**市**公司 关于城区占道停车自主经营方案建议 ? ? ??? 一、基本原则 ?公司以“提高道路资源效能，提升城市形象，优化生活秩序”为宗旨，加强和规范市区临时占道停车管理，合理利用城市道路资源，充分发挥城市道路使用功能，有效缓解车辆临时占道停放矛盾，满足临时占道停车需求，保障城市道路交通安全。
?二、自主经营管理思路 ?按照市府授权、特许经营的原则，由**市**公司负责对**市城区占道停车位实施具体管理的国有企业。按市政府要求，对占道停车实行企业化管理。由于我公司从未涉及经营占道停车管理行业，为方便以后全面顺利接受该项管理工作，市**公司在充分调查研究的基础上，确定了接收后实行自主经营与招标服务相结合的管理模式试行，通过自主经营试点方式来展开工作，积累停车管理工作经验，完善临时占道停车工作的各种措施，然后逐步取缔招标服务公司，全面纳入自营管理。
?三、自主经营管理模式 ?自主经营：政府能系统管理,国有公司能规范服务,实现国有资产综合效益最大化；
能及时准确地了解我市城区车位现状及需求，实现停车收费的全额收取；
实现对停车位经营管理全过程的控制，对人员统一调配、管理、使用；
车位收费直接进入财政，避免国 有资产流失及避免收费人员乱收费和不合理收费现象，减少社会矛盾。发挥公司对车位企业化管理的积极作用。
?目前，结合**市城区发展趋势的实际情况，公司将**新城区包括昇化台区域划为试点自营管理范围（附件一）。我公司对城区占道停车管理经验欠缺，需在具体实践管理中摸索，探寻符合我公司实际情况的管理模式。由于**新城建成区基础配套设施基本形成，道路秩序较好，占道停车相对简单，更容易管理。
（一）加强组织领导 ?市**公司成立“城区临时占道停车接收工作组”，公司主要负责人**为组长,市财政委派纪检专员**和总会计师**为副组长，同时组建工作人员，开展对城区临时占道停车移交、接收的前期准备工作，研究制定和推进市区临时占道停车管理工作的各项措施。
??? 我公司内部经营管理实行“三级管理”，车场管理部→各管理站→车场收费管理三级运行管理。
??? 1.车场管理部负责执行市**公司的各项制度，落实公司各项指示，管理城区占道停车各管理站的监管员履职情况进行考核，抽查占道停车收费管理情况。
?? 2.管理站的监管员管理所管片区占道停车收费管理员工作情况，协同片区交警整治城区交通秩序。对监管区域内收费管理员考核，及时处理停车收费管理员遇到的情况，并上报车场管理部。
? ? 3.车场收费管理员管理停车场（位）秩序和安全，纠正停车不规范行为，统计停车情况。
?? （二）明确收费主体，收费纳入财政管理 城区临时占道停车收费应属国有资源有偿使用收入，市**公司是我市临时占道停车收费唯一合法主体，所有收入应纳入财政非税收管理，实行“收支两条线”管理。占道停车收费票据统一使用地税发票，由市**公司领取。
（三）采用手持POS终端，实现自动计时收费 试点经营管理区域采用POS终端进行停车登记和计时收费，实时采集，上传收费数据，POS终端根据**市发改局定价标准计费，采用POS终端计时收费具有公平、公正和权威性，通过POS可以掌握停车动态，更利于停车收费的管理。
（四）采用“以卡管费，以票核对”的收费管理模式，防止收费流失 试点经营管理区域采用手持POS终端，并为每个收费员配备代付卡，在收费员领取发票的同时向代付卡内充值，充值金额与发票金额一致。在收费员停车收费收取现金的同时，POS终端自动计费并从代付卡内扣款，扣款金额与实际计费金额一致。当卡内余额不足时，POS终端自动提示收费及时充值，收费员在充值的同时按充值金额向公司上缴停车收费。这种管理模式，从根本上避免了假票，废票，不给票等问题造成票款流失。
