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毛绒玩具供货合同范本

时间:2017-04-01 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:布料购销合同

单位:东莞市运泰布料有限公司 (以下简称甲方)

购货单位:(以下简称乙方)

经双方充分友好协商,签订下列合同:

一、乙方向甲方预定服装布辅料一批,经甲乙双方友好协商,现达成以下协议:

二、服装布辅料一批,合计金额为人民币 壹佰壹拾柒万肆仟伍佰 元( 117.45 万元)。

三、质量要求、技术标准(本文来自:www.dXF5.com 东 星资 源 网:毛绒玩具供货合同范本):按乙方确认的样品为准,质量按国家标准、环保直接染料,色牢度3级以上,布料在正常穿洗后不起球,大货与样布无色差。

四、如达不到以上技术质量标准,乙方概不收货,并由甲方负责赔偿乙方3倍以上订金。

五、验收标准、方法:乙方在收到货30日之内确认货品的数量和质量,做出服装后正常穿洗5次以内不起球、不退色。

六、结算方式及交换期限:预付订金 ¥234900元 (总货款约20%),其余货款待出货验收后付款发货。收到货款订金之日起40天以内交

货,否则按违约处理。

七、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方应共同遵照执行,从双方签字之日起生效。若任何一方违约,违约方需赔偿另一方一倍的违约金。

供货单位:

甲方代表(签字):

签订时间: 购货单位: 乙方代表(签字): 签订时间:

篇二:毛绒玩具验货报告 格式

/E CO.,LTD.

RM1403, SULIANG INTERNATIONAL MANSION, 338 ZHONGSHAN ROAD, NANJING, CHINA

TEL:86 25 83515199, FAX: 86 25 83515195EMAIL:INFO@SUN-TOY.COM

INSPECTION RECORD

品质检验报告

ResultInspector检验员: 工厂负责人: Date日期:

篇三:毛绒玩具创业计划书

txt">毛绒玩具生产

创业策划书

? 策划负责人: xx

? 团队其他成员:······

一、创业项目名称毛绒玩具生产

二、创业团队优势````````

三、项目描述

毛绒玩具是玩具的一种,它是由毛绒面料及其他纺织材料为主要面料,内部填塞各种填充物而制成的玩具,英文名为(plsh toy),也可以称为软性玩具(soft toy)、填充玩具(stuffed toy)。 毛绒玩具具有造型逼真可爱、触感柔软、不怕挤压、方便清洗、装饰性强、安全性高、适用人群广泛等特点。因此毛绒玩具用于小孩子的玩具、装饰房屋及作为礼物送人都是很好的选择。目前我国布绒玩具业正处于发展阶段,开发空间巨大,市场潜力充足。

四、市场机会及经营战略

以往,毛绒玩具主要作为小孩子的玩具。而国内的玩具市场尚未得到充分开发,随着经济发展,人民生活逐渐富裕,国内玩具市场将迅速扩大。目前,中国每年新生儿童数量约为三千万,按照平均每个儿童每年购买1个毛绒玩具,每个毛绒玩具价格为20元算,年销售额至少为六亿元。

另一方面,伴随着时代的发展,毛绒玩具正开始在许多新的领域现出勃勃生机,我们可以在以下几方面求得商机:

1、继续深挖儿童玩具市场,每年都会有一些深受喜爱的卡通动漫作品问世,若以这些作品中的人物(动物)为原型设计出毛绒玩具,必定会大受欢迎。如动画片《蓝猫淘气三千问》在各大频道热播后,片中的蓝猫、老鼠淘气、狐狸菲菲、小猪淘气成为孩子们模仿崇拜的对象,若以它们为原型制作毛绒作品,一定会受儿童喜爱。又如电影《功夫熊猫》以新的方式演绎了中国功夫,其中功夫熊猫阿宝(po)、雪豹太郎(tai lung)、猛螳螂(master mantis)、乌龟大师、飞虎女(master tigress)的形象也深入人心,以它们为原型的毛绒作品必定会受到各年龄段影迷的追捧。我们甚至可以与片方联系,在发行影片宣传海报的同时推出相应的毛绒玩具作品,既能促进影片的宣传,又能推动产品的销售,实现共赢。与之相应的,在影片公映前后,我们可以在剧院周围设立销售摊点,进一步促进销售。

2.作为文化多元化的结果,越来越多的西方节日传入中国并受到年轻人的追捧,如圣诞节(christmas)、感恩节(thanksgiving)、愚人节(april fools day)、情人节( saint valentines day)、万圣节 ( halloween)等,我们可以这些节日为主题,设计一系列的毛绒玩具,如圣诞老人、感恩节的火鸡、万圣节的鬼怪、情人节的情侣形象等,作为礼物投向市场。

