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改善医疗服务行动计划实施方案

时间:2017-04-16 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:改善医疗服务行动计划实施方案

曲阳县中医医院

进一步改善医疗服务行动计划实施方案

为深入贯彻落实国家“进一步改善医疗服务行动计划”,结合我院实际,经院委会研究决定制定本实施方案。

一、总体要求

大力弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以改善人民群众看病就医感受为出发点,以解决人民群众看病就医突出问题为切入点,通过深化改革、创新思路方法,改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、保障医疗质量安全、加强医患沟通协调、建立健全机制、运用信息技术等措施,落实深化医药卫生体制改革目标要求,适应人民群众医疗服务需求,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。

二、工作目标

自2015—2017年,利用3年时间,实现人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。

三、组织机构

医院成立进一步改善医疗服务行动领导小组,院长任组长,书记、副院长任副组长,各科室主任、护士长为成员,领导小组办公室设在医务科(领导小组成员名单附后)。

四、基本原则

(一)坚持以人为本。坚持以病人为中心,从病人需求出发, 1

认真梳理、分析、本科室在医疗服务方面存在的突出问题,切实改善群众看病就医感受。采取有效措施,充分调动和发挥广大医务人员积极性,将以病人为中心的理念内化于心、外化于形。

(二)坚持因地制宜。立足本科室实际,根据群众就医服务需求,针对医疗服务布局、流程、设施等方面存在的不合理、不科学、不方便等问题,细化并落实改进举措。要注重实效,力戒形式,让群众实实在在感受到改善医疗服务的成效。

(三)坚持改革创新。以改革的精神和创新的思维推动行动计划深入落实。要敢于创新管理方式、服务举措,改革传统的服务体系、服务流程、服务模式等。使医疗服务管理更加先进、流程更加科学、就医更加便捷。

(四)坚持质量优先。在改善医疗服务过程中,要始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,遵循医学科学和规律,切实加强医疗质量安全管理,认真贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和基本规范,规范医疗服务行为,确保医疗质量和患者安全。

(五)坚持持续改进。密切跟踪关注群众看病就医需求,及时采取一切可行的措施,不断推出新方法、新举措。努力从体系、体制、机制、制度等出发,分析深层次原因、寻找治本之策,持续改进医疗服务,提高服务能力和服务水平,促进医院事业持续健康发展。

五、具体措施

(一)进一步改善门诊服务。

1.优化诊区布局流程。根据门诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,各医疗区域有足够的候诊空间。优化门诊“一站式”服务和导医服务。

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2.保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁,加强卫生间、垃圾箱等环境管理,保持诊疗环境干净、整洁、安全、有序、舒适。严格落实省爱卫会公共场所禁烟有关要求,在诊区内设置统一禁烟标识,在室外设立标示醒目的吸烟区域。

3.设置醒目规范标识。在门急诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图和导医咨询台,完善就诊流程引导系统。工作人员(包括实习、进修人员等)要着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。各科室、部门标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了;危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源警示标识醒目。

4.改善便民服务设施。为患者提供饮水、应急电话、手机充电、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施,为残疾患者提供优先服务。放射检查时为患者提供更衣条件和符合要求的放射防护。

5.缩短患者等候时间。根据门诊就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师数量,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,缩短检查等候时间和出具检查报告时间,减少患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药等候时间。

(二)进一步改善急诊急救服务。

6.(本文来自:WwW.dXf5.coM 东星 资源网:改善医疗服务行动计划实施方案)加强急诊力量配备。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接,不推诿、拒诊急诊患者。根据急诊需求变化规律,合理调配急诊力量,在急诊量大的季节,配备急诊加强班,配齐相应的抢救设施。

7.及时救治危重患者。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道建设。实行急诊患者按病情轻重分级分类分区 3

处置,对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者等各类急危重患者,畅通急诊绿色通道,先救治,后缴费。加强急诊与临床科室间衔接,需住院患者及时收入院治疗。

