篇一：服装中秋活动策划方案
服装中秋活动策划方案
方案一：服装中秋活动策划方案
为了系统全面地开展好中秋促销活动，同时，有步骤地开展"****年下半年终端最佳营销评比活动"，以较好地成绩迎接终端评比，现将国庆、中秋促销工作指引即九月工作指引下发，请各代理商、加盟商参照执行，为促进**品牌女裤的销售及形象提升，再创辉煌!
将所有工作按时间顺序分为阶段，每个工作阶段的时间跨度可由各代理商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定，请各代理商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引，不明之处请致电：********。
第一阶段：(9月15日至9月28日)
各区域经理：
1、根据国庆/中秋促销方案，培训代理商及导购员；
2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备；
3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等；
4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动，做好活动组织工作；
5、配合公司国庆中秋整合促销方案，与代理商协商，部份货品作特价销售，以及新款打折活动，同时注意赠品购置；
6、协助代理商统计预计参与终端客户，以及促销海报需求数量事宜；
代理商：
1、货源(含POP)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场；
2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜；
3、根据实际所在区域实际情况选择部分款式做特价销售，加强二级市场的配货，在终端区分新、旧款式及价位布置陈列进行促销，提升销量；
4、根据总部提供的方案，指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品；
第二阶段：(9月28日至10月8日)
各区域经理：
1、根据国庆/中秋方案培训导购员，并指引代理商跟进活动执行；
2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员)，突出"中秋送礼，新款上市"主题。
3、为配合中秋国庆促销，协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求：
(1)产品陈列：
A、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置；
B、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识；
(2)POP陈列：
A、促销海报：内容有明确的指引性及吸引力；粘贴于展架/地台旁等醒目位置；
B、促销横幅：有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛；
(3)赠品陈列：
A、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置；
B、包装好的赠品须打开摆放，以实物面对顾客；
C、条件允许，赠品尽量重复摆放；
D、赠品上需有明显的赠品标识；
4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等；
5、利用中秋节的团队建设活动，鼓舞斗志、增强导购员信心；
6、观察竞争对手状况，寻找其漏洞，发扬我优势；
7、现场跟进促销活动执行状况，不断检查与完善；
代理商：
1、全面推进国庆/中秋促销方案，做好对二级代理商及终端商的配货工作；
2、保证产品货源及赠品货源，为顺利实施促销活动提供有效保障；
第三阶段：(10月9日至10月15日)
各区域经理：
1、观察竞争对手状况，分析、评估其活动效果，寻找其漏洞，发扬我优势，传回公司总部备案；
2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估，不断检查与完善；
代理商：
1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈；
2、进行日常性工作维护，如产品及赠品货源等
方案二：服装中秋活动策划方案
一、推广目的
由于今年天气的因素，夏季时间比往年提前，入秋以后天气也一直比较炎热，从终端消费上看，消费者在入秋后仍然以消费夏装为主，到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外，其他的秋装才刚刚开始销售，十一之后很多地区的气候将会变冷，将进入卖冬装的季节，所以今年秋装的销售时间将比较短，对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售，配合市场部各项促销活动，制定此推广方案，以期在十一期间在终端营造出促销的氛围，为销售推波助澜。
二、推广主题
秋收
三、主题诠释
语出《千字文》"寒来暑往，秋收冬藏"
利用古训作为秋装促销文案，以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事，同时也体现播牌特有的文化气息四、礼品促销
1．礼品一：衣架（见图）
以衣架作为本次促销赠品，主要目的是体现播牌人性化的一面，播牌设想周到，因为你新添了一些衣服，所以送你衣架，让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是：有了漂亮的衣服，你还要有漂亮的衣架才行。
2．礼品二：围裙（见图）
本次推广主题为"秋收"，"收"其实包含收衣服和收礼品的含义，"秋收"的第一联想就是收获季节的劳动，但消费者均为都市女性，因为意义已经转换，但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性，所以，为凸显"秋收"的主题概念，本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品，所以，对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。
五、促销办法
1.通过优惠促销活动的现场举办拉动消费；
2.通过广告宣传及媒体（电视广告及报纸杂志）进行新产品的宣传；
3.短信群发，宣传方式中特别引进深圳市君贤科技的短信群发业务，据以往的销售宣传效果，借用短信群发方式，不仅大大节约了宣传费用，而且在实际的宣传效果中更是具有实时性，效率性（这点望请宣传部门特别注意）；
六、主题海报
秋收
国庆·中秋快乐
七、橱窗布置：背景布前挂着许多衣架，衣架上挂着几件衣服。
八、店员着装：活动期间，店员均穿上围裙。
九、店铺整体氛围
喜庆。
初步规划如此，希望各部门多提宝贵建议，详细设计待具体市施工时依具体情况而定，OVER.
