篇一：净水机融资计划书
净水机融资计划书
第一章 摘要
一、项目背景
水是地球上一切生命存在的基础，人体的2/3是水，当人体失水10％，生理功能即严重紊乱，失去20％的水将导致死亡。
水污染是生命的不能承受之重，全国政协的一份报告指出，中国用20年时间赶超西方国家想200年历程的最重大代价就是污染。
据世界权威机构调查，在发展中国家，各类疾病有8%是因为饮用了不卫生的水而传播的，每年因饮用不卫生水至少造成全球2000万人死亡，足以可见水污染已成“世界头号杀手”。而我国尚有9亿人口饮用总大肠菌群超标的水，3.8亿人饮用铁超标的水，2亿人饮用耗氧量超标的水，948万人饮用氟超标的水。全国平均每天有2.5万人死于因水污染引发的各种疾病，水与人类健康息息相关，水向生命敲响了警钟。
二、项目简介
佛山市**有限ABC（以下简称“**ABC”），为抓住市场机遇，抢占直饮水设备市场，拟融资2亿元用于扩大直饮水设备的生产销售，主要通过两种方式进行，一是通过品牌代理扩大直饮水设备销售市场，二是通过扩大自有品牌产品的生产销售做大坐稳直饮水市场。
本项目计划所有美容养生设备、集成厨房净水设备、不锈钢饮水平台、直饮机设备等在2011年12中旬全部进入小批量生产；以ABC
为中国民族卫生协会健康饮水专业委员常务理事单位和广东省办事处主任单位的名义，举办一次国家级净水领域的新品发布会议即“中国饮用水高层论坛之全国净水产业创新成果分会暨新品发布会”，新产品占据行业地位；届时能容纳10000万人工作，年产达100亿的高科技水家电产业园在肇庆国家级高新技术开发区于2011年12月建成。
三、融资与财务说明
**ABC拟融资2亿元人民币，用于直饮水设备的生产推广和品牌代理销售、营销渠道建设。
投资方可以通过选派董事参与ABC决策，可以向ABC委派一名财务监督员，监督ABC资金运用情况，可以向ABC要求每月提供资产负债表、损益表和现金流量表。
四、产品价值体现
ABC产品的价值体现：
1．产品功能：产品专有性、客户数量；
2．品质：寿命、放心、安全、可靠度（稳定一致）；
3．价格：高质中价；
4．服务：售前、售中、售后、服务周到；
5．品牌：幸福人生、责任、诚实。
第三章 项目产品和服务
一、产品及服务描述
1.普通净水产品，满足普通低收入注重健康饮水的家庭需求；
2.集成厨房净水设备，有一定经济实力，时尚家装新居或厨房改造人群；
3.普通直饮水设备，适合各种场所的饮水人群，简单方便易安装，如：办公室、店铺、客厅等；
4.不锈钢净水平台，以商用为主，主要用于人员较多的饮水场所，如：候机楼、车站、码头、火车站、厂矿、学校和机关单位等；
5.美容净水设备，尊贵成功女性美容和相关家庭以及美容机构等。
二、产品技术优势
和市场上同类产品相比，我ABC的产品具有以下优势：
1.集成厨房净水设备属全国行业内第一台净水设备，嵌入式集成厨房净水设备打破了传统的净水器，带来的是厨房家居的整体性，是革新的产品且完全融合了当今家居行业的发展趋势和家居环境中简约大方，整体时尚，设计线条上干脆利索同时又顾及产品的安装位置，且更加灵活多变，使用起来更加方便和人性化。集成和嵌入式厨房净水设备，是ABC的核心产品。本ABC隆重推出集成式、嵌入式厨房净水设备，以最适用最喜爱的整套系列化产品展现在人民面前，竞争对手少且市场需求巨大。是ABC重点打造的阳光产业，为ABC的稳步发展提供了保障。
2.美容净水设备的问世即新型的内服外用美容水打破传统美容
方式，没有化学成分，抛弃治标不治本的蒸汽疗法，从改善人体酸碱度，调节内分泌出发，满足水做的女人从水开始美容。此款新型美容净水设备比市场上昂贵的美容设备相比，品质更好，性价比更高，同时与整体家居风格搭配更时尚，更高贵，是美容业发展的趋势。ABC的美容养生净水设备，属高档时尚产品，利润空间大，是ABC的增长业务，为ABC的产品持续发展提供动力。实现目前最流行的第三方支付方式，市场潜力空前。
3.健康净饮机产品系列，产品线基本与饮水机相似，只是在结构上做小改动，增加带各种功能的过滤系统，就能实现各种直饮水的功能要求，并在饮水机的款式基础上，增加几款不锈钢款式、不锈钢开水器、带过滤的压缩制冷的不锈钢平台等，使产品系列更完备，更高档，适用于多种客户需求，且销售渠道与饮水机也一致，购买饮水机的客户可逐渐转为购买直饮水机，让顾客感受到更方便、更安全、更健康饮水，逐步改变人类生活方式。是ABC进入市场和起动市场的最快的朝阳产业，投入少，见效快，竞争对手少的优势。此类产品除了能让成熟的饮水机客户增加自己的销售范围，提升利润率外，还可将此类现成的客户资源带入到净水行业，也给ABC的水家电产品销售更为广泛。为ABC的稳步发展提供了保障。
4.不锈钢净水平台以高档次，以全新的全系列产品出现，完善了传统的不锈钢平台五大不足，且节能环保满足商业用途的各种公共场所，为ABC的市场占有做好了铺垫。
三、产品或服务的切入
篇二：吉之美净水器创业计划书
吉之美净水器创业计划书
目 录
第一章 执行总结 ....................................................................... 1
1.1项目简介 .............................................................................. 1
1.2服务简介 .............................................................................. 1
1.3市场分析 .............................................................................. 2
1.4营销策略 .............................................................................. 3
1.5管理策略 .............................................................................. 5
1.6财务分析 .............................................................................. 6
