行政主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家早上好！
青春的朝气彰显时代的力量，竞争的热烈谱写公司的辉煌。今天，我有幸能够站在这里与公司的各位前辈、佼佼者同台竞聘行政主管一职，这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢，谢谢！
我叫***，（个人工作经验和履历介绍）。
不能指挥千军万马的将军不是好将军，不能写出锦绣文章的秘书也不会是好秘书。四年来，从简单的经验交流、情况汇报、大事汇编，到重大的公司行政总结、领导讲话稿件、职代会工作报告，一丝一毫任务的加重是我人生由稚嫩到成熟的升华，一点一滴经验的积累是领导同事谆谆教导帮扶支持的结晶。自己撰写的多篇稿件在《人民铁道》等外部媒体刊载，有两篇文章曾获公司首届政研会年会暨管理创新研讨会优秀论文二等奖。这些成熟的文字的背后是我对公司科研、生产、经营一线的长期深入调研，是我对公司领导战略发展思路的深刻体会，这些为自己竞聘行政主管领导职务奠定了先天独厚的大局发展意识。
也许有人会觉得我过于年轻，缺乏丰富的经验和阅历。但是我们都知道，'初生牛犊不怕虎“，正因为年轻我们才血气方刚、勇往无前，正是缺乏经验我们才敢于创新、锐意进取，这也是今天的竞争演讲吸引我们每一个人的最大魅力所在。作为总经理秘书，我曾多次参与公司重大接待工作、组织各类大型会议，无数次的沟通协调、数不清的紧急状况最终都在自己的辛勤努力下迎刃化解、出色完成，这些高超的应变能力、良好的沟通能力不正是行政主管首先应该具备的吗？
回首征程，硕果累累。展望未来，信心满怀。如果我有幸竞争上岗成为行政主管，我觉得首先应做好以下几方面工作：
一是迅速转变角色，时刻迎接挑战。从秘书到行政主管不仅仅是一般职工到中层领导职务的转变，更重要的是要在心理上、行动中迅速投入角色，要主动做领导的眼睛和双手，当好领导的助手和参谋，做好内部管理外部协调，严格执行领导的各项决议部署，站在公司发展大局的高度上，殚精竭虑做行政，一心一意促发展，时刻准备着迎接来自各方面的挑战。
二是发挥团队优势，凝心聚力保发展。'木桶理论“让我们铭记要注重团队中的每一位队员，行政工作的出色完成，并不是靠个别天才或是一个行政主管就能一蹴而就的，他需要的是行政...
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