方案三：服装中秋活动策划方案
一、活动目的：
1、利用"十·一"国庆黄金周的优势，提高品牌在同行业市场的知名度；
2、黄金周的人流量比较大，可有效地提升营业额；
3、用促销来回报消费者，奉送给广大消费者一片真情，树立"塞尔曼"在消费者心中的美誉度；
4、利用"十·一"国黄金庆周，馈赠老顾客，开发潜在消费群体；
5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。
二、活动主题： 平分秋色
——塞尔曼喜迎国庆促销活动
三、活动时间：
20xx年9月26日——2014年10月8日
四、活动地点：
各地专卖店
五、活动内容：
喜迎国庆，金秋送爽!塞尔曼为了感谢广大消费者的厚爱，特在国庆期间举行"平价分享秋装男人本色 塞尔曼喜迎国庆促销活动"。凡9月26日——10月8日促销期间，在塞尔曼专卖店或专柜购买任何一款商品者，7.5折优惠
满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止！
此次活动的解释权归塞尔曼总公司所有。
六、礼品种类
1、礼品种类：毛巾(有塞尔曼字样)扑克、圆珠笔等熨刷(参考)
七、广告的投入
1、现场招贴宣传海报
2、吊旗
3、POP
4、易拉宝
八、平面设计的使用
平面设计的使用按照常规来执行，视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。
1、使用时间：整个活动期间
2、使用地点：塞尔曼服饰专卖店或专柜
3、涉及项目的使用方法：
A、吊旗
悬挂在专卖店的天花板上。
B、POP
贴在专卖店的橱窗或者背景板上。
C、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。
D、店铺海报
将海报放在看板上，置于店门口，条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报，以增加促销的气氛。
E、促销海报
使用方法与店铺海报相同。
八、物料的准备
九、活动流程
篇二：销售计划方案
奥丽侬服装温州地区销售管理方案
一、行业竞争概况
目前温州地区内衣行业形成以曼妮芬、嘉莉诗、美思、水中花、依之妮等为代表的品牌格局。但是伴随以黛安芬、安利芳为代表的国外洋品牌进入中国，日趋了解消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场的大量市场份额。但没有哪一品牌市占率在10以上。
二、企业概况
奥莉服饰有限公司是一家由外销转型为内销的服装企业，公司主导服装品牌是奥丽侬，该品牌是一、二线之间的中高档品牌，主要目标消费者群体为收入较高的白领阶层。奥莉服饰是典型的研发、设计、营销型的公司。
公司在温州地区主要优势是消费者品牌认知度较高，销售团队管理相对完善，劣势主要是服装库存积压问题较为突出。
三、销售目标
基于对市场的分析与预测，制定了温州地区奥丽侬服饰销售目标的各项指标：
1、品牌浙江地区年度销售总额计划达成200万元；
2、销售额增长率预计为21.6%；同比增长29%；
3、品牌预计实现毛利率32%，达成毛利润64万元；
4、从目前的市场占有率看，从目前的3.5%增长到6.5%；
5、品牌渠道覆盖率的各项指标：全市县级以上品牌代理商达到10家以上，品牌加盟店达20家以上（包括网络店铺和销售公司），自营终端店增加到10家；
四、销售配额分配
按照公司区域划分惯例分配不同销售区域的年度销售配额：
瓯海、龙湾、鹿城三区统一规划，预计下半年实现销售收入100万元；
乐清、永嘉等县级地区统一规划，预计下半年实现销售收入50万元；
瑞安、苍南等县市市场统一规划，预计下半年实现销售收入50万元。
五、销售策略重点
年度销售计划除最终销售额作为业绩以外，还要考虑以下重点：
1、品牌市场建设的一大重点是探索并形成成熟的渠道管理模式，提高渠道运营效率，寻求本企业解决降低服装库存积压的有效方法。
2、通过扩大广告覆盖，提高品牌宣传的精准度来建立稳定的品牌形象。
3、加大电子商务方面的投入，重点拓展网络销售渠道，与网络代理商建立稳定的合作关系。
六、销售渠道建设