3.在品牌效应日益重要的今天,许多厂家越来越重视商标的设计,我们可以主动与这些商家(如旺仔牛奶、海尔集团、喜之郎果冻的商标中均采用了卡通形象)联系,将它们的商标形象以毛绒玩具的形式表现出来,投向市场,以加大企业的宣传力度。

4.中国的一些传统节日正面临受冷落的危机,我们可以在产品设计中融入这些传统节日元素,如端午节的粽子、龙舟,七夕节的牛郎织女等,不仅使传统节日具备现代气息,受到人们欢迎,也能很好的促进产品销售。

5.以毛绒玩具作为礼物在国内尚未得到大部分人的认同,且很少有玩具厂家为玩具做广告,我们应抓住这一空缺,投资创作富有新意的毛绒玩具广告,对人们的消费理念加以引导,促使以毛绒玩具作为礼物成为一种风气。同时,也利用广告提高自己品牌的知名度,赢得市场先机。

6.日常生活中的许多物品可以与毛绒玩具相联系。如锁扣、手机、腰包、笔袋、鞋、提包、

杯托、门把手、耳机、摄像头、储钱罐等,在这些物品中融入毛绒玩具造型,可使之美观、新颖,富有生活情趣,进而提高人们生活、工作环境的舒适度。更进一步的,我们可以与生产这些物品的厂家联系,进行联合生产,促进产品的销售。其次,汽车业蓬勃发展,汽车内饰越来越受到人们的重视,许多人喜欢在车厢内放置毛绒玩具,应该抓住这一市场。

7.与一些床上用具生产,家庭装饰、装修企业开展合作,联合经营。

8.一些体育、文化盛会的吉祥物。如09年在济南举行的十一届全运会。

五、竞争形势分析

国际上的知名玩具品牌有德国的史泰福、美国的泰迪熊等,而国内很少有知名玩具品牌。目前国内生产毛绒玩具的企业有1600余家,但多为成立时间不足10年、以模仿为主的的中小型企业,它们中相当一部分集中分布于我国的广东及港澳地区,产品销往海外。而伴随着中国经济的飞速发展,人民物质文化生活水平日益提高,国内市场必将进一步加大,因此我们完全可以抓住机遇,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

六、生产管理

毛绒玩具的用料可分为面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。

其中面料主要的有:长毛绒、t/c布、针织布、、毛巾布、珊瑚绒、富贵绒、麒麟绒、化纤薄绒、复合绒、摇粒绒、锦氨纶和莱卡类的弹性薄料等。填充料的主要有 :腈纶纤维(腈纶棉)、塑料粒子(pe\pp)、eps发泡粒子(泡沫粒子)、还有各种带功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。这些原材料构成了毛绒玩具的主体,需求量较大。在企业发展初期,生产规模较小时,可以从市场上选购;当企业规模较大时,则应购进设备,自行生产这些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有:艺眼、艺鼻、卡通眼、关节、钥匙圈、铃铛、吸盘、服装、丝带、纽扣、拉链等。这些原材料需求量较小,且花样繁多,因此应长期从相关厂家购进。

毛绒玩具的生产流程基本上为:裁剪工序、缝纫工序、装订鼻眼、填充封口、装订造型、整理修饰、包装入库。生产流程比较复杂,但每道工序都较为简单,大多由缝纫工来完成。在实际生产过程中,应根据工作的复杂程度、任务量对工人进行明确分工。以提高工作效率,保证产品质量。

七、质量管理

各国都有自己的玩具安全标准,其中主要的有国际标准是iso8124《玩具安全标准》、还有美国的astmf963《玩具安全》、欧盟制定的en71《玩具安全》、我国的标准gb6675-2003《国家玩具安全技术规范》等,我们应以国际标准iso8124《玩具安全标准》和gb6675-2003《国家玩具安全技术规范为主要依据,保证产品质量。

八、运输、销售及定价策略

通过经销商订货销售;产品运输通过物流公司。发展后期,还可以自行在各大城市设立专卖店。同时,公司购进运货车辆,自行送货。

对于同等级别的产品,可采用略低于市场平均值的价格;对于自主研发的新产品,可适当提高价格。

九、厂址选择

由毛绒玩具特点决定,原材料的输入与产品的输出都较容易,所以厂址可设在较偏远但有交通干线穿过的农村地区。城市用地紧张,土地价格贵,劳动力价格高。若在农村,则可以节篇二:创业计划书玩具店

前言

随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的需

求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升,特别是近

年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。孩子是父

母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的天使,

父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的

新生儿超过1500万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。

因此,这一行业发展前景广阔。前言 .............................................................................

