篇一:车间主任面谈问题(面试表反面)
请您回答以下问题
谈谈您加入本公司后,将如何开展车间主任工作,怎么做好。
你的朋友评价你的长处和短处是什么?
你感觉最有成就的事情是什么?你有信心做好此岗位吗?
你未来5年的职业规划是什么?
你能够胜任此工作的条件有哪些?
谈谈您到嘉百利公司来的感想。
篇二:应聘车间主任演讲稿
车间主任应聘报告
车间主任职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
5、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
个人的优势:
1、 对抽油机的产品结构比较熟悉,了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏控制较好,大局观较好。
2、 执行力较强,能及时地执行接到的任务,并按时完成。
3、 与人相处的能力较好。虽然口才不好,但具备一定的说服力、亲和力。
4、 有一定的生产管理经验。
个人的劣势:
1、 对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。不熟悉铆焊加工工艺 以往的工作业绩:
从抽油机厂建立一直到现在,我一直着力于生产,与大家一起,让抽油机厂从最初的几个月发10台发展到现在月发货60台左右,我们大家都随抽油机厂的发展在进步着。在这将近三年的时间里,虽然犯过错,有过疏漏,但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监督促进作用。
以后的思路:
1、 如果应聘成功,我接下来的工作分两个阶段
第一阶段就是做好成功的承接。一方面跟着李主任积极学习结构件车间的管理,熟悉铆焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地处理生产部调度所有的事情,保证生产的协调性。
第二阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在结构件车间上,主要是要做好保证生产的有序进行、保持现场的安全文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的基础,我相信,在各位领导的带领下,我一定能将结构件搞好的,谢谢大家。
篇三:生产主管面试题
一、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的交期与品质指标,此时你该怎么做?(25分)
二、当你车间正进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了,此时你的家人打电话给你,说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危),必须你亲自回家处理,你应该怎么办?为什么? (25分)
三、当生产工艺出现了问题,因技术部(不属于生(原文来自:wWW.DxF5.com 东 星资源网:车间主任面试技巧)产制造体系)未能及时解决导致严重客户投诉,给公司造成了巨大损失,此时公司要求你查办此事,严惩责任人员,你该怎样做,为什么?(25分)
四、公司要你宣布与执行一项关于生产品质责任赔偿的制度,此制度会涉及到员工的个人利益,会有较大程度的负面影响,你将怎么做才能顺利推行,而不造成员工的抵触情绪?(25分)
一、填空题:(10分 )
1、管理的五项基本职能:
2、刨花板的常用规格有几种
3、中纤板的主要才质是什么4、请你写出车间工序组长的三个核心KPI指标:
5、请你写出机手应具备的三个重要的能力:二、问答题:
1、在工作中如何激励的下属员工?(20分)
2、车间每天的早会如何开,包括哪些必讲的要点?(25分)
3、开料崩边通常是由哪些原因造成?如何解决? (25分)
4、你在以往工作中你是如何培训与安排你的新员工, 具体都做过哪些工作? (25分)
一、当你车间出现批量的排孔,你将如何做纠正预防措施。(10分)
二、如何才能做好你车间的5S工作.(10分)
三、当你的员工因为材料损失责任扣款太多,发工资后要吵着辞工离职,你将怎么做。(10分)
四、当你车间的进度经常受到物料供应不足而影响到你的计划达成,你该怎么办。(10分)
五、当你有很好的意见可以对车间现场进行整改,从而可提升产能与工作效率,但你的上司却不同意你的意见,你应该怎么做。(10分)
六、当公司宣布一项加强车间纪律管控的制度时,你的下属员工都有抵触情绪,你将怎么办。(10分)
七、当你的机台已满负荷,人员也无法调动时,但你的上司却要插进几张急单要你马上完成,你应怎么
办? (10分)
八、“为什么有的单位能?三个臭皮匠赛过一个诸葛亮?,而有的单位则是?三个和尚没水喝?”?
对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理? (10分)
九、如果你有无穷多的水,一个3公升的提捅,一个5公升的提捅,两只提捅形状上下都不均匀,问你
如何才能准确称出4公升的水? (10分)
十、一只蜗牛从井底爬到井口,每天白天蜗牛要睡觉,晚上才出来活动,一个晚上蜗牛可以向上爬3尺,但是白天睡觉的时候会往下滑2尺,井深10尺,问蜗牛几天可以爬出来?(5分)
十一、你如何测试你排钻工序的标准工时,在测工时通常会受到哪些方面的困扰? (5分)