公司在发展前期尤为重视从区域重点是市场开始操作，以点带面，以强带弱，而温州地区也是如此，市区为重点市场，周边县市为关注市场，而关注市场中分出潜力市场，以乐清和瑞安两县级市为代表。
此年度渠道建设的总路线依然是继承以往路线，循序渐进，稳打稳扎，但更加总是网络渠道的开发。
1、延续传统渠道模式：商家----县区代理-----终端
地区团队应继续不遗余力的开发区域内重点市场，寻找可靠、有潜力的县区代理商。同时深入了解代理商的资信水平，严格控制代理商的信用和资金风险。
2、加强“公司----终端”模式
对潜力市场以及市区重点市场的部分商场发展单店或连锁加盟商。前提是严格执行公司既定的连锁加盟商资格审核标准，规范加盟程序。
同时销售团队协助公司营销团队做好连锁加盟店的沟通及合作工作，协助公司对加盟商的业务联系以及经营指导等工作。
3、加强自营终端
在品牌建设发力阶段拥有直营终端， 有利于树立品牌形象，掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，并及时调整产品方向和行销策略。直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。
4、加快网络渠道开发
为充分发挥电子商务的优势以支持企业发展，温州区要保证对网络渠道的重视和投入，支持和引导实体经销商建立网络销售店铺，积极与成功电商销售公司合作。
销售团队负责拓展网络代理商，定期举办网络代理商的交流会并对网商销售贡献做评估和分析。
七、招商政策
在公司招商政策规定的自主性范围内制定温州地区招商政策，下面为新增部分:
1、低折扣
行内许多二线品牌一般是3.2---3.8折，专卖4.5折，奥丽侬应该以3.0折招商 、代理商可以4.2折招商，保证对专卖加盟店吸引力和市场的竞争力。
2、大额的广告支持及高返利
行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
A.首批进货达20万元者给与4万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。
B.年销售完成80万者返利7%等。
3、高换货率
一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。销售团队可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。
八、广告宣传
广告宣传不再只追求覆盖面，将更加重视传播的精准度。
1、专卖店的形象建设
统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2.巡回演出(内衣秀)
以巡回演出(内衣秀) 吸引媒体与消费者的眼球。奥丽侬要展示自己品牌的时尚性，宣扬内衣时尚的趋势，这对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用，同时会吸引区内传统媒体与网络媒体的争相报道。
3、参与服装交易会
九、前期准备
前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1.招商手册的完成。
2.招商政策(详细的、合理的省、市级代理合同、专卖合同)
3.高质量的图册。
4.业务人员的培训(团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧)
十、后期维护
市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护。要求对奥丽侬重点市场客户要有选择性，而且要求代理商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求特别是县级级以上地区自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关，包括：店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、POP的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划 ，督促代理商实施宣传工作。