................................ 1

一、本店简介..............................................................................

............... 3

二、市场分析 .............................................................................

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1.市场前景 .............................................................................

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2、市场预测 .............................................................................

................................................ 5

3、市场需求分析 .............................................................................

......... 5

4、目标群体分析 .............................................................................

...................................... 5

5、竞争对手的分析 .............................................................................

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6、市场特征 .............................................................................

................................................ 6

7、市场容量 .............................................................................

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8、竞争分析 .............................................................................

................................................ 7

三、主要产品介绍 .............................................................................

................................... 8

1、 本店经营有很多玩具,主要玩具系列

有: ................................................ 8

2、产品特色: ...........................................................................

............................................. 8

四、 本店发展战

略 .............................................................................

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五、市场营销策略 .............................................................................

................................... 9

(一)、stp战略 .............................................................................

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(二)、营销整合策略 .............................................................................

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六、管理体系..............................................................................

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七、财务分析..............................................................................

.............. 13

八、风险评估 .............................................................................

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九、总结

................................................................................................................................. 16一、 本店简介

小时代玩具店位于晋中市,属于合伙经营,投入注册资金7.5万

元,初期组织结构采取分工合作的方式,从事高档毛绒玩具系列、充

气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。主要是出售、

包装、维修,主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展

示等配套服务为一体专业玩具经营店。本店出售玩具,有组装玩具的

知识技能,产品资源丰富,品种齐全,款式多种多样,且产品价格低

廉,产品进、供货周期短,品质高,符合广大顾客需求,本店具有充

足的资金,能提供高质量的产品以及服务,欲在柳州市场形成品牌。

由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店,因此,在未来的经营道路中,

本店仍以品质,诚信为永远不变的服务观念,以至于益智玩具店能做

到最好,笑到最后。本店注重短期目标和长远战略的结合,短期目标

是建立信誉系统稳占市场,中长目标将逐步拓宽服务领域,开拓市场。

立足柳州并不断发展到其他地区,坚持以市场需求为主导,以产品质

量为本店生命,以设计独特,功能齐全的产品特色,参与市场竞争,

本着让孩子玩得开心,父母放心的经营宗旨,力图在玩具领域里扬帆

远航, 不断创造新的辉煌。二、 市场分析

1、市场前景

中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对晋中的一些学

校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。

当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。根据对晋中地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。篇三:史瑞克玩具创业计划书

第二小组:何书君101106011,钟明101106060,黄奕101101015

刘木森 101106028,谢凡101106045目录

1.执行总结______________________________________________ 3

2.项目背景及产品服务____________________________________ 4

3.公司概述_____________________________________________ 5-7

4.市场竞争分析_________________________________________ 7-9

5.市场营销策略________________________________________10-13

6.经营管理____________________________________________14-16

7.创业团队_______________________________________________17

8.投资计划_______________________________________________18

9.财务预算____________________________________________19-22

10.风险控制___________________________________________23-15

1.1公司

史瑞克智能玩具有限公司是一个提议中的公司,它有着专业的经营团队,致力为0~3岁处于不同成长阶段的宝宝提供适合他们生长规律的玩具产品,促进宝宝的身体及智力发展。 目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右,全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元,但是其中0-3岁婴幼儿玩具市场消费额只占到20%,仍有巨大的销售潜力。我公司在成立初期将使用市面上现有的健康安全的生产原料,力求让宝宝的玩具更加环保。同时我公司还将将“良心服务,放心使用”公司宗旨贯彻到底。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域。利用公司玩具开发的技术优势,开发与玩具相关产品和服务,实现企业多元化,拓展市场空间,提高市场占有率,成为玩具产业领跑者。

1.2市场

现有的一些国际知名玩具品牌大都将市场定位于6-12岁的儿童,生产的玩具都适用于稍大的儿童,而对于婴幼儿来说,智能的玩具可以说是少之又少,符合成长特点的几乎处于空白状态。而史瑞克玩具公司正是冲着这一点,切入市场,占领先机。

史瑞克玩具公司采用差异化战略进入市场,将攻取目前市场上较为空白的婴幼儿益智玩具市场,这一市场将越来越得到消费者的关注和喜爱,发展空间大。

公司在生产婴幼儿玩具的同时,还将利用现今市场上已开发出来的玩具清洗剂,派送相关玩具清洗的服务,为父母解决玩具清洗难的问题,使消费者感到更贴心的服务。

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