? 建设部2015年工作总结及2016年工作计划 ? ?????????????????? 2015年12月25日 一年来，我部紧紧围绕公司年初工作会议部署，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕 “狠抓经营? 精细管理? 把公司稳步推向发展新阶段”的工作思路，强化安全管理，狠抓电网建设。在公司党政领导班子的正确领导下，在分管领导直接带领下，我部认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好电网工程的立项、可研、勘察设计、施工过程管理、竣工结算、资料整理归档等多项工作，基本按要求完成了今年的各项工作任务。现就今年来的工作做如下总结：
一、2015年各项工作完成情况 （一）项目前期准备工作完成情况：
1、完成了XX县农村电网发展“十三五”规划（2016～2020年）编制上报。
2、完成了XX县2015年农村电网改造升级工程新增项目可行性研究报告的编制及上报，计划投资5697万元。
3、完成了XX县农村电网改造升级项目“第三批”（2016～2018）可行性研究报告的编制及上报，计划投资24331.79万元。
4、完成了XX县配网“十三五”可行性研究报告的编制及上报，计划投资120139.12万元。
5、拟文上报了自有资金工程XX县220kV客家变至110kV茅长线双回110kV送电线路工程立项，计划投资405.38万元；
后改为2015年农村电网改造升级工程新增项目。
1 ? ? 6、完成了XX县220kV客家变至110kV茅长线双回110kV送电线路工程项目选址、土地预审、水土保持、环评报告等“四个支持性文件”的办理。
（二）工程勘测设计及上报审批工作完成情况：
1、根据集团公司时间节点要求按时上报了2015年农村电网改造升级项目的初步设计，并跟踪获得初步设计批复。
2、根据集团公司时间节点要求按时上报了XX县2015年农村电网改造升级工程新增项目的初步设计，并跟踪获得初步设计批复。
3、完成了用户工程XX县**凰酒店有限公司变压器安装工程等共83个项目的设计工作，概算投资共2548.10万元。
4、部分完成了农村电网改造升级项目“第三批储备项目”（2016～2018）10kV及以下工程项目的可研编制上报工作。
5、完成了110kV博瑶心线#61～#64杆安全隐患整改工程的设计。
（三）创收情况 ?? 2015年勘测设计创收 约370万元。
（四）工程招投标完成情况：
1、跟踪完成了我县2015年农村电网改造升级项目设计单位的招投标工作。
2、跟踪完成了我县XX县2015年农村电网改造升级工程新增项目的设计单位的招投标工作。
1 ? ? 3、跟踪完成了我县农村电网改造升级项目“第三批储备项目”（2016～2018）的可研设计单位的招投标工作。
4、跟踪完成了我县2015年农村电网改造升级工程项目的施工招标工作。
5、跟踪完成了我县2015年农村电网改造升级工程新增项目的施工招标工作。
6、跟踪完成了我县2015年农村电网改造升级工程物资招标及合同签订工作。
（五）工程建设进度完成情况：
1、110kV工程项目完成情况 ①完成了自有资金工程110kV茅坡变电站增加两个出线间隔建设。
②协助做好110kV**变电站10kV部分验收投运。
?协助完成了110kV博瑶心线#34～#36跨越铁路段的验收恢复运行。
2、35kV工程项目完成情况 无 3、10kV及以下工程完成情况 1、完成了2013年农网龙北变电站10kV大坳线路改造。
2、完成了2014年农网工程收尾工程的施工。
3、完成了自有资金工程锦绣东路延长线四回10kV线路工程的施工。
4、工程验收结算审计情况 1 ? ? ①、完成了XX县2014年农网工程的验收结算。
②、完成了XX县2014年农网工程的造价审计。
③、配合**市环保局完成了对我县110kV旺茂送变电工程的环评验收。
④、完成了2015年农村电网改造升级工程110kV**变电站施工招标前的造价审计工作。
5、竣工资料收集整理情况 ①基本完成了2014年农村电网改造升级项目竣工图的编制及资料的收集、整理工作。
（六）文稿和信息完成情况 共向公司网站投稿12篇。
（七）项目管理系统资料上报 ? 按集团公司规定时间上报 （八）按时完公司成公司领导临时交办的各项任务。
（九）未完成的工作 1、协助做好2013年以前农网工程施工费的清理支付，未完成的原因是施工方还未按物资仓库的要求核对好材料差异导致没法完成施工费的清理支付。
2、组织完成对110kV茅坡变电站增加110kV出线间隔的竣工结算及验收交付，未完成的原因是部分材料不能出库，材料差异未出来无法进行竣工结算。
3、2015年农村电网改造升级工程质量监督申报，未完成的原因是集团公司还未完成35kV及以上项目的施工招标，无法办理。
1 ? ? 4、XX县2015年农村电网改造升级工程新增项目节能登记表的上报，未完成的原因是能源局还没有要求上报。
（十）存在的问题。
1、农网工程竣工验收、结算工作进度缓慢，验收材料统计不够准确。
2、工程项目的勘测设计不能及时完成。
3、员工的理论政策水平和业务能力有待提高。
4、工作的前瞻性、计划性不强，特别是农网工程项目的储备不足。
