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XX单位2016年度干部队伍执行力考评细则(市直模板征求意见稿):干部执行力考评表

时间:2019-02-18 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

? ? XX单位2016年度干部队伍执行力考评细则 (市直模板征求意见稿) ? 为认真做好2016年度执行力考核评估工作,根据《中共XX市委关于加强干部队伍执行力建设的意见》和《XX市干部队伍执行力建设公开和考核评估办法》文件规定,结合我单位实际,特制定本考评细则。

一、考核对象 1.领导班子成员及副处级二级机构主要负责人;

2.部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人。

二、考核内容 (一)对领导班子成员及副处级二级机构主要负责人的考评 考评内容包括:
1.市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况;

2.单位党委(党组)重大决策部署的落实情况;

3.市委、市政府领导批示件和单位主要负责人交办事项的落实情况;

4.重大项目的推进和落实情况;

5.工作职责的履行情况。

(二)对部分内设岗位和部分科级二级机构主要负责人的考评 ? ? 考评内容包括:
1.单位党委(党组)重大决策部署的落实情况;

2.单位主要负责人、分管领导交办事项的落实情况;

3.工作职责的履行情况。

三、考核方法 1.平时考核与年终考核相结合。办公室(政工科)针对考核内容,将各项工作内容及时梳理归类,建立工作台账,采取“一月一调度、一季一督查、年底结总账”的方式,加强平时考核,建立负面清单,对相关考评对象严格扣分。年底根据工作完成情况对考核对象进行评分。指标考评总分为100分。

2.集中督查与个别抽查相结合。单位考评领导小组平时可选取一些重要工作、重点项目进行个别抽查,半年进行一次全面督查,了解相关考评对象对该项工作或项目的推动情况,并将抽查和督查的情况反映到平时的工作台账和负面清单中,为年底考核评分提供依据。

3.考核评分。年底,由单位考评领导小组根据工作完成情况对考核对象进行评分。评分要客观公正、区分档次,原则上不能全部打满分。

四、考核步骤 1.考核评分。单位考评领导小组根据各项工作台账和负面清单,对照《执行力考评具体任务分解表》(附件3、4),在每位考核对象的《干部执行力考核评分表》(附件1、2)中列出详细的评分项目和扣分明细,对考核对象进行评分。若考核对象在所列考核内容中没有具体的考核项目,可将总分按照其他考核内容得分进行折算。

? ? 3.复核审定。办公室(市直部门相关科室)将列出的扣分明细及评分情况送领导班子成员和各科室审核,审核结果报单位党委(党组)审定。

4.公示。将单位党委(党组)审定的《XX单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人执行力考核评分表》、《XX单位内设科室负责人执行力考核评分表》在本单位范围内进行公示。

五、组织领导 XX单位干部队伍执行力建设考核评估工作在单位党委(党组)的领导下,由XX单位干部队伍执行力建设考核评估领导小组组织实施。XX单位干部队伍执行力建设考核评估领导小组由XXX任组长,XXX任副组长,XXX为考评领导小组成员(市直部门根据考核内容涉及的职能科室,将政工科、办公室、纪检监察等科室负责人列为考核评估领导小组成员)。领导小组办公室(简称考评办)设XX单位办公室或政工科(市直部门根据实际情况明确),负责考评日常工作。

附件:
1. XX单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人干部执行力考核评分表 2. XX单位内设岗位和科级二级机构主要负责人干部执行力考核评分表 ? ? 3. XX单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人执行力考评具体任务分解表 4.XX单位内设科室负责人执行力考评具体任务分解表 ? ? 中共XX单位党委(党组) 2016年? 月? 日 ? ? 附件1 XX单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人 干部执行力考核评分表(100分) ? 姓名:?????????????????????????????????????????????????? 职务:
考核内容 (分值) 考核项目及评分标准 (年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核 部门 考评得分 备注 一、市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况(20分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。

? ? ? 二、单位党委(党组)重大决策部署的落实情况(30分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。

? ? ? 三、市委、市政府领导批示件和单位主要负责人交办事项的落实情况(20分) 各单项批示件未落实的不记分,未按要求落实的视落实情况记分。

? ? ? 四、重大项目的推进和落实情况(10分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。

? ? ? 五、工作职责的履行情况(20分) (可结合工作实际列出考核项目和分值) ? 主管和分管工作的完成情况(10分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不计分,基本完成的视完成情况计分。

? ? ? 完成中央省市各项考核情况(4分) 部门工作(包括配合开展的工作)在各项考核中获良好以上等次的,不扣分;
获合格等次的,扣1分;
获合格以下等次的扣2分,直至扣完为止。

? ? ? “两学一做”开展情况(3分) 根据本单位“两学一做”学习教育实施方案对部领导参加学习教育的情况进行打分,每有一项没有完成的扣0.5分。

? ? ? ? ? 考核内容 (分值) 考核项目及评分标准 (年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核 部门 考评得分 备注 其他一票否决事项(3分) 分管科室工作人员有违反党风廉政建设有关规定、出现违纪违法问题受到党纪政纪处分与依法处理的;
违反计划生育的;
遗失密码、保密信息、密级文件的;
出现工作责任事故被市委、市政府或上级部门通报批评,或被媒体曝光造成恶劣影响的;
每发生一起,扣3分。

? ? ? ………… ? ? ? ? 合 计 得 分 ? ? 考核单位及人员:
附件2 XX单位内设岗位和科级二级机构主要负责人 干部执行力考核评分表(100分) 姓名:?????????????????????????????????????????????????? 职务:
考核内容 (分值) 考核项目及评分标准 (年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核 部门 考评得分 备注 一、单位党委(党组)重大决策部署的落实情况(40分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不记分,基本完成的视完成情况记分。

