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酒吧员工合同范本

时间:2017-04-13 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:2014 酒 吧 劳动合同

XXX酒吧 劳动合同

甲方(聘用单位)名称:_______________,法定代表(负责人):___________,地址____________________________________, 电话:___________________。乙方(受聘人员)姓名:____________,性别:________,年龄:_______岁,现住址:_____________________________,身份证号:______________________联系电话:_________________。

根据国家法律及相关规定,甲乙双方在平等自愿,协商一致的基础上,签定本合同,共同遵照履行。

一、合同期限。本合同期限为_____年;自____年___月_____日起至___年___月____日止,其中试用期为____个月,自____年___月___日起至___年___月___日止,

二、聘用合同关系

1、甲方同意聘用乙方,在甲方所属酒吧从事 工作,支付给乙方劳动报酬为岗位工资加绩效工资,其中岗位工资为 元/月,绩效工资根据酒吧的营业收入按月支付。

2、乙方同意受聘于甲方在甲方所属酒吧从事 工作,并接受甲方的工作指示和要求。

三、聘用合同义务和权利

1、甲方根据国家和地方法律法规规章的规定,制定本单位规章制度、劳动纪律工作程序、操作规范、奖惩条例、管理办法、考核标准和各项工作要求。上述标准、条例、规定、规范、制度的义务和权力,是本合同的有效附件。

2、甲方根据乙方从事的岗位以及工作表现,工作成果和贡献大小,以人民币现金的形式按月支付给乙方工资。

3、甲方根据乙方的工作态度和效率的高低,工作成绩,可以对乙方的工作岗位和工资进行调整和升降。

4、乙方如有违反甲方制定的各项规章制度和岗位纪律,甲方有进行批评教育或按照相关规定给予相应处理的权力,包括但不限于扣除绩效工资、扣除加班补贴、扣减岗位工资、开除等。

5、乙方有下列情形之一的,甲方可以随时单方面解除合同,一切责任由乙方承担:

(1)连续旷工三日以上或一月计旷工三次者。

(2)违反工作规定或操作规程,发生责任事故、因失职渎职造成严重后果的。

(3)严重扰乱工作秩序,致使甲方工其他单位、部门工作无法正常进行的。

6、乙方有下列情形之一的,甲方可以单方面解除本合同,但应提前告知乙方。

(1)患病或非因公负伤,不能从事原工作或不能从事由甲方合理安排的其他工作的;

(2)经甲方考核不合格又拒绝调整工作岗位,或同意调整但到新岗位后考核仍不合格者。

四、合同续签。本合同期满前:甲乙双方协商一致,可按相关程序续签聘用合同,合同期满没有办理手续但有事实聘用关系的视为延续聘用合同,延续聘用合同的期限与原合同期限相同。

五、合同生效。本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。合同附件与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章): 乙方(签字):

法定代表人(负责人):_______年____月___日 ______年____月____日

篇二:苏荷酒吧员工合同

潍坊苏荷酒吧员工合同

甲方:潍坊苏荷文化娱乐有限公司

乙方:

经甲乙双方平等协商同意,自愿签订本协议,本着友好诚信共同遵守本协议以下条款。

一 乙方上班时间:19:00。下班时间:02:00。甲方有权根据经营需求合理调动,上班时

间按公司规定执行。不得迟到早退。否则扣除当日工资。

二 乙方必须按照甲方的需求,上班时服装必须符合甲方规定,及时更换上班服装,不得穿

着便装上班,每天要以热情饱满的态度上班。

三 乙方工资发放标准:

乙方每月工资为人民币五千元,工资次月10号结算;签订合同后,甲方支付乙方前3个月

的工资,人民币壹万伍千元整(前三个月的工资一万五千元整)。甲方应当按时发放乙方工

资。

四 乙方的工作职责

1 酒吧所有人员入、离职审批。(演艺部除外〉);