8.落实应急救助制度。对需要紧急救治,但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者,要按照救治规范要求,及时有效救治,不得以任何理由拒绝、推诿或拖延治疗。

9.强化院前急救服务。完善院前急救医疗服务体系,建立长效机制规范院前急救车辆配备和管理。完善院前急救转运服务流程,加强院前急救人员岗前培训和院前急救骨干队伍培训。

(三)进一步改善住院服务。

10.改善住院服务环境。加强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪护制度,为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。

11.完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知和床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候。加强转院(科)患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,逐步实现转院(科)医疗服务无缝衔接。

12.开展患者随访和满意度评价。医院按照省卫生计生委《河北省公立医院患者回访中心建设标准(试行)》要求,规范建立患者回访中心,利用电话、短信、微信、门户网站、信函等多种形式开展出院患者回访。开展临床科室或相关部门随访,及时改进住院服务。住院患者回访知晓率和出院患者按时回访率均要达到100%,回访成功率要达到70%以上。按照省政府纠风办、省卫生厅《关于在全省医院开展患者满意度评价机制建设的意见》要 4

求,建设患者满意度评价系统,在服务窗口、门诊大厅和每个住院病区,安装能够满足患者评价需要的满意度评价设备,开展门诊、住院患者满意度评价。门诊和住院患者对满意度评价知晓率要分别达到90%和100%;门诊和住院评价器点击率要分别达到80%和90%。

(四)进一步改善护理服务。

13.加强护理力量配备。按照责任制整体护理的要求配备护士,临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。普通病房实际护床比不低于0.4:1,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

14.深化优质护理服务。继续扩大优质护理服务覆盖面,全面开展优质护理服务,优质护理服务要结合医院、科室实际,充分体现专科特色。责任护士要全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,提供患者满意的护理服务。

15.实施护理岗位管理。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。建立基于护理工作量、质量、难度、风险度和患者满意度的绩效考核制度,提高管理效率,调动护士积极性。

(五)进一步规范诊疗行为。

16.强化医疗安全管理。建立健全医疗质量管理和控制体系,细化分解医疗质量控制指标。落实患者安全措施,提高患者身份识别准确性,有效改进医务人员之间沟通。落实手术安全核查制度,确保患者正确、手术部位正确、操作正确。加强手卫生,减 5

篇二:进一步改善医疗服务行动计划实施方案

盐城市德赛堡康复医院

进一步全面改善医疗服务行动计划实施方案

为贯彻落实党的十八大和十八大三中、四中全会精神,适应深化医药卫生体制改革的新形势和人民群众对改善医疗服务的新期待,根据市卫生局《关于印发<盐城市进一步改善医疗服务行动计划实施方案>的通知》(盐卫医[2015]12号)精神,结合我院实际情况,经院务会研究,制定《盐城市德赛堡康复医院进一步全面改善医疗服务行动计划实施方案》如下。

一、指导思想和总体要求

以习近平总书记视察江苏时的重要讲话为指导,坚持以病人为中心,以解决人民群众看病就医中的突出问题为切入点,通过创新思路方法举措,不断改善医疗服务环境,优化医疗服务流程,提高医疗质量,加强医患沟通协调,建立健全机制、依靠科技支撑,适应人民群众医疗服务需求,遵循医疗事业发展规律,落实深化医药卫生体制改革目标要求,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,为实现“建设新盐城、发展上台阶”目标做出应有的贡献。

二、实施范围和行动目标

全院全面实施进一步改善医疗服务行动计划。自2015—2017年,利用3年时间,努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加各谐。

三、落实行动计划的基本原则

(一)坚持以人为本。要坚持以病人为中心,一切从病人的需求出发,认真梳理、分析、解决医疗服务方面存在的突出问题,切实改善群众看病就医感受。努力采取更加有效的措施,充分调动和发挥广大医务人员的积极性,使“以病人为中心”的理念内化于心、外化于形。

(二)坚持因地制宜。要立足本院实际,针对医院布局、流程、设施等方面存在的不合理、不科学、不方便的问题,根据方案要求,细化并落实改进措施。要注重实效,力戒形式,让患者实实在在感受得到改善医疗服务的成效。

