公室对承办情况进行督办。
五、各类来函、来文原件及领导签批的来文原件由办公室负责存
档。
六、涉及全局性的文件，分管领导拟稿，局长签发；一般文件 由
相关职能股（室、中心）拟稿，分管领导审核，局长签发。文件的核对原则上谁拟稿谁核对。
七、本局文件及其他材料的一律交办公室以统一安排打印，印制
后做好登记，经办人签字。
第二章 会议制度
一、局长办公会议由局长主持，会议涉及的有关人员可列席。局长办公会议一般每月召开一次，特殊情况可延期或临时召开。
二、中层干部会议由局长或副局长主持，各股室（中心）负责人
参加。中层干部会议一般每季度召开一次，特殊情况可提前或延期举行。
三、全局工作人员会议由局长或副局长主持，一般每季度召开一
次。
四、退休职工座谈会至少每年举行一次。
五、定期举行全局的计划生育专题会，综合治理专题会。
六、会议由办公室负责记录。
第三章 机关管理制度
学习宣传制度
一、学习采取集中学习和个人自学相结合的办法，以个人自学为
主。
二、干部职工必须按时参加集中学习，不得迟到早退和无故缺勤。
因特殊情况不能参加集中学习者，应向局办公室请假。
三、集中学习要有组织、有计划地进行，坚持每周下午集中学习
的制度。全局性学习由办公室组织实施，并做好记载。
四、干部职工要增强学习的自觉性和计划性，并做好学习笔记。
五、加强宣传工作，宣传劳动就业工作，宣传典型人和事，总结
经验，探索新路，对被各级宣传媒体采用的新闻、消息、调研文章等，按照市劳动局的奖励方案对等奖励。
工作计划总结制度
一、全局及各股室（中心）的工作要年有计划，季有安排，半年有小结，年终有总结。
二、各股室（中心）的上年年度总结和当年年度计划要在规定的时间内以书面形式送办公室。办公室在各科室的总结和计划的基础上，在规定的时间内形成全局的上年年度总结和当年工作计划，报局长办公会议审定。
三、各股室（中心）的半年小结要在六月二十五日前书面送办公室，收齐后分送分管局长。
四、工作计划内容必须全面、具体、准确，既结合实际又留有余地，并随着实践不断充实完善。
五、年计划、季安排，必须围绕全局中心工作拟定。
印章管理制度
一、??局的印章由办公室妥善保管，未经局领导批准，不得交给他人或携带外出。
二、有关股室的印章，由各股室（中心）主要负责人管理。
三、使用局印章须经局领导签批同意；使用股室的印章须经股室（中心）主要负责人或分管局长同意。
四、发文用章，必须以领导签发的文件底稿为依据，并掌握用印文件内容，对不宜用印的应向签发的领导人说明情况，不符合手续的要拒绝盖章。文件盖章后，底稿连同正式文件一并存办公室，以备查考和归档。
五、开具各种证明、介绍信、向报刊投递稿件用印的，须经局领导批准。确需要开具空白证明和空白介绍信，须经分管局长批准。一般情况下严禁开具空白证明和空白介绍信。
车辆管理制度
一、使用原则
1、小车管理要以服从工作需要为前提，有利节约和公私分明原则，为保证局工作用车，无论是节假日或工作八小时以外，因工作需要，司机应按要求出车。