二、2016年的工作计划 （一）主要目标任务：
1、继续2014年农网工程的审计工作，争取在2015年12月底前完成。
2、切实做好我县农村电网改造升级项目“第三批储备项目”（2016～2018）10kV及以下工程的勘测设计。
3、加快推进2015年农村电网改造升级项目的建设工作，务必按集团公司考核的时间节点要求完成工程建设任务。具体项目有：
（1）110kV工程项目 ?新建双回110kV线路1条，长度1.1km（含四回10kV线路）。
?改造110KV变电站1个（**变），容量50MVA。
1 ? ? （2）35kV工程项目 ?新建35kV线路1条（XX县35kV绿顿线π接至110kV旺茂变送电线路工程），线路长度3.7km， ?改造35kV线路2条（XX县长岗岭至亚山35kV送电线路改造工程、XX县潭莲至龙北35kV送电线路改造工程），线路长度共19km。
?改造变电站2座（XX县35kV旺博变电站改造工程、XX县35kV水鸣变电站改造工程），容量共52MVA。
（3）10kV及以下项目 新建及改造10kV线路14条，线路长度73.477公里，新建及改造配电台区218个，配变容量40640KVA，10kV分支线63.168公里，低压线路399.908公里，改造一户一表18019户，更换淘汰电能表11138户（不含台区改造改造一户一表18019户）。
4、积极集团公司完成我县2015年35kV及以上工程的竣工验收工作。
5、配合集团公司及发改委完成对我县2013、2014年农村电网改造升级工程的整体验收。
6、配合施工单位做好2015年农网工程的竣工结算。
7、配合审计单位做好2015年农网工程的审计工作。
8、配合财务部完成2013年以前农网工程施工费的清理支付工作。
9、配合客户服务中心做好用户工程的勘测设计工作。
1 ? ? 10、完成领导交代的其他工作。
（二）主要工作计划及完成时间 1、2014年农村电网改造升级工程项目 争取在2015年12月底取得2014年农网工程的审计报告。
2、2015年农村电网改造升级工程项目 根据集团公司考核的时间节点完成，由于集团公司还没有最终考核的时间节点，暂按桂水电司建【2015】12号《关于印发**水利电业集团有限公司农村电网改造升级工程2015年项目建设工作实施方案的通知》的考核时间节点进行计划。
（1）、跟踪设计单位2015年11月15日前完成扩大初设审查并提交设计单位初设送审版成果资料（由于集团公司设计招标滞后，导致考核时间节点已过但设计还没完成，也就完成不了初设送审版成果资料）。
（2）2015年11月20日前完成按审查意见修改后的项目设计收口版上报工作（由于设计工作滞后，集团公司至今还未组织评审完初步设计，导致无法完成项目设计收口版上报工作）。
（3）、跟踪集团公司2015年12月15日前完成我县2015年农村电网改造升级项目的设计批复（由于集团公司设计招标滞后，导致考核时间节点已过但设计还没完成，也就完成不了初步设计批复）。
（4）2015年12月31日前完成所有项目开工建设，并完成2015年农村电网改造升级工程投资，2016年7月31日前全部完工（设计及施工招标都没完成，导致在2015年12月31日无法完成2015年农村电网改造升级工程投资）。
1 ? ? （5）2016年8月31日前完成竣工结算资料编制整理工作。
（6）2016年9月30日前完成7月30日前具备审计条件的所有工程项目审计工作。
（7）2016年10月31前完成35kV及以上工程的竣工验收。
3、2013年以前农网工程施工费的清理支付（配合财务部完成）。
4、2013～2014年农村电网改造升级工程的整体验收（按发改委要求的时间节点完成）。
（三）主要工作措施：
1、加强领导，严格按照公司2015年农网改造升级工程建设实施方案来安排落实各项工作，做到有检查有落实。
2、认真抓好工程建设施工过程管理工作，严格按照集团公司精细化管理要求，坚持每周一召开农网改造升级工程建设例会，检查工作进度、研究解决问题、布置下一步工作任务和工作重点，做到农网改造升级工程每项工作有计划、有布置、有落实、有检查。并提前作好设备订货等工作，精心组织力量，严格按倒排工期考核。
3、落实专人专责对在建工程项目进行跟踪检查工程施工进度、施工质量和施工安全。进一步完善工程质量保证体系，加强工程监理和工程质检工作，完善工程验收审签制度，确保工程质量，杜绝豆腐渣工程。进一步规范各施工单位的施工组织、技术、安全措施及审批程序，施工现场必须配备安全专职人员，参与施工的人员必须持证上岗，确保电网建设与改造工程的施工安全。
1 ? ? 4、加快工程结算力度和竣工资料的整理完善速度，做到工程项目完成一个，验收一个，结算一个，归档一个。为工程项目的审计提供条件，确保工程项目能按时提交集团公司竣工验收。
5、提前谋划我县“十三五”电网规划，按集团公司的要求做好项目可行性检验报告的编制及上报，并提前做好项目前期准备工作，特别是要提前办理好110kV工程项目的四个支持性文件、变电站项目选址、土地征用、三通一平、土地报批，接入系统编制评审等工作，为下一个五年计划的工程建设做好充分的准备。
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