2 批阅外来文件,签署酒吧与外单位的合同合约,但需由董事会同意确认方可生效;

3 审批酒吧整体性行政指令;

4 审阅各类报销单据报董事会审批;

5 负责酒吧整体日常管理、调配工作;

6 监控经营成本;

7 审阅内外有关文件;

8 主持管理人员定期例会;

五 甲乙双方的权利与义务

1甲方为乙方提供良好的执行环境,酒吧执行管理团队只对董事会及董事会指定的CEO负

责;不对任何不是董事会成员或没有经董事会授权的人负责;董事会及董事会授权人只能管

理酒吧执行总经理而不能管理他的团队;任何的决定只能由酒吧执行管理团队通知或执行。

2乙方在工作中如出现失误,甲方可根据事情的发展做一定的处理。3乙方如需请假,需提前通知甲方,征得甲方同意后,否则以矿工处理,每矿工1天倒扣3

天的工资。

4乙方为甲方执行总经理,在合同履行期间未经甲方同意不得擅自接受其他酒吧及娱乐场所

的工作。否则乙方将付给甲方一个月的工资作为赔偿金,甲方有权解除合同。

5 甲方不得无故拖欠乙方工资,如甲方无故拖欠乙方工资超过十天乙方有权要求甲方支付全

部未结工资。10天后乙方有权解除协议。

6经甲乙双方协商一致,本合同可以解除;单方解除协议需提前30天通知对方。如未

经的双方同意的情况下,单方解除合同,违约方需赔偿对方本合同1年的费用。(不可抗力

除外)

六 合同期间,任何一方违反了合同条款,都视作违约,要根据“合同法”承担违约责任支付违

约金。

七 本协议书一式两份,具有同等法律效力。未尽事宜,经双方协商,,可签订补充协议,补充

协议与本协议书具有同等法律效力。

八 甲乙双方如产生争议,不能协商解决,到当地司法部门予以仲裁。

九 合同时间为一年,自2009年8月18日至2010年8月18日

甲方:乙方:

2009年月 日 2009年月 日

篇三:酒吧管理合同范本

酒吧委托管理合同

甲方:________省_______市_______酒吧(以下简称委托方)

乙方:微音文化传媒管理有限公司(以下简称管理公司)

第一章总则

为了发展本市的对外经济,贸易及娱乐业,使酒吧的管理水平和服务质量达到国内同类

酒吧的先进水准,从而使酒吧赢得良好的社会声誉的经济效益,(以下简称委托方),特

委托(以下简称管理公司),全权经营管理酒吧。双言依据平等互利的原则,经友好协

商,特订立本合同。

委托方:________省_______市_______酒吧,系在中国________省_______市工商行政

管理局登记注册的合法的经营企业,法定地址:_______市

管理公司:微音文化传媒管理有限公司,系经国家有关工商局登记注册的经营企业,法

定地址:_______市

第二章名词定义

第一条酒吧

本全同用的“酒吧”一词指位于_______市_______酒吧,内容包括:

1、包房、卡座、 散台、大厅、停车场等等,全部面积约___________平米。

2、酒吧经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油 柴油等能源以及排水、消防等附设及

空调、卫生设备、冷藏等设备;

3、全部“家具、装置及营运物品”。

第二条家具、装置及营运物品

1、所有家具、陈设及布置,包括包房、公共场所的家具、地毯、摆件、灯饰和其它物品;

2、酒吧经营所需的所有设备,(原文来自:wWW.DxF5.com 东 星资源网:酒吧员工合同范本)包括厨房、酒吧、公共卫生(PA)设备、办公室等设备;

3、必要的车辆和运输设备;

4、所有营运物品、包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;

5、所有制服及其它酒吧营运所必须的物品;

本合同第一、第二条所列内容,以酒吧正式委托经营管理之日的交接所附明细清册为

准。

第三条 酒吧正试接受经营管理日

“酒吧正试经营管理日”是指接管酒吧正式全面委托经营管理的第一天,其基本条件为:

1、酒吧建设内外各工程全部完善妥当;

2、酒吧全部设备及设设施已安装完毕、正常运行;

3、酒吧全部家具、装置及营运物品备齐;

4、酒吧工程经国家验收合格,包括消防、环保、卫生设施;

5、酒吧营业执照及各项营业许可证已经获得;

6、各项保险生效;

7、酒吧经营所必须的流动资金全部汇入酒吧营业账户;

8、委托方与管理公司书面同意酒吧可以正式交接;

酒吧正式接管之前的对外营业称为“酒吧试营业期”。以上各项若有一项未达到者,均

属“酒吧试营业期”

第四条双方

这是指本合同的缔约双方:即委托方与管理公司。

第五条总收入

在本合同中这是指经营酒吧及其设备所得的各项服务获得的全部收入的总和。

第六条经营毛利

本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒吧经营成本和费用后的余额。除本合同

另有规定外,酒吧经营成本和费用不包括以下内容:

1、固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;

2、贷款利息(流动资金贷款利息除外);

3、所得税、房产税及其它附加税;

4、土地使用税;

5、董事会费和保险费;

6、管理公司收取的管理费;

7、委托方董事会特别要求所进行的、非酒吧日常经营管理所需的会计、审计、律师等

费用;

8、投资方成员在酒吧的挂账及投资方的内部会议等挂账(计入营业额收入);

9、经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;

10、投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资

方获益和开支的各项费用(经双方同意确认的广告 宣传 第一月邀请的明星嘉宾

投放费用按照一年分摊,服装费用原则上按照半年分摊)。

11、其他非酒吧经营所产生的费用;

第七条商标及服务标志

这是酒吧在销售商品、提供服务及市场推广中所用的属于自由街道酒吧专有的标

记、图案或文字。

第三章酒吧管理

第八条 管理权

委托方授权管理公司在接受管理期间,对酒吧经营管理有充分的决定权和指挥

经营管理公司及代表酒吧对外签署管理业务有关的文件、合同,包括签署总额

不超过贰千元人民币的合理报销票据。

第九条 总经理

1、酒吧总经理及 人选经管理公司与委

托方充分协商后由管理公司任免。

2、总经理是管理公司在酒吧的总代表。总经理对酒吧经营管理事务有指挥权和决

3、定权,对酒吧经营管理全面负责并对管理公司负责。

4、总经理是酒吧法人的委托代表。

5、总经理及以下管理人员如有营私舞弊行为,需经证实后,委托方有权追诉其法

律责任并要求管理公司进行撤换。

第十条 人事安排

1、管理公司将根据酒吧的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按《中华人民共

和国私营企业劳动管理规定》制定劳动工资计划(管理公司委派人员工资参照第四

章由签约双方人共同协商),根据上述方案计划安排酒吧员工工作。

2、酒吧各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按同业有关规定决定和处理。

3、管理公司派往酒吧工作的职工其住宿均由酒吧负责:休假、医疗等按酒吧员工手册

之规定。

第十一条酒吧的管理工作

管理公司及其代表在管理酒吧期间、负责贯彻、执行国家的各项方针、政府和规

定管理期分为两个阶段—筹备炒作营业期和稳定正式营业期。

管理公司在酒吧接管后期的营业期内,除了酒吧的日常管理工作外,其主要工作有:

1、逐步建立健全酒吧各项规章制度,完善机构设置;

2、对酒吧设施布局进行调整和完善;

3、招聘员工,强化人员培训,建立岗位责任制;

4、进行市场推广;

5、为酒吧正式全面营业进行积极准备,包括筹备酒吧各项对外活动等;

6、有计划地推行“酒吧管理模式”。

第十二条从酒吧正式接管起,酒吧进入了全面营业期,管理公司的主要工作有:

1、乙方派出业务骨干协助酒吧运作,作好策划各项准备工作,包括人员和设备运行与

到位。

2、乙方负责整理酒吧从业素质的员工,开展员工业务知识、技能的培训。

3、酒吧营业期间局部整改意见的建议。

4、负责为酒吧建立相应的管理体系,按照星级酒吧的标准实施全面质理管理。

5、建立实施各项规章制度和操作流程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。

6、负责为酒吧的经营拓展客源市场,建立酒吧自身销售网络系统。

7、乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒吧的整体形象识别系统,以统一整体的

品牌形象崛起于本地区。

8、通过深入的调查研究的理论分析,向甲方股东提交酒吧的年度预算,年度经营计划

以及酒吧最佳的产品组合内容和远景发展规划。

9、尽快使酒吧达到星级酒吧标准,为酒吧在本市区创优秀品牌而努力工作。

10、乙方竭尽全力完善、维护好酒吧的硬件设施,使之良性循环,确保酒吧常新、环

境完美、不断完善和配套。

11、乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作,乙方实施在甲方授权

管理下的总经理负责制。

12、全面推行“星级酒吧管理模式”。

13、按照酒吧的设备、设施条件提供先进的管理方法和服务水平。

14、全面负责酒吧的公共关系事务和市场推销。

15、深入员工业务技能培训工作。

甲方有权负责监督和考核总经理的工作业绩。

16、每一年度前7天向委托方提交酒吧的年度经营方案及财务预算。

17、每月提前7天向委托方提交酒吧的下月度经营策划方案及预算。

18、每一个月的后7天向委托方提交反映该月酒吧经营情况的财务报表。

19、每一个年度结束一个月内,向委托方提交酒吧财务报告,说明本年度决算情况和经

营成果。

20、根据市场变化情况和经营需要,调整和修改酒吧各项收费标准。

21、负责酒吧日常维修和保养。

22、为保障酒吧的权益,代表委托方和管理公司进行法律诉讼;

23、争取在十个月内回收酒吧投资的成本。

第四章 管理费的计算与支付、管理人员岗位工资标准、营业额及利润目标

费用收取方式

A、费用包含内容:

1、策划费用:万(筹备规划 市场战略 经营策略 人才的挖掘规划 活动策划 系

列的品牌连锁店经营模式及管理制度等)

2、付费方式:为确保以上人员迅速到位和各项工作分布开展,签订合同时甲方先付给

乙方 万元资金为启动费用(人员来自品牌娱乐连锁需要提前确定和友付补偿费

用),余款 万元在正式接管后三日内依完成支付。

B、薪金付费方式

1、各级别底薪标准:

总经理: 元/月满勤月

主要工作:整体统筹 组织 规划:经营目标市场战略 各项管理工作实施

人员组建 挖掘 信息收集分析 经营活动方案针对整体思路规划 音乐风格定

位 中高层干部培训培养以及企业文化建设 美女资源开发补充

策划总监: 元/月满勤月

主要工作:根据总办工作安排 进行细化部署 针对对演艺人员、活动策划、演

艺人力资源、音乐、灯光、场地布置及现场跟踪 监督 定期调整有效经营工作方

向 组织挖掘优秀人员 经营绩效管理达标工作做好现场安全管理生产部署工作

营运总监: 元/月满勤

主要工作:主抓内部现场大厅管理细节工作 员工培养 优秀员工挖掘推荐

现场服务各项工作质量监督调整强化培训促销技能 质量服务 现场维系巩固客

户工作 会员管理 根据总办下达的经营管理目标责任书进行有效区域责任人任务达标各项工作

营销总监: 元/月满勤

主要工作:市场广告、宣传、营销、客服、接待、市场人力资源挖掘、兼职、

商家联盟、互动活动、品牌推广等

其它DJ:技术部门人员 艺员按本场档次配备及人员质量灵活处理,基本原则以

本地待遇为标准。个别优秀者另定。

2、 派遗筹备骨干人员数量:8位

总经理: 个人资料:

策划总监:个人资料:

营运总监:个人资料:

营销总监:个人资料:

各部门营销订房人员提成以当地同行市场及竞争要求灵活制定。

3、为确保前期各项筹备、组织管理工作有效进行,包括骨干队伍稳定,甲方按照每月

10日向乙方准时统一发放调派人员的工资(具体调派人员按甲乙双方签字确定)。

4、经营指制定

A、 接管后15天后乙方以每月营业额_______万元为 考核指标(除了酒商赞助不记入,

其它营业中产生的利润收入均算入),并做好成本和费用的有效控制

B、 合同签订期间如遇到不可抗力因素,及同行恶性竞争,季节、天气政策等外围影

C、 甲方应酌情考虑,乙方必须做好各项分析配合工作,一致达成共识。

5、每月奖罚标准:

A、每月达到经营指标考核的按照整体纯利益5%超出部分作为管理费用,当月与工资一

起兑现。

B、不够任务时取消管理费用,连续两个月未达到预期效果,甲方有权利撤换管理人员

第五章 双方的责任

第十八条 委托方董事会的责任:

1、 及时办妥酒吧经营所必须的全部营业许可证和营业执照;

2、 提供酒吧经营所必须的定额流动资金。流动资金定额由双方在营业交接前核定;

3、 按时审批酒吧年度经营方案、年度财务预算与决算;

4、 审查批准酒吧扩建、改建计划;

5、 协调好基建与经营存在的各种事宜,安排落实酒吧经营必需的水、电、气等基础设

施,保证消防安全设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等原因而引发的行政罚款费用不进入酒吧费用。

6、 委托方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由委托方承

担。

7、 其它必须由委托方决定的有关事宜。

第十九条 管理公司责任

1、 通过各种途径,努力提高酒吧的上座率,增加经济效益;

2、 选派合格人选到酒吧任职;

3、 按时提交酒吧年度经营方案和财务预算与决算;

4、 不断引进先进适用的经营方案和管理经验,使酒吧的管理不低于国内同类酒吧的管

理水平,并尽快培养当地干部和员工,进入酒吧管理各级领导层;

5、 负责编制和健全酒吧和各项规章制度;

6、 利用集团优势,在管理公司所属酒吧内安排酒吧员工的培训和实践;

7、 其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。

8、 努力将酒吧向文化型、娱乐型、健康型方向发展,杜绝不良现象(毒、色交易)在

酒吧内发生,否则引起的一切不良结果均由参与者负责并追诉其相应法律责任。

第六章 酒吧维护与保养

第二十条 酒吧从正式接管日起每月留有一定数额的更新基金,用作酒吧设备的更新、添

置等。每年更新基金的额度计算标准为:

第一月至第六月,不少于总收入的百分之二;

第七月起,不少于总收入的百分之五;

更新基金可以三月一次提用,也可以分月提用。

更新添置项目所需资金在经营成本列支。

第二十一条 管理公司认为需要时,有权根据实际情况用更新基金更换、添置酒吧的设备、

陈设和家具等。

第二十二条 每月更新基金如未用完留有余额,可转入下一个月度,与下一月度的更新基金

合并提用。

第七章 酒吧产权及其处理

第二十三条 酒吧的一切债权、债务属委托方

第二十四条 在本合同有效期间,酒吧的全部产权属委托方所有,管理公司不得以任何方式

出售或抵押,除本合同第七章第二十七条规定以外的酒吧财产。

第二十五条 管理公司有权根据本合同规定使用调配酒吧财产。

第二十六条 管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒吧不再适合的家具、装置及营运物

品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项,纳入“更新基金”项,留作添

置这些家具、装置及营运物品。

标签:合同范本 酒吧 员工 酒吧员工合同 供酒合同