2.督促代理商经常的补充货品增加销售，积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3.公司业务员的定期巡场，特别是终端的详细资料(以备公司后期接管防止资源流失)及竞争品牌的动向等。
4.季度的全国性的促销计划与实施等。
十一、营销团队建设
根据温州区域的销售目标，团队成员总计12人，其中2名负责加盟连锁店，2名负责大卖场，2名负责网络渠道开发，2人负责业绩考核。
十二、规章制度建设
在品牌创立并趋于成熟的阶段， 温州地区销售团队要在公司下列规章条例基础上细化、完善。
A、销售人员管理条例
B、 加盟店管理条例
C、营业员管理条例
D、销售渠道的销售政策的制定。诸如退换货的条件，返利，奖励，惩罚政策，销售渠道的价格管理。
具体细则，可先制定出草案，在实施过程中总结完善，并应密切注意业界领先者、竞争对手、追随者的动向，采取相应的对策，也要随时观察市场动态，消费者动态，随时修正不合时宜的计划。
十三、销售人员培训
（一）培训目标
1、提高销售效率：经过培训可提高销售效率，同时降低销售成本。
2、加强自我管理：销售人员必须组织和分配时间以取得销售的成功。
3、增强士气：目标不明是士气低落的重要原因，因此，销售培训计划必须要让受训者明确他们在企业和社会的目标。
4、促进沟通：培训能使销售人员明确为企业提供顾客和市场信息的重要性，并且了解这些信息是如何影响企业销售业绩的。
5、改善顾客关系：能帮助受训者明确建立与保持良好顾客关系的重要性。
（二） 培训内容
销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。针对一线销售人员的培训一般应集中在以下几方面：
1、销售技能和推销技巧的培训：包括推销能力、谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、接近客户的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识：具体内容包括：本企业所有的品牌、产品属性、可变性、品牌理念等方面的知识。
3、竞争知识：具体包括：了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况，比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
4、企业知识：具体包括：企业政策，例如企业的报酬制度、企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
（三 ）培训方式
培训方式力求多样化并追求投入与收益的相对最优。主要通过课堂培训、现场培训、个案研讨法、角色扮演法、户外活动训练法等展开。
（四） 师资配备
1、企业内部培训专家：企业内部专职的培训人员，他们负责管理和协调企业的销售管理部门以及建立销售机构的培训和开发计划。
2、企业销售人员：一般选择企业高级销售代表。
3、销售经理：了解销售人员的弱点并非常了解行业和产品特点，效果较好。
4、外部培训专家：可以是销售培训的专业顾问，也可以是著名商学院销售学科方面的资深讲师。
十四、报酬与激励
以下三点作温州销售团队薪酬激励体系的补充：
1、绩效工资占员工标准工资的50%。绩效工资与员工的绩效考核成绩挂钩，用来考核员工销售任务计划内的销售任务、货款回笼、销售费用控制、产品品种结构、信息收集工作的完成情况。
绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资，月度绩效工资占考核工资的20%，年度绩效工资占考核工资总额的80%。
2、公司同时通过直接激励政策控制员工的销售费用使用，对于超标部分的费用，公司将在年终核算时将相应数额在员工的绩效工资和奖金中扣除；
3、对于员工节约的费用，公司将提取员工费用节约额的70%作为费用节约奖金发放给该员工。
十五、费用预算
团队年度各项费用以销售预算为基础，力求实现销售费用的最有效使用。费用预算也是团队评价营销人员工作绩效的标准和依据，
细化为项目费用，包括销售过程中的广告费用、人员推销费用、促销费用、、物流管理费用等。
总费用:150万元