(三)坚持改革创新。要以改革的精神和创新的思维推动行动计划深入落实。大胆改革传统的服务体系、服务流程、资源配置、服务模式等。要敢于创新管理方式、服务举措,充分运用信息化、网络化手段,使医疗服务管理更加先进、流程更加科学、就医更加便捷。

(四)坚持质量优先。在改善医疗服务过程中,要始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,遵循医学科学和规律,切实加强医疗安全质量管理,认真贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和规范,确保患者安全。

(五)坚持持续改进。要密切跟踪关注群众看病就医需求,及时采取一切可行的措施,不断推出新方法、新举措。要努力从体系、体制、机制、制度等出发,分析深层次原因、寻找治本之策,持续改进医疗服务,促进医疗事业持续发展。

四、进一步改善门诊服务

(一)进一步改善门诊服务

1、优化诊室布局流程。根据门诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,做好胃镜检查室科室安排。优化门诊“一站式”服务和导医服务。

2、保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁,加强卫生间等基础环境管理,保持就医、诊疗环境干净、整洁、安全、舒适。加强提醒和疏导,努力创造安静、有序、安全的诊疗环境。严格落实公共场所禁烟要求。

3、设置标识清晰醒目。门诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图,完善就诊流程引导系统。各科室、部门、办事机构等标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

4、改善便民服务设施。完善挂号、查询等服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施,放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。各医疗区域有足够的候诊空间。

5、实行专家门诊“全日制”。合理安排专家门诊,积极推行专家门诊“全日制”。专家门诊要确保诊疗时间,确保诊疗质量,让患者得到便捷、优质的医疗服务。进一步加强紧缺专家门诊号的管理,想方设法杜绝“炒号”牟利行为。

6、合理调配医疗资源。根据就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师数量,实行门诊服务窗口和诊室弹性排班,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,努力缩短检查等

候时间和出具检查报告时间,力争做到预约诊疗患者、当天就诊且无需特殊准备的患者及时检查。全面推行检验检查报告及时发放制度,能及时出结果的,即时发放,能当天出结果的,当天发放。

7、安排好节假日服务。认真执行《关于转发省卫生厅办公室关于全省公立医疗机构取消“黄金周”休假方式的通知的通知》(盐卫传发(2007)36号)和《关于转发省卫生厅办公室关于全省公立医疗机构法定节假日正常开诊的通知的通知》(盐卫医[2008]19号)合理安排好节假日门急诊和住院医疗服务,通过报纸、电视、网络等多种形式提前向社会公布节假日门诊开放时间,满足患者需求,确保医疗安全。

8、着力规范窗口服务。落实《江苏省医疗机构主要窗口服务规范》,实行首问、首接负责制,改善服务态度,杜绝生、冷、硬、顶推现象。

(二)进一步改善急诊服务

9、及时救治危重患者。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置,对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重老年患者等各类急危重患者,畅通急诊绿色通道,先救治,后缴费。加强急诊与临床科室间衔接,需住院患者及时收入院治疗。

10、加强急诊力量配备。根据急诊需求变化规律,合理调配急诊力量,配备相应的抢救设施,对危重患者及时实施救治。

11、落实应急救助制度。对需要紧急救治,但无法查明身份或身

份明确但无力缴费的患者,要及时救治,不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治,防止发生突破道德底线的情况。

12、强化院前急救服务。完善院前急救医疗服务体系,加强调度指挥,接到呼救信息后,无特殊情况下,10—15分钟内救护车赶到现场规范开展救治、转运。加强院前急救、院内急诊医疗信息共享与医疗服务无缝衔接,不推诿、拒诊急诊患者。

(三)进一步改善住院服务

13、改善住院保障条件。加强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪伴制度,为住院患者创造整洁、安宁、安全的住院环境。设立住院服务中心,为行动不便的住院患者提供陪检等服务。改善患者膳食质量,提供临床营养服务,确保住院患者饮食科学。

