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关于参与学习讨论“增强责任心,提高执行力”的体会

时间:2019-02-19 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

关于参与学习讨论“增强责任心 提高执行力”的体会 公司近期开展了关于“增强责任心 提高执行力”大讨论的活动。在支部安排的大讨论中,我通过参与和学习,在思想认识、执行意识及执行行为上都有着很大得触动和收获,并深深感到,作为一般管理人员,讲求执行力、落实执行力和提高执行力,是对我们最基本、最重要、最现实的要求。执行力的有效提高不仅对自身的职业素养、综合素质和人生成长有着至关重要的作用,而且对于公交基本建设工作来说也有着难以估量的价值。下面结合我个人的工作实际,对加强执行力学习讨论评议的心得体会。

一、执行力是决定个人、单位的生命力 作为一个蓬勃发展的企业,是需要具有执行的文化,只有具备这种执行文化,个人或者是单位才能保持长久的生命力,才能永葆青春。执行力,就一般管理人员而言,是对自己所做的每一项事情负责:对事情的完成效果负责;
对事情的进展情况负责;
对事情出现的问题负责。负责是一种心态、一种态度,也是一种行为。通过保持这种负责的心态,就能尽职尽责的去完成自己的工作,这样,做事不认真的现象就少了,出了事情没人负责的情况也就不会出现了。如果每一位管理人员都保持这种心态做事,这就会形成一种氛围,一种人人负责的氛围,都保持负责的心态,事情也就不会出现脱钩的现象,效率也就提高了,执行力也就体现出来了。

  执行力是一个单位的核心生命力,同时执行力也是判定一个管理人员的能力的重要依据,要想成为一个对单位有价值的管理人员就必须做一个有执行力的人。那么如何提高执行力呢?首先,执行的首要问题实际上是人自身的问题,因为最终是人在执行的策略,并反馈公司的执行文化上;
其次,公司各部门修改和完善制度,出台的制度要严谨,同时也要考察制度本身是否合法合理。一旦制度出台就不宜再随意变动,要保持它的稳定性。倡导真诚沟通的工作方式,发挥合力,我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励,增强团队意识。相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

  通过学习讨论使我认识到没有落实,再好的思路、再好的决策也是一纸空文,毫无价值,再理想的目标也是难以实现,毫无意义。通过查纠使我认识到成功的执行并没有什么神秘可言,道理很简单,关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说:把简单的事重复,反复做,也许我们就成功了。我们的执行力就提高。

二、加强使命感,提高执行力 在具体工作中,执行力不足的问题经常存在。工作部署了下去了,有时拖拖拉拉,无所作为;
全局观念、大局意识和集体荣誉感不够牢;
有问题,有的爱找借口推卸责任,怪客观原因,唯独不主观上找原因;
制度不完善。有些制度与实际脱节,在执行上缺乏可操作性,在制度执行过程中掺杂较多的人为因素,随意性比较强。

通过学习讨论使我认识到,提高执行力必须做到:首先,是要以增强责任心为前提,执行力实际上体现的是一种工作态度,它需要激情和动力,需要用心去做事。作为一名管理人员,有没有这种责任心,是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。用心去做好本职工作,不但是对企业、对领导负责的表现,同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。反过来,只有对自已、对家庭、对事业负责了,才能对企业、对领导负责,也就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,个人的执行力也就得以提高了;
其次,完善制度是保障。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。因此,要进一步规范执行力的标准,用制度来克服一系列影响执行力的因素;
三是个人是提高执行力的根本。执行力作为一门如何完成任务的学问,不是一个简单的管理问题。因此,人的因素是第一位的。因此,个人素质的高低,直接决定工作执行力的强弱。作为一名管理人员的我要养成“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯,在工作中做到责任落实、制度落实、措施落实,也就提高了执行力。

  通过学习讨论评议,使我进一步认识到提高执行力的重要意义,明确了当前障碍个人执行力提高的薄弱环节,辩析了自身存在的问题的不同原因,摆正了自身的位置,确定了下一步提高自身执行力的主攻方向,取得了好的成效。

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