项目费用：销售网络建设70万元；
广告策划活动、促销活动30万元；
销售团队建设 30万元；
物流管理费用10万元；
其他10万元
十六、总结
当然，好的计划只是市场拓展的第一步，重要的还是计划的执行，市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。因此，加强内部的管理才能使自己品牌腾飞。
篇三：服装代理商协议
省
级
代
理
合
同
合同编号：________________________
代理区域：________________________
杭州依古服饰有限公司
ICANACI爱卡特许代理合同
甲方：杭州依古服饰有限公司（以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
甲方是经注册具有法人资格的企业，在中华人民共和国境内生产推广“ICANACI爱卡”品牌系列服饰及其他产品。甲方同意乙方代理销售“ICANACI爱卡”品牌服饰，双方建立由甲方特许乙方经营销售“ICANACI爱卡”品牌产品的关系。甲乙双方本着平等、互利、共同发展的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规，经甲乙双方协商一致达成以下条款订立本合同。
一、 有效期限
本合同有效期限自 年 月日至 年 月 日止；
二、 经营区域及权限
1、 乙方自愿代理销售“ICANACI爱卡”品牌服饰，甲方特许乙方__________身份证号码
_______________________为“ICANACI爱卡”品牌服饰省级代理商，代理区域为____________省及其辖区，经营办公地址：_____________________________________________________；
2、 未经甲方书面同意，乙方不得擅自转让甲方授权品牌的省级代理经营权，不得跨越出授权区
域销售，凡经查实甲方将扣罚伍千元/家的罚款并有权终止本协议。
3、 未经甲方书面同意，乙方不得擅自在网上销售本品牌产品，一经公司查出甲方有权没收品牌
保证金，并根据情节严重性取消代理资格及退货率。
三、 品牌保证金及首批货款
1、 自本协议签订之日起 个工作日内，乙方需将品牌保证金伍万元及首批货款____万元，总
计________万元汇入甲方指定银行帐户，本合同开始生效。如在本合同签订日起 日内乙方未将品牌保证金及首批货款汇入甲方指定银行帐户，即视为乙方自动放弃省级代理经营权。
2、 合同期满后，如双方未再续约，经甲方核对无误后，品牌保证金于本协议期满三个月内，凭
本合同及保证金凭证无息退还乙方。
四、 供货及结算方式
1、 供货折扣：（以下折扣为不含税供货折扣）
甲方向乙方的订货供货基准折扣为0.35折；
甲方向乙方现货、补货供货折扣为 0.38 折；
甲方向乙方首单、配货供货折扣为 0.35 折；
2、 甲方货品实行“订货制”，并于订货量确认后 工作日内将订货总金额的 30% 订货定金款，
汇入甲方指定银行帐户。
3、 乙方需按照甲方的发货时间及方式进行上货，并将剩余订单货款及时汇入甲方帐户。甲方根
据乙方每季订单的明细数量遵循款到发货方式进行配发货品。如乙方货品不能在规定时间内到帐，甲方将不保证乙方所订货品的数量及发货时间。
4、 因乙方原因不能提完全部订单货品，未提的货品在退货率金额范围内的，甲方将视为乙方的
季末退货，超出退货率金额范围内的货品，甲方将视为低折扣回收，帐扣差价，并取消当季退货率。因甲方原因不能准时交货的，甲方将延误的货品转为代销或补偿延误损失。
5、 物流及运费承担方式：
1) 运费：甲方承担发货地市内的运输费用，乙方需承担货品往返的运输物流费用及货品保
险费。
2) 发货方式：甲方以空运、铁路运输、汽运或快递等方式代为发货；
3) 提货方式：由乙方到站或托运部自提或送门上门等方式提货；
4) 异议处理：若收货数据有差错，乙方须及时从到站地货运管理部门开出证明作为依据，
并提供相关清点货品视频录像，及时与货运部门沟通解决，并及时通知甲方，由甲方协
助核查。如乙方收到货品24小时内无任何书面异议，甲方视为已收到甲方发货清单所
列之全部货物。
五、 退货及调换方式
