**管理所养护股2016年工作总结 ? ??? 2015年12月8日通车以来，养护股以完成目标责任为核心，以基础管理工作为抓手，明确工作目标，理清工作思路，夯实工作责任，全面部署，重点突出，攻坚克难，真抓实干，较好地完成了各项养护工作任务。
? 2016年养护工作完成情况 ? --养护管理。开展桥梁养护定期检查和专项排查，确保桥梁安全；
召开养护施工安全工作会，开展路容路貌整治活动，确保道路干净整洁；
圆满完成除雪保畅任务；
规范内业资料管理，全面完成养护内业基础资料的建立；
组织防汛演练，开展防汛排查和治理工作，确保安全度汛。
--日常小修。截止10月31日，管理所共完成日常养护投资194.07万元，占年度计划的82%。具体情况分别是：
（一）路基：清理水沟、急流槽等排水设施共193.83公里；
（二）路面：全线路面保洁共18208.76公里、匝道共10836.92公里、连接线共1422.48公里、收费站卫生保洁共1192处；
（三）桥涵、通道：清理伸缩缝共1083条、泄水孔共24005个、涵洞共 117道、通道共172道；
（四）交通设施及收费站设施：清洗防撞钢板共874.57公里、隔离墩共8180米、大型标志牌共343块，小型标志牌共1011块、收费大棚共12座、收费亭共147个、防眩板共27.4公里、声屏障共10.35公里；
--安全生产。为进一步规范所辖路段道路施工安全管理工作，**管理所联合各涉路监管及涉路施工单位共同召开了2016年道路养护施工安全工作会议。
--其他工作。一是根据车道环境卫生管理工作需要，分别在各收费站车道就近修建了拖把池；
二是不断完善项目尾留部分工程缺陷的处理工作。
? 2016年养护工作措施 ? 一、明确目标任务，细化分解工作内容。
养护股根据2016年度分公司、管理所的工作部署，结合养管路段的实际养护情况，确定全年养护目标任务，细化工作职责，落实责任人，确保了各项工作任务的落实。?? 二、统一思想，强化工队考核管理，加强安全教育，规范施工作业。
一是将日常养护巡查作为各项养护工作开展的重心，按照小修保养单位合同签订内容，将日常养护工作分为路基、路面、桥 涵构造物、交安设施、收费站设施五大类。明确保养流程和技术标准，同时逐项监督整改，严格落实小修保养单位的合同履约情况。二是加强队伍教育，规范施工作业。养护股结合全年养护计划，通过开展保洁人员安全作业培训，对道路保洁人员上路作业做了明确细致的规定。并由管理所、分公司相关部门联合高速交警支队对涉路施工单位负责人召开了道路施工安全会议，就道路养护施工安全管理和交通安全设施布置提出了明确要求和规范。
三、加强日常养护管理。
1.开展春融季节公路安全隐患排查。3月初，按照分公司安排，管理所组织对全线的路基、路面、桥涵隧构造物、沿线交通设施、绿化物缺损等进行徒步排查，对发现的问题及时进行了处置并上报相关部门，详细的路况调查为2016年养护维修奠定了良好的基础。
2.扎实开展路容路貌专项整治活动。为了进一步提高管理所所辖公路路容路貌整体水平，加强日常养护管理力度，全面整治环境较差路段和管理薄弱区域，加强中分带、边坡垃圾的清理工作。管理所本着“治早治小，及时主动”的原则，早动手、早安排。一是及时处置路面病害。积极采取预防性养护措施，及时处治路面病害，并对排水、防护栏等公路附属设施进行摸底排查，及时予以修复、更换，确保路况稳定。二是加强桥涵养护管理。为进一步完善桥梁养护管理，管理所于7月份完成全线“ 桥梁信息牌”的安设工作。按照桥梁管理制度，明确具体责任人，加强桥涵巡查，做好巡查记录，及时掌握桥涵动态；