14、完善入出院及转院流程。制定并做好入、出院患者指引,入出院事项实行门诊告知或床边告知,做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,减少患者等候。加强转院(科)患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,实现转院(科)医疗服务无缝衔接。

15、提升出院随访内涵。落实出院患者随访制度,利用电话、微信、信函、电子邮件及必要的面谈等多种形式开展随访。提升随访的内涵和水平,了解患者健康状况,指导患者服药、就医,开展健康教育。根据患者随访结果,及时改进住院服务。

(四)进一步改善护理服务

16、强化护理人力配备。按照责任整体护理的要求配备护士,临

篇三:进一步改善医疗服务行动实施方案

进一步改善医疗服务行动实施方案

为适应深化医药卫生体制改革的新形势,巩固和深化“三好一满意”活动成果,加强医院内部管理,进一步改善医疗服务,提高人民群众看病就医和医务人员行医满意度,根据省卫生计生委、省中医药局制定的《广东省改善医疗服务行动实施方案》,自2015—2017年,全省各级各类医疗机构全面实施进一步改善医疗服务行动计划。结合我市实际,制定本实施方案。

一、总体要求

坚持以病人为中心,以问题为导向,弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,围绕人民群众看病就医中的突出问题,同步推进医疗体制机制改革和改善医疗服务行动,落实深化医药卫生体制改革目标要求,突显医疗公益性、提升医疗质量安全、加强医患沟通协调,增强全市医务人员和患者改革成果的获得感,建设人民满意的医疗服务体系。

二、工作目标

努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,患者满意度、社会满意度、医务人员满意度明显提高,医患关系更加和谐。按时完成改善医疗服务行动计划十大目标(附件)。

三、实施原则

(一)坚持改革创新。推动改善医疗服务行动计划要与医药卫生体制改革要求相结合,以体制机制改革为动力,实现医疗体系的不断完善、医疗资源的合理配置、医疗质量的持续提升、医疗队伍的充实培养、医疗服务模式的有效转变等。

(二)坚持提升内涵。推动改善医疗服务行动计划要与医学科学发展规律相结合,以医疗质量安全为核心,切实加强医疗质量管理、落实患者安全目标,认真贯彻执行医疗核心制度和基本规范,不断提升优质服务内涵。

(三)坚持医患并重。推动改善医疗服务行动计划要同时提升服务提供者与服务接受者双方的体验,以改善行医感受和就医感受为出发点。要采取有效措施为医务人员创造良好工作环境,充分调动、发挥医务人员积极性,从而为患者提供更加优质的医疗服务。

四、主要内容

围绕《广东省改善医疗服务行动实施方案》提出的“扩大预约比例、实现分时预约、强化院前急救、加强护理力量、落实优质护理、推广临床路径、加强合理用药、加强社工服务、强化信息公开、加强纠纷调解”等改善医疗服务行动计划十大目标,实施以下五项行动。

(一)深化医疗改革,深入推进改善服务行动。

以改革创新为动力,落实医改目标任务,促进医疗、医保、价格、财政等多部门联动,推动医疗管理体制机制变革,建立完善基本医疗服务的保障机制和运行机制,不断提升基

本医疗服务的可及性。全面贯彻全国医疗卫生服务体系规划纲要,科学制定医疗服务体系规划,明确医疗机构服务功能,加快推进分级诊疗制度建设,推进执业医师多点执业,保障医疗护理人员合理配置,提高医疗服务信息化水平,构建与国民经济和社会发展水平相适应、与居民健康需求相匹配、体系完整、分工明确、功能互补、密切协作的医疗卫生服务体系。