1.7风险分析和管理 .................................................................. 6
第二章 服务打造 .............................................................................. 8
2.1项目计划简介 ...................................................................... 8
2.2服务内容与服务模式 .......................................................... 9
2.3技术介绍 ............................................................................ 10
4、活性碳吸附(可分为以下三种形态) ......................... 10
2.4服务优势 ............................................................................ 12
2.5附加产品 ............................................................................ 12
第三章 市场分析与预测 ................................................................ 13
3.1需求分析 ............................................................................ 13
3.2市场调查结果 .................................................................... 14
3.3市场预测 ............................................................................ 15
3.4竞争分析 ........................................................................... 15
第四章 营销策略 ............................................................................ 17
4.1销售渠道 ............................................................................ 17
4.2项目产品服务价格 ............................................................ 17
4.3营销计划 ............................................................................ 17
4.4客户关系管理 .................................................................... 18
第五章 公司战略与管理 ................................................................ 19
5.1公司文化 ............................................................................ 19
5.2公司战略 ............................................................................ 19
5.3组织结构 ............................................................................ 20
5.4人力资源配置 .................................................................... 20
5.5人员培训 ............................................................................ 22
5.6人员绩效考核方法 ............................................................ 22
5.7薪酬奖惩制度 .................................................................... 22
5.8媒介计划 ............................................................................ 23
1、报纸广告： ................................................................ 23
2、网络广告 .................................................................... 23
5、网点广告 .................................................................... 23
第六章 财务分析与预测 ................................................................ 24
6.1初始投资成本 .................................................................... 24
6.2财务预算 ............................................................................ 24
6.3财务分析 ............................................................................ 25
