???????? 2016年 治保部工作总结 ? 尊敬的院领导：? 我自四月份接任治保部工作以来，转眼已经8个月了。在这几个月里，在院领导对我们治保部工作的关心和支持下，我对治保工作从陌生到熟悉，在科室的管理中我个人的工作能力得到了一定的锻炼和提高。同时，也深感这份责任的重要性和艰巨性。现将2016治保部工作总结汇报如下：
一、好的方面: 1.科室员工的思想认识有了一定的改善 ?? 在8个月的工作中，我们紧密结合医院的实际情况，有针对性的对全科人员进行了引导和教育。利用早交班、月例会等形式，使全科室人员认识到了治保工作的重要性，认识到了医院治保工作是一项建设和谐医院、维护正常医院秩序和保障医务工作人员生命和财产安全的重要工作，增强了工作人员的自觉参与意识。
2.科室整体的工作有了明显改进 ?? 自我四月份接任以来，根据院党委要求对科室的绩效工作进行二次分配，并制定了各项制度及考核细则，使科室的绩效分配真正做到公平、公正和公开，体现奖勤罚懒、奖优罚劣，提高了大家的工作热情和效率。几个多月的时间全科室处理一般的治安事件和酒后滋事五十余起，积极配合辖区派出所抓获盗窃犯罪嫌疑人2名，配合相关科室处理无主病人5人，处理弃婴2人。全科人员的工作态度和工作积极性有了一定改善，从以前的懒散逐步向良性的方向发展。
3.院区内和家属院的车辆管理有了明显改善 ?? 医院由于长期施工，供车辆停放的面积不多，这就给车辆管理工作带来一定的难度，保卫科制定了《停车须知》制度及职工车辆《停放协议》，加大了巡查力度，对进出车辆认真指挥，尤其是 上下班期间车辆较多，容易造成拥堵，科室安排专人对交通进行疏通，有效的解决了车辆的拥堵状况，也有效地防止了意外的发生，针对乱停乱放车辆加大处罚力度，对四号楼前乱停乱放的摩托车进行了彻底的清理。几个月以来共处理乱停乱放车辆：汽车50余辆、摩托车350余辆、自行车200余辆，使医院的通行秩序有了明显改善。下一步科室将制定更加有效的措施，使院区以及家属区的车辆通行与停放的秩序得到彻底改善。
4.消防安全稳步进行 ?? 消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻“安全第一，预防为主”的方针，医院消防工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员的生命和财产安全，根据医院工作需要，建立了微型消防站，定期对全院的消防重点部位进行全面检查，全年更换过期灭火器138具，维修检测灭火器130具，发现问题，及时整改，并在今年五月底和**市消防支队联系，派专业消防人员对我院的医护人员及相关科室进行了一次专业的消防知识培训及现场演练活动，增强了消防安全意识并掌握了灭火器的使用方法，为以后的消防工作奠定了基础。
? 综上所述，虽然在短期内治保部的工作有了一定的改善，但是我们也存在着一定的问题和不足。
一、工作理念和工作态度还需要进一步的提高。虽然我们的工作取得了一定的进步，但是科室人员的整体工作理念和态度还有所不足，还存在着等、靠、推得思想，工作的主动性还不够，工作中的这种怕麻烦的思想还没有彻底得到改观，说风凉话、牢骚话的人还存在。下一步科室将有针对性的加强教育引导，使科室创造一个良好的工作氛围。
二、科室还需要进一步加强团结协作精神。保卫科的工作点多、面广、杂事多，执勤点比较分散，科室人员 长期以来各自为政，相互之间缺乏沟通和交流，长期以来各自为阵，认为只要保证自己的工作岗位不出现问题就是完成了工作任务，没有一种大家庭意识，一损俱损，一荣俱荣的大局意识，缺乏团结协作的工作意识。科室针对这些问题将采取一定的措施，让大家多交流沟通，让大家感受到我们是一个整体，争取让大家做到我为人人，人人为我，科兴我荣、科衰我耻的大家庭意识。使科室拥有一个团结协作，勇于担当的良好工作氛围。
三、科室存在人员老化和人力不足的情况。保卫科的工作是一项繁琐的工作，不仅需要人员的素质，也需要工作人员的精力。目前科室现有人员24名，其中五十岁以上就有8名，四十岁左右人员11名，三十岁左右人员5名，年龄结构偏大，工作缺乏活力。目前，随着医院新门诊，住院部将投入使用，执勤面积的增加与执勤岗位的增设都需要人员。
四、科室管理上还存在不足。虽然有院领导的信任和支持，我本人也有信心在这个岗位上干好工作，但仍然缺乏一定的管理经验，沟通和协调能力还需加强，管理水平仍需提高，在调动全科人员的工作积极性方面还需要采取多方措施和综合管理。
? 针对以上工作中的成绩和不足，我进行了总结。随着新门诊和新住院部大楼的顺利完工，新大楼的搬迁已进入最后阶段，为使科室的工作和医院整体工作能够顺利接轨，现将下一步科室工作计划如下：
一、密切科室之间的协作 ?? 新大楼的建设已进入尾声，已开始室外施工作业，肯定会给交通出行带来一些不便，所以我们要加强与相关科室的沟通协作，提前做好出入车辆的疏导和指挥，做到车辆进出有序、停放有序，保障道路的畅通和医疗秩序的稳定，保障院区和家属区的正常工作和生活秩序。
二、加强院区和家属区的治安管理 ?? 医院即将进行新大楼的搬迁工作，同时医院也进入到了一个就医的高峰期，这时社会上就会有一些不法分子伺机作案，这就要求我们提高警惕，加大工作力度，增强科室工作人员的安全意识，加强与各科室之间的交流，增强防范工作，增加巡逻次数，减少治安案件的发生，做到人防和技防相结合，为新大楼的搬迁工作顺利完成保驾护航。
三、加强消防安全管理和安全检查 ?? 消防工作是医院工作的重中之重，它关系到医院患者、家属以及医疗工作人员的生命财产安全，所以我们要时刻保持高度的警觉性，做到早排查、早预防，根据新大楼的特点，科室将提前与新楼消防施工单位取得联系，及时沟通，与施工单位对新大楼消防设施的位置和地点进行摸排，并与施工单位联系计划在近期对全科人员进行有关新大楼消防系统的培训，做到位置清楚，设施熟悉，确保新大楼的消防安全。
四、加强医院治安队伍人员的力量 ?? 随着医院就医环境不断地扩大，医院治安、消防、车辆管理等各项工作的压力越来越大，治保部承担的责任也越来越重，虽然我们有信心也有能力完成好各项工作，但还需在加强技防的同时，加大人防的力量。随着新大楼的投入使用，需要配备新的力量投入到治安以及消防工作中，所以希望院领导能考虑到我们工作中的需求，及时给我科补充保安人员，使我们有力的开展工作，并使医院的治安力量得到确实的加强，使我院的治安保卫工作有一个新的起色。
? 虽然这几个月我们做了一些工作，但与院领导的要求仍有差距，我们将以这次新大楼的搬迁为新的契机，认真完成好各项工作，加强细节管理，认真吸取以前工作中的经验教训，整改工作中 的不足，细化、强化管理，努力使我院治保工作开创一个新的局面。
? ?????????????????????????????????? 治保部 ????????? ??????????????????????????? 2016年12月 ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/