三是强化路容路貌整治。为了保证良好的路容路貌及行车环境，9月初管理所组织对全线的隔离设施、反光标志、标示标牌等存在的缺失、损坏、歪斜问题进行了排查，并及时进行补充、修复。并组织人员对沿线桥涵进行彻底清淤、疏通，确保为广大司乘提供畅、洁、绿、美、安、舒的行车环境。
四、落实防汛物资，做好防汛保畅各项工作。
?1.针对汛期，养护股不断完善应急预案，确保抢险物资、设备、机械人员到位，做到有备无患。
2.4月14日,**管理所在**阳北收费站内广场蒸发池周边开区域开展了防汛抢险演练工作，通过演练的检验，提升了管理所应急处理的指挥能力、抢险救灾能力、后勤保障和支援能力，为今年防汛抢险应急保畅实战积累了宝贵的经验、奠定了坚实的基础。
3.加大汛期道路排查力度，及时处理路面病害，严防隐患漏洞。一是强化桥梁经常性检查制度，加强桥涵不定期监督检查，建立健全桥涵安全管理长效机制，落实责任。二是对路面、路基病害等进行重点徒步巡查，问题发现一处、处治一处，将病害控制在最小范围内。三是对上下边坡排水系统进行排查。汛前管理所对辖区内的涵洞和排水设施进行彻底的清理维修，保证排水通畅；
四是对沉陷路段加强巡查。日常工作中持续对重点路段、部位进行观测，真正做到“心中有数”，发现问题及时处治，确保西咸北环高速顺利安全度汛。
五、做好冬季除雪保畅工作 1.按照集团、分公司要求，结合今年较为严峻的冬季除雪保畅任务，养护股提早安排，对除雪物资及工具进行安装、盘点，对机械设备进行检查保养，以确保除雪保畅工作的顺利进行。
2.为做好冬季道路安全保畅工作，锻炼应急保畅队伍熟练设备和熟悉除雪保畅工作程序。本着“预防为主，防预结合”的方针和“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的思想观念。管理所结合自身实际情况制定了除雪防滑应急预案，并按照分公司要求于2016年11月15日14时30分在**高架桥、主线下行K30+000-K31+000处组织开展西咸北环高速公路**管理所2016-2017年度除雪防滑应急预案演练。通过演练活动，明确细化了责任分工，同时有效的检验了各应急小组之间的协作能力，为管理所备战冬季除雪保畅工作打下了夯实的基础。
六、强化管理，提升内业资料管理水平。
在做好外业工作的同时，管理所还加强养护各类内业基础资料的整理和完善，并按照国检的标准整理内业资料，不断进行细化，及时根据道路实际情况变更完善资料，确保资料的准确性。公路养护内业资料齐全规范完整，各类信息报表报送及时准确，进一步提升了内业资料规范化、精细化管理水平。
? 下阶段工作计划 ? 下阶段，我们将继续按照分公司、管理所的要求，全面细致做好以下工作：
（一）结合今年养护费用完成情况，全面合理安排养护费用的使用，避免次生费用的产生，全力把每一分花在实处。
（二）工作以抓落实为重点，建立完善的日常养护管理制度，让每个岗位的人员都知道每天自己该干什么做到什么标准，同时做到有安排、有检查、有记录、有回复，养成良好的工作习惯。
（三）加大工队日常保洁考核力度，实行奖优罚劣，奖勤罚懒，从而激发保洁员的工作积极性。确保实现“畅、洁、绿、美、安、舒”的行车环境。
（四）加强小修保养的及时性，及时修复道路病害，使各部位真正发挥安全保障作用，创造安全畅通的公路环境。
（五）以安全保畅为中心，以工程质量为保障，科学管理、精心组织，为广大司乘提供安全、畅通、舒适的通行环境。
道路养护管理工作是一项长期工作，作为运营管理的重要内容，需要我们抓好、抓实、抓全。在过去一年的养护管理工作中，养护股做了大量细致的工作，但仍存在个别工作落实不到位等问题，在今后的工作中，养护股按照上级单位相关要求，提高思想认识，创新工作思路，加大工作落实力度，进一步提高养护管理水平。
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