? ? ? 二、单位主要负责人、分管领导交办事项的落实情况(20分) 各单项批示件未落实的不记分,未按要求落实的视落实情况记分。

? ? ? 三、工作职责的履行情况(40分) (可结合工作实际列出考核项目和分值) ? 每月工作计划落实情况及日常文件处理情况(25分) 根据平时督查情况,各单项工作未完成的不计分,基本完成的视完成情况计分。

? ? ? 完成中央省市各项考核情况(5分) 部门工作(包括配合开展的工作)在各项考核中获良好以上等次的,不扣分;
获合格等次的,扣1分;
获合格以下等次的扣2分,直至扣完为止。

? ? ? “两学一做”开展情况(5分) 根据本单位“两学一做”学习教育实施方案对部领导参加学习教育的情况进行打分,每有一项没有完成的扣0.5分。

? ? ? ? ? 考核内容 (分值) 考核项目及评分标准 (年底在此栏详细列出每位考核对象的评分项目和扣分明细) 考核 部门 考评得分 备注 其他一票否决事项(5分) 分管科、室、办、中心工作人员有违反党风廉政建设有关规定、出现违纪违法问题受到党纪政纪处分与依法处理的;
违反计划生育的;
遗失密码、保密信息、密级文件的;
出现工作责任事故被市委、市政府或上级部门通报批评,或被媒体曝光造成恶劣影响的;
每发生一起,扣3分。

? ? ? ………… ? ? ? ? 合 计 得 分 ? ? 考核单位及人员:
附件3 XX单位其他班子成员和副处级二级机构主要负责人 干部执行力考评具体任务分解表 ? 考评内容 考核项目 主要内容 考核对象 责任科室 工作目标 落实情况 核查结论 核查单位 一、市委全会、市委经济工作会议和市政府工作报告明确的主要工作任务的落实情况 根据实际情况列出具体工作,如:  ?           大力实施精准扶贫 把建强农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来,建好“领头羊”队伍;
加强贫困地区基层组织建设,组织好对驻村干部和贫困村主干的轮训,提高引领脱贫攻坚能力。

XXX 基层办???????????? (组织指导科) ? ? ? ? 加强领导班子和干部队伍建设 市县乡领导班子同步换届,要严肃换届纪律,做到公道正派用人,畅通干部“能上能下”渠道,营造风清气正的换届环境,通过换届选优配强班子,换出心齐、气顺、风正、劲足的领导班子。

XXX 干部一科、????????????? 基层办(组织指导科)         切实加强各级领导班子建设,加强对中国特色社会主义政治经济学的学习与运用,坚持民主集中制,进一步健全工作制度和议事规则,着力提高领导班子科学决策、民主决策、依法决策的水平,促使班子成员自觉做解放思想、开拓创新、“三严三实”的表率。

XXX 干部一科、?????????????? 干部二科、??????????? 干部三科         ………… ? XXX ? ? ? ? ? 二、市委常委会议纪要、市政府常务会议纪要的落实情况 根据实际情况列出具体工作(此为动态考核指标,根据实际情况列出)   XXX           ? ? …………   XXX           三、市委、市政府领导和县委书记、县长批示件的落实情况 根据实际情况列出具体工作(此为动态考核指标,根据实际情况列出) ? XXX ?         落实张严副书记关于“抓党建促脱贫攻坚情况的通报(省基层党建工作简报第一期)”的批示件 ? XXX 基层办(组织指导科) ? ? ? ? ………… ? XXX ? ? ? ? ? 四、重大项目的推进和落实情况 根据实际情况列出具体工作 ? ? ? ? ?     …………   XXX           五、工作职责的履行情况 (可结合工作实际列出考核项目) 主管和分管工作的完成情况 ? XXX ? ? ? ? ? 完成中央省市各项考核情况 ? XXX ? ? ? ? ? “两学一做”开展情况 ? XXX ? ? ? ? ? 其他一票否决事项 ? XXX ? ? ? ? ? ………… ? ? ? ? ? ? ? 附件4 XX单位内设岗位和科级二级机构主要负责人 干部执行力考评具体任务分解表 ? 考评内容 考核项目 主要内容 考核对象 责任科室 工作目标 落实情况 核查结论 核查科室 一、单位党委(党组)重大决策部署的落实情况 根据实际情况列出具体工作,如:  ?           大力实施精准扶贫 把建强农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来,建好“领头羊”队伍;
加强贫困地区基层组织建设,组织好对驻村干部和贫困村主干的轮训,提高引领脱贫攻坚能力。

XXX 基层办???????????? (组织指导科) ? ? ? ? 加强领导班子和干部队伍建设 市县乡领导班子同步换届,要严肃换届纪律,做到公道正派用人,畅通干部“能上能下”渠道,营造风清气正的换届环境,通过换届选优配强班子,换出心齐、气顺、风正、劲足的领导班子。

XXX 干部一科、????????????? 基层办(组织指导科)         ? ? ………… ? XXX ? ? ? ? ? 二、单位主要负责人、分管领导交办事项的落实情况 根据实际情况列出具体工作(此为动态考核指标,根据实际情况列出)   XXX           …………   XXX           三、工作职责的履行情况 (可结合工作实际列出考核项目) 每月工作计划落实情况及日常文件处理情况 ? XXX ? ? ? ? ? 完成中央省市各项考核情况 ? XXX ? ? ? ? ? “两学一做”开展情况 ? XXX ? ? ? ? ? 其他一票否决事项 ? XXX ? ? ? ? ? ………… ? ? ? ? ? ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/ ?

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