给我一片土壤，我必努力生长 ——学习公司二届三次职代会工作报告心得体会 ? ? ? “着力夯实发展基础，合力打造"三大工程"”，是总经理**在2017年**中烟工作会议上的报告主题，它既是文章的主脉，也是全年以及今后相当长一段时期的发展方向和目标，更是我们理解和领会这一讲话精神的金钥匙。虽然目前我工作经历浅，资历尚且不足，但我却对报告中所提出的管理工程、龙腾工程和人才工程形成了自己对文化、管理、人才的看法和认识。
文化建设，根植于心 2015年7月，我来到**中烟工作，“忠爱立企，气聚人和” 的文化观一直指引着我。“忠诚”是中华民族的优秀品格，它预示着每一位**中烟人要忠于国家、忠于社会、忠于企业；
“仁爱”是华夏儿女卓越和崇高的追求，是厚德载物的情怀，是对国家、社会、企业真挚无私的奉献。“气聚人和”，不仅是我们的发展目标，也是我们走向“基业长青，百年企业”的不竭动力。登录公司的办公平台，我清晰可见公司对文化建设的重视和支持，无论是新闻报道或是报纸杂志，都让我沉浸在浓浓的文化氛围中。漫步在公司和车间，随处可见的文化氛围更是让每一个中烟人都已“忠”为标，以“爱”为尺，如此凝心聚力，真龙必将蒸蒸日上。
? 立身管理，人人参与 说到企业管理，在岗人员总是喜欢长篇累牍。但计划制定得再好，方案写得再漂亮，文件排版得再生动，没有执行力，不能引起大家的共鸣，都是没有意义的。相信每一个刚来到公司的新员工，都曾被安排到生产一线，在车间学习和了解公司的基本运营情况，在机台掌握和熟悉烟草的生产工艺流程，而这本身就是参与到管理之中。回想自己在卷包车间的时候，真龙车间刚刚搬迁，各项管理制度尚在整理和商定，大家对管理的理解也只是停留在检查和扣罚的规定上。但在此之后，6S之风开始在车间里盛行，大家从刚开始的抵触，不配合到慢慢的接受；
管理人员从实践中调查，在实际中修改，以赏为主，不断激励大家主动参与到管理制度中来，才形成了真龙车间现在干净整洁的现场环境。
? 内外兼修，舍我其谁 前不久，《中国诗词大会》第二季落下帷幕，人们在感慨武艺姝的才华与文化底蕴，也被董卿的才情所震撼，的确，“腹有诗书气自华”是一种难得的气节，在如今物欲横流的社会里，仍然能保持着一颗平常、进取的心，不断学习，真可谓是一股**。
毕业之后，我常常听到很多人抱怨自己没有施展机会的平台，抱怨公司不能慧眼识珠，抱怨命运坎坷，仕途不佳，压抑自己，直到自暴自弃。我总是在想，都说机会是给有准备的人的，若真的有了施展的平台，我们究竟有没有站得住脚的能力。刘禅贵为皇帝，终因无能而亡国；
《远大前程》里的皮普希望走向上流社会，因而变得浮躁和虚荣，最终身无分文。这些例子给我留下的是一种警示，即使是有了机会，即便已经走上了“康庄大道”，也并不意味着我们就是胜利者。
知识并非取之不尽，用之不竭。昙花一现固然美丽，却让人们在欣赏的同时也多了一份惋惜。作为新员工，企业未来的中坚力量，要想在企业里发挥特长，大展拳脚，我们就需要不断的学习，在还没有机会施展自己才华的时候努力充电，不辜负公司的期望，不辜负自己的理想。
2017年是公司的“企业管理年”，我将根深在公司的文化土壤里，在锐意进取的时代潮流中，积极参与到企业的发展管理中，与企业同进退，摒弃“旁观者清”的工作心态，与此同时不断修炼“内功”，从工作中获取知识和经验，在中烟的文化土壤里，努力“生长”，提高自己的能力，为公司的发展贡献出自己的光和热。
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