第七章 风险分析 ............................................................................ 27
7.1风险 .................................................................................... 27
7.2、我们采取的策略 ............................................................ 27
第一章 执行总结
1.1项目简介
本公司主要代理安吉尔Angel，美的Midea??，立升Litree三大品牌的净水机及其耗材，同时开展净水机的维修保养服务。
现在大牌净水机的卖价较高，消费者后期还要承担更换滤芯等成本，普通家庭在消费时往往会有所顾虑。因而的净水机除了提供销售外，还提供租赁方式，采用租赁方式消费者无一次性大额支出，使用过程中无维修保养等后顾之忧，只要每年缴纳一定的租金，就可以销售高品质的家庭净化水，而其支出的成本远低于购买桶装水的成本，因而对顾客而言我们的卖点是健康、安全、环保、方便、经济，采用租赁方式有助于快速打开市场。
我们的市场机会体现在：传统的自来水处理方法，已经不能提供干净的饮用水，还面临着二次污染（自来水管造成的铁锈、水垢和微生物）；净水机的使用符合现代人的生活观念，绿色环保；尽管目前市场规模不大，但未来前景广阔。
1.2服务简介
我们提供包括：各大品牌的净水机出净和租赁服务。以及净水机的维修维护和相关产品（比如：滤芯）。
篇三：净水器创业计划书 和项目分析
公司简介：
英国科蒂洛水务集团总部位于英国首都伦敦，长期以来，我们致力于研究与开发“人”与“自然”和谐共存发展的高科技技术。研究领域涉及风能、太阳能、水净化、空气净化和能源再生等各个领域。集团公司以前沿的技术、卓越的品质、健全的网络和贴心的服务，业务遍及130多个国家，赢得了全球数以千万消费者的亲睐。
基于全球日益严重的水资源污染问题，我们于2000年就针对中国的水质问题进行了深入的调查与研究，并总结出一系列符合中国国情的饮用水问题解决方案。为了能够更好的服务于中国消费者，深圳市科蒂洛净水设备有限公司在中国深圳应运而生。针对中国的水质现状，我们已经研发出适合中国人生活使用的前置系列、厨房系列、矿泉直饮系列、软水系列、中央系列和RO反渗透系列等产品，全方位解决中国消费者面临的水质浑浊、水质硬度高和异色、异味等水质问题，真正让中国的消费者饮用上洁净、健康的水。
科蒂洛引进欧洲先进的净水技术并先后与国内外多所知名大学开展深入的技术合作并结成战略发展联盟。科蒂洛拥有世界一流的净水器研发技术和设计理念，自主研发的科蒂洛净水机深得中国消费者的喜爱。为了增强顾客满意并做到超越顾客期望，科蒂洛严格按照ISO9001：2000质量管理体系执行，建立从设计开发到来料检验、制程检验、成品检验等全面质量控制体系。为了从原材料源头控制产品质量，科蒂洛导入竞标与VE采购的管理系统。凭借先进的技术及严
格的质量管理，科蒂洛净水机通过了广东省疾控中心和中国预防医学科学院等多家权威机构的检测。科蒂洛还在产品的外形、结构和功能等设计方面，多次获得国家专利。
为了能够更好的服务广大消费者，科蒂洛公司在中国三十多个省市自治区和直辖市设立了三百多个销售服务中心。科蒂洛完善的服务体系，更是深入每一个消费者的心中。
科蒂洛作为人与自然的资源整合者，作为健康饮水的倡导者，将继续为人类与自然的和谐发展做出贡献。
企业文化：
企业使命：
不断创新，引领世界净水行业的发展，让全球消费者真正享受到健康水生活。
企业愿景：
不断输出优质的产品和完善的服务，建立全球消费者信赖的国际品牌。
核心价值观：
客户至上、诚实有信、创新进取、团结协作
客户至上：
企业的一切行为都要从满足客户的需求出发，不断满足客户的各种需求是科蒂洛存在的根本价
诚实有信：
诚心诚意对待合作伙伴，建立企业品牌良好信誉；
个人及部门间相互信任、真诚合作是建立一支高效率团队的保障； 信守承诺，对自已的言行负责。
创新进取：
我们鼓励创新：因为雷同永远落后，唯有创新才有发展；我们为勇于创新的员工提供良好的创新环境，允许失败。
我们提倡进取：我们认为所有的工作、品质及服务，永远都有进一步改进的空间。
团结协作：
内部团结，互相关爱，是科蒂洛事业得以持续经营的基石；
团队协作是科蒂洛事业得以发展的保障，是科蒂洛在现代企业运营竞争中的制胜法宝。
经营理念：
以创新、品质和服务为客户持续创造价值。
管理理念：
管理是一门艺术，感性做人，理性做事。
市场理念：
变是市场永远不变的规则；从挑剔的客户意见中发掘市场机会。 产品理念：
科蒂洛只做精品。
组织架构：
人才战略
我们认为，企业最大的财富不是资金实力、不是品牌价值、也不是企业掌握的技术，而是企业所拥有的人力资本。
著名管理大师彼得·德鲁克也曾经说过：“企业只有一项真正的资源，人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”我们的人才战略规划将从以下几个方面进行阐述：
人才观：
何谓人才，简言之就是认同科蒂洛企业文化并能够很好的运用到工作中产生绩效的员工就是科蒂洛需要的人才。
具体描述如下：
? 良好的道德水准和很强的敬业精神；
? 优秀的专业素质和突出的工作业绩；
? 善于沟通，有团队合作能力；
? 认同公司文化，对企业忠诚；
? 主管要能够招用高水平同事共同工作，并能为公司培养优秀技术
和管理人才；
求才观：
因事择人，知事识人。
因事择人，指招聘员工通常是根据工作的需要来进行，严格按照公司发展规划来吸纳每一名员工；知事识人，是要求招聘人员对每一个工
作岗位的责任、义务和要求非常明确，掌握人才测试、鉴别、选拔的方法，懂得量才所用。
优先内部提拔，其次外部招聘和借用外力。
在有空缺岗位出现时，首先考虑内部竞聘，这样会缩短磨合期，很快进入工作状态。在内部竞聘没有合适人选时，我们会考虑外聘。部分时候，会考虑借助外力，比如，与某领域专业的公司合作。
育才观：
教育与培训是一项长期的、有针对性的、全员参与的事情，是与科蒂洛企业发展战略有着同等重要性的大事。
用才观：
任人唯贤，知人善用；欲升先降，能上能下。
留才观：
人性化的管理制度、亲情化的企业氛围、企业利润共享
供应链管理
阳光公约：
致尊敬的供应商：