? 招标工作自查自纠报告 招标是公司建设项目投资管控的重要手段，抓好了招标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》以及公司招标实施细则、询价比选、合同管理等制度有关要求，严格依法依规按招标程序办事，确保在建项目招标工作始终置于有效监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对2012年以来在建工程项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述 本次自查，主要针对公司在建的XX、XX、XX、XX、XX 5个项目。自查内容如下：
（一）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；
（二）招标程序是否合规；
（三）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；
（四）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；
（五）评标办法是否科学、规范、合理；
（六）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档。
二、合同签订及履行情况 （一）XX项目合同共计20个。其中，招标合同3个，比选询价合同17个。
（二）XX项目合同共计31个。其中，公开招标合同7个，比选询价合同21个，直接指定合同2个，竞争性谈判合同1个。
? ? （三）XX项目合同共计23个。其中，公开招标合同7个，比选询价合同16个。
（四）XX项目合同共计25个。其中，公开招标合同6个，比选询价合同13个，直接指定合同2个，参照XX、XX项目的1个。
三、自查发现的问题 经归纳整理，自查后存在以下共性问题：
（一）中标后续工作并未按照《中标通知书》中的规定来进行，中标单位未按时交纳履约保证金及按时签约；
（二）合同签订手续不完善，对询价比选单位资质审查不严；
（三）部分项目缺少立项程序；
（四）工程项目资料档案管理不到位，存在项目资料不全的情况。
四、自纠措施 针对自查中发现的问题，招标部安排专人进行了整改落实。主要整改措施：针对合同手续不完善的问题，在今后的招标工作中严格按照国家招投标法以及公司招标管理规定，从资料的完备性、签发时间顺序等细节方面完善招标以及询价比选资料，对比选单位资质进行严格审查，凡不符合资质要求的单位一律不允许参与比选；
针对合同资料极少部分缺失不全，安排专人加强招投标文件、档案的管理，建立好合同管理台账，做到招投标资料齐全、合规并及时归档。
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