（五）建立巡查监督机制 在试点经营区域内的管理站设置巡查监管员，对停车区域内车辆秩序进行检查，监督收费员POS终端机使用情况，随机抽查停车收费情况，并将巡查结果情况进行统计纳入月度考核，从而进一步规范停车秩序及收费管理。
（六）建立内部考核制度（附件二） 为做好**市城区临时占道停车管理工作，公司根据制定的服务质量目标严格进行落实考核。考核周期：月度考核，严格按照《公司月度考核表》进行考核。
? ? ? ? ? ? ? 附件一 自主经营范围 序号 路段（区域）名称 可停放小车量（个） 备注 1 ***停车区域 83 此表所列可停放小车量属参考数据，具体数据以实际为准。
2 **西路 83 3 **西路南段 65 4 牡**路 56 5 **北路 170 6 **西路 120 7 **西路 178 8 **南路 40 9 **地下停车位 300 合计 1095 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 附件二：
月考核细则 1、对管理站监管员考核 序号 考核内容 标准分值 实得分 扣分是由 扣分说明 1 熟悉道路交通安全法和公司制度，遇乱停放，不按收费管理员指挥停放等，及时妥当处理，对突发事件及时联系公安部门 10 ? ? 违规一次扣2分 2 及时调节收费管理员、车主之间的纠纷 10 ? ? 违规一次扣2分 3 巡查监管中，收费管理员违纪及时发现和纠正 10 ? ? 违规一次扣2分 4 及时掌握辖区内收费员各种情况，及时上报公司，提供高效辅助决策 10 ? ? 违规一次扣2分 5 巡查监管辖区收费员到班到岗及工作纪律情况 10 ? ? 违规一次扣2分 6 定期统计辖区内停车配套设施（标线、标牌）是否完好 10 ? ? 违规一次扣2分 7 检查占道停车收费管理员执行公司制度情况 10 ? ? 违规一次扣2分 8 检查监督违规操作和私吞停车费现象 10 ? ? 违规一次扣2分 9 与管辖区占道停车收费官员勾结做违法乱纪，扰乱公司管理秩序 20 ? ? 违规一次扣10分，情节严重辞退 ? ? ? ? ? ? ? 2、对占道停车收费管理员考核：
部门：?????????????????? 被考核人：???????????????? 考核月份：
考核项目 序号 考核内容 标准分值 实得分 扣分是由 扣分说明 仪表及服务态度（10%） 1 按统一规定着装，佩戴工作证，其他必要装备等 3 ? ? 违规一次扣1分 2 仪表整洁，不得在公共场所吸烟 2 ? ? 违规一次扣1分 3 微笑服务，当班期间，有上级领导巡视，态度端正 3 ? ? 违规一次扣1分 4 举止文明大方，工作过程中使用规范礼貌用语 2 ? ? 违规一次扣1分 工作纪律（30%） 5 按规定作息时间提前5分钟到岗（迟到、早退各扣3分/次，旷工一天扣5分/次） 10 ? ? ? 6 诚实公正，遵守公司各项制度，服从领导，听从指挥，对领导工作指示及安排无不执行和蓄意违抗现象 5 ? ? 违规一次扣1分 7 上班时不得擅自离岗、脱岗、串岗（违反扣5分/次） 5 ? ? ? 8 严禁酒后上岗 10 ? ? 违规一次扣2分 工作要求（60%） 9 当班时，发生案件未及时处理报告的 10 ? ? 违规一次扣2分 10 上班时干私事或其他娱乐活动的 10 ? ? 违规一次扣2分 11 不按规定指挥车辆停放，任由车主随意停放的 10 ? ? 违规一次扣2分 12 停车收费不扯发票的，私自侵占停车费的，视情节扣分或作违纪辞退处理 30 ? ? 违规一次扣5分 ? 本文来自https://www.zaidian.com/