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煤矿运输事故安全大讨论心得体会_煤矿安全大讨论,大整顿心得体会

时间:2019-02-20 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

“6.25”事故安全大讨论心得体会 ?????????????????????????????????????? ----胡** 2016 年6 月25 日17 时55 分,**煤矿西区副井发生一起运输事故,一辆矸石车坠入井筒落在下行的罐笼上(罐笼内有2人)。刚一听到这起事故消息,我的心在隐隐作痛,久久的不能平复;
事故的发生不仅会给自身带来伤害,也会给家人带来摸不去的伤痛,更会给公司给矿带来巨大的负面效应。

按照矿文件要求,我迅速组织本队职工结合“6.25”运输事故进行了全员安全大讨论,要求全队职工结合日常工作,以“我的生命第一,我的安全第一”为前提,谈谈日常施工中遇到见到的不安全行为,谈谈对队安全管理的建议等。

作为一名基层管理人员,为确保本队职工安全生产,下面我来谈谈我对加强队部安全管理的一些想法:
一、安全形式及危险因素分析 今年以来,在我矿所在辖区内已连续发生多起安全事故,从发生事故的类型及种类来看,事故类型多样,主要以破皮伤事故为主,但从事故发生的原因来看,今年以来发生的事故均存在一个主要的原因就是现场管理不到位,未严格的落实安全技术措施 。

为确保安全零事故,通过对所发生的事故分析,我想我队在安全方面要重点注意如下个方面的问题:
1、各施工现场安装、拆除安全管理;
2、使用工具安全管理;
3、地面及井下烧焊、切割安全管理;
4、地面设备解体安全管理;
5、电气设备安装、拆除安全管理;
6、斜巷打运、卸车安全管理;
7、文明施工现场安全管理 ;
8、手拉葫芦使用安全管理;
9、电器的安全使用;
10、安全措施的落实与现场管理。

二、安全措施 为确保安全管理到位、安全有保障,应从以下下几个方面来抓好今年下半年的安全工作:
(一)、突出预防为主,构建事故防范机制 1、牢固树立安全理念。坚持以人为本,进一步牢固树立安全发展理念,始终把安全生产工作放在一切工作的首位,立足**矿业安全生产环境和实际情况,超前防范、超前管理,进一步把安全工作作细、作实,真正做到警钟长鸣、常抓不懈。

2、深入开展安全专项检查活动。⑴每周组织一次专项安全检查,对各班组施工现场进行全面检查;
⑵每天技术人员要对施工现场进行“班前、班中、班后”安全隐患排查工作,并班后进行汇报。

3、实现隐患排查治理制度化。按上级部门对隐患排查与治理的要求,开展经常性的隐患排查、治理工作。要充分利用班前会、班后会、队务会、安全会等时机,深入开展隐患排查工作。对排查出的隐患,要及时整改;
当班不能整改结束的,要记入隐患排查、整改台账,明确隐患整改的责任人,实行隐患整改跟踪管理,整改结束经验收合格后方可消号。

(二)、加强宣传教育,抓好队伍建设,提高从业人员整体素质 1、加强安全宣传工作。以“安全责任、重在落实”为宣传重点,大力宣传安全生产法律法规和政策措施。积极组织职工开展形式多样的宣传、学习活动,把安全发展理念真正落实到每个职工心中,营造良好的安全生产氛围。

2、加强职工培训工作。所有上岗职工都必须进行岗前培训和在岗培训,未经安全培训合格的不得上岗作业,特种作业人员按国家有关规定培训合格并取得操作资格证书。对班队长、班(组)长、电焊工、绞车司机、信号把钩工、电工等特种作业人员每月进行一次安全教育培训,努力培养高素质的安全专业人才。积极开展形式多样的培训教育,利用安全例会和班前会等时间,充分开展职工培训教育,实现依法生产、安全生产。

(三)、加强重点环节管理,有效遏制事故发生 1、加强安全生产现场管理,杜绝和减少“三违”现象,防范事故发生。各队作业每班必须有一名跟班队长入井带班,现场指挥,跟班到点,与工人同上同下;
各班组长要在检查安全员的配合下做好本班工作范围内的隐患排查工作;
每名生产现场作业的职工,要做好本作业范围内的隐患排查工作。

?2、加大反“三违”工作力度。为杜绝“三违”,遏制事故,入井带班队长,每人每月必须查“三违”一起;
班队长长每月须查找并整改10条不安隐患;
对“三违”人员,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则认真、及时对每一起“三违”行为进行处理,同时加大“三违”处罚力度,对“三违”人员除了进行停产学习及进行经济处罚以外,如下次再有“三违”现象发生,将给予加倍处罚;

(四)、推进长效机制建设,构建安全生产防范体系 1、建立“三违”举报制度,鼓励队部职工举报“三违”行为,从根源上杜绝和减少“三违”现象,遏制事故发生。

2、继续加强安全法制学习。加快有关安全生产的法律法规培训学习,加强技术标准体系建设,进一步强化煤炭企业的法制教育,普及法律知识和安全生产、应急避险、职业健康等知识。

(五)、加强队伍建设,提高员工素质,打牢群防基础。

职工就是“堤坝”最底层的基础,各班组专业技术骨干、生产能手等人才贤能则是底层基础中的基脚石。基石坚固,基础就稳固,整个“堤坝”就牢固,反之则会坍塌。职工既是煤矿安全生产的直接操作者,更是安全事故的直接受害者。他们对煤矿情况最熟悉,对安全生产最关心。只有切实的提高了职工的整体素质,留住了技术骨干,安全工作才有保证,为保证职工队伍的稳定,对具有突出贡献的技术人才和职工给予重奖。

对于队部职工的教育培训,应把重点放在思想道德教育和生产技能、安全技能培训上。安全生产技能培训应突出安全生产、安全防护、自救技术、逃生技巧、器具使用和隐患排查等方面的知识。而思想道德教育,则应突出团队精神,安全意识、责任意识、安全道德、安全行为、安全纪律、文明生产等内容。

(八)、安全措施的落实 队部技术员应根据井下的生产实际情况,工作面推进情况,针对工作面存在的安全风险制定及时有效的安全技术措施,同时要严格按措施规定内容进行进行贯彻落实。对措施制定不全面、落实不到位的一律严禁生产。

?三、措施宣传 利用周五安全培训学习的机会,组织职工集中进行学习、分组讨论,并根据各工种进行相对应的操作技能培训,切实的提高职工的安全意识与互保意识。利用宣传标语、板报进行安全教育宣传,做到有声有色,让广大职工充分认识到当前安全形式的紧迫性,搞好安全生产的重要性、必要性。

四、措施执行 1、提高认识,加强领导。

2、突出重点,强化落实。结合自身实际,严格按照“六确认一管理”模式施工,不断深化安全质量标准化建设,强化基础管理,大力开展安全隐患排查治理,确保2016年下半年安全生产。

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