1、 乙方季度内退换货比率标准：订单货品退货率为订单总发货额的 15 %；补单货品退货率为
补单总发货额的15 %；买断产品不能退货，代销、买断、首单货品不计入退换货计算金额，首单货品产生补单则按转为补单货品退货率计算。
2、 退换货截止时间按甲方书面传真通知文件为准。
3、 甲方提供给乙方的产品必须是无质量问题、包装完整的商品，质量标准以浙江杭州市质量计
量检测中心的鉴定为准；包装完整包括：吊牌、塑料袋的完整。如有质量问题，乙方必须在到货三天之内通知甲方，并在甲方发出货品七天内退回，甲方给予维修调换，如超出期限则视为无质量问题，甲方
4、 乙方返货，需要把返货明细发书面传真通知甲方，甲方确认后方可退回。退回货品必须包装
完整，并写清楚收货人姓名，电话并及时通知甲方运输方式，否则造成损失由乙方承担。
六、 双方权利和义务
1、 甲方权利和义务
1) 甲方每年负责全国范围内平面、广告宣传资料文件，提供整体品牌的宣传支持，并成本
价为乙方提供统一的灯箱片、挂画、POP形象、衣架、裤架、促销品及辅助宣传用品。
2) 甲方给予乙方提供各类进商场专柜的相关证件资料等。
3) 甲方免费为乙方门店提供统一的门头字，甲方免费为乙方提供将进货数量60%的手提包
装袋，超出部份或额外要求增加的将按成本价收取费用。
2、 乙方的权利和义务
1) 乙方系甲方的代理商而非甲方的下属机构，与甲方为业务合作关系，代理权仅限于品牌
服装销售。乙方与任何第三者的债权债务关系均与甲方无关；乙方自行办理当地经营的
一切手续，应实行自主经营、独立核算，并遵守国家有关法律法规，依法纳税。
2) 乙方应根据双方确定的经营目标，制定市场营销计划、市场推广等相关实施方案，并积
极落实。每季末乙方有义务无条件为甲方处理消化库存。
3) 乙方下线店铺及展厅档口需定期向甲方提供店铺各角度6张以上陈列照片（包括橱窗、
侧挂、流水台、形象墙、门头）。
4) 乙方应每日、周、月定期向甲方提供下线店铺的销售报表，同时必须密切配合甲方采集
当地市场信息并及时反馈甲方，以便甲方有针对性地开发产品，科学安排生产，及时向
乙方配发货品。乙方须根据当地情况结合品牌销售计划，有效开展广告宣传活动。
5) 乙方须每月5日前主动与甲方核对上月帐单，如逾期未核对，以甲方财务报表为准。
七、 违约条款
1、 甲乙双方须共同遵守履行本合同条款，乙方在代理销售过程中，应遵守国家有关法律法规，
如因乙方过失而有损甲方形象、声誉及合法权益的，乙方应负责赔偿由此对甲方造成的一切经济损失，并负责消除由此产生的不良影响，否则视为违约。
2、 除不可抗力或不能归结于甲乙双方原因造成本合同不能正常履行外，一方无正当理由解除合
同的，由违约方赔偿违约金 伍万元 人民币。并赔偿相关经济损失。如乙方违约，甲方有权在此基础上扣除保证金，并有权解除合同。
3、 无论合同期满还是中途解约，本合同一旦终止，乙方便失去了商标和经营技术资产的使用权。
八、 附则
1、 关于甲方品牌商标属于甲方无形资产，受法律保护，任何未经甲方允许，擅自使用该商标属
于侵权行为，甲方将依法追究其责任。
2、 甲乙双方是契约关系，双方不存在共同投资、雇佣及承包关系，乙方是独立经营、自负盈亏
的独立经济实体。
3、 除非双方协商一致并签署书面文件，否则任何一方无权变更、修改、解除本合同。
4、 对本合同未尽事宜，由当事人双方本着发展事业的目的，友好协商解决，可另行签订补充协
议，与本合同相关的并以双方签字盖章同意的有效附件与本合同具有同等法律效力。
5、 在履行本合同时，甲乙双方发生任何争议和纠纷，先由甲乙双方协商解决，如协商不成的可
向甲方所在地人民法院提起诉讼解决。
6、 本合同一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章之日起生效
九、 其他约定
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
甲 方：
地 址：
法人代表：
签约代理：
电 话：
传 真：
签约日期：_____年______月_______日
甲方指定汇款银行帐号：
乙方： 地址： 乙方代表： 身份证号： 电 话： 传 真： 签约日期：_____年______月_______日