(二)强化分工协作,不断突显医疗公益性。

以提升县(区)域医疗服务能力为重点,加强区级医院和基层医疗卫生服务机构能力建设。加强医疗机构间协作,促进优质医疗资源下沉基层,提升医疗体系整体效率。在政府主导下,推动不同层级医疗机构组建医疗联合体,鼓励二、三级医院与基层医疗卫生机构签订分工合作协议,建立风险共担、利益共享的互利双赢机制。开展本区域对口帮扶。以实施提高康复医疗服务能力等项目为试点,引导各级医疗机构按功能定位发挥作用,推进双向转诊、急慢分治。在加强医疗质量控制的基础上,大力推进医疗机构检查、检验结果互认,促进合理检查;推动区域资源集约化配置,鼓励设置独立的检验、病理诊断、影像检查机构,降低医疗成本,减轻群众医疗负担。强化院前急救服务,确保患者得到及时救治。

(三)保障质量安全,持续改进医疗护理质量。

各医疗机构以质量安全为核心,持续改进医疗和护理质量,提高诊疗质量和技术水平,提升诊疗效果。强化医疗核心制度的落实,认真落实首诊负责、三级医师查房、疑难病

例讨论、死亡病例讨论、会诊、手术分级管理等医疗质量和安全核心制度。全面落实患者安全目标,提高患者识别准确性,有效改进医务人员之间沟通。建立完善医疗质量管理和控制体系,加强医疗质量管理和评价,规范诊疗行为。加强临床应用技术监管。大力推行临床路径管理,扩大临床路径管理病种覆盖范围和入组比例,实行病种规范化治疗,提高诊疗行为透明度。倡导开展“以病人为中心”的多学科协作诊疗模式,在疑难病诊断治疗、肿瘤疾病治疗方案等方面发挥协作诊疗的作用。加强阳光用药制度建设。控制医疗费用不合理增长。

(四)提供便捷服务,架设医患沟通桥梁。

以方便患者就医为导向,改善和创新服务流程,构建覆盖就医全程的优质服务。积极倡导就医模式改变。合理调配门急诊各专业医师出诊。加强预约诊疗服务平台建设,实行“预约优先”、分时段预约,不断扩大预约比例和项目范围,缩短候诊时间。改善门诊规划布局,美化环境,增加就医服务指引,提供信息查询、打印等自助服务设施。加强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪护制度,提供连续医疗服务,实现转院(科)医疗服务无缝衔接。创建文明服务窗口单位,注重保护患者隐私,进一步壮大医务社工和志愿者队伍,充分发挥社工和志愿者在医患沟通中的桥梁和纽带作用。按照《医疗卫生服务单位信息公开管理办法》(卫生部令第75号)规定,各医疗机构建立健全信息公开工作制度,及时向社会公开医疗服务相关信息。

加强平安医院建设。推广医疗责任险,降低医疗机构和医务人员职业风险。建立以医疗纠纷人民调解为主体、医疗纠纷院内调解、人民调解、司法调解与医疗责任风险分担机制相衔接的医疗纠纷处理体系,依法、妥善处理医疗纠纷。

(五)提升医务人员满意度,改善医务人员行医感受。 以提升医务人员满意度为基础,构建职业发展平台,在根本上提升医疗服务质量。卫生计生行政部门改革完善执业注册、规范化培养、职称晋升等政策,为不同层级医务人员搭建专业成长平台。医疗机构落实《加强医疗卫生机构行风建设“九不准”》和《医疗机构从业人员行为规范》等规定,科学提升医务人员劳务收入,建立合理的绩效评价体系。禁止向医务人员设定创收指标,医务人员个人薪酬不得与药品、医学检查等业务收入挂钩。提高奖励性绩效工资比例,完善收入分配激励机制,重点向业务骨干、关键岗位、艰苦岗位、临床一线和突出贡献的医务人员倾斜。加强医务人员医德医风和医学人文教育,增强医患沟通意识和能力。坚持廉洁行医,培养良好的职业情操。

五、时间安排

(一)动员部署(2015年3月)。市卫生计生局制定实施方案,召开启动会议。全市各级卫生计生部门、医疗机构按照要求,因地制宜制定工作方案,明确工作目标,制定时间表、路线图,细化任务措施,明确责任要求,及时召开会议,全面启动行动计划。

(二)组织实施(2015年3月—2017年12月)。组织

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