美容院经营管理实战方案北京美联和谐美容院加盟合作热线020-29065937 经营美丽、经营时尚、经营人气、经营文化、经营品味、经营信心·· 这说是'美联和谐“给我们所有爱美的女士所带来的喜悦、美丽和自信，让您每时每刻都成为瞩目的焦点，千万不要轻视美容院，千万不要小看美容行业，美容从业者是美的天使，是传播美的爱心使者。管理美容院不再是一项简单的工作，它是一座研修医学、营养学、色彩学、营销学、心理学、公关学等综合的知识殿堂。消费者变得越来越理智，竞争对手变得越来越精明，信息时尚变得越来越浩瀚，不思改进在变化中还在思考'谁动了我的奶酪“的美容院迟早会被淘汰，唯有适应变化，尽早改变原有的思维和习惯才是成功良策！愿活泉的经营理念为您的事业开拓出一片新的天空·· 第一章 筹备篇 如果您想开家美容院或是正在筹备壮大您的美容院，您可以参照以下开店原则，帮助您做到'知己知彼，百战不殆“，有计划有调理的进行前期工作，将帮助您减少很多不必要的麻烦。
一、市场调研报告：（在开店之前您必须先做以下调查） 1、人均消费水平调研 2、美容消费的趋势 3、期货同档次产品的定位 4、消费群体定位 5、地址的选择 比例：1：100平方米 6、消费圈定位:住宅、银行、医院、书店、饭店、超市、邮局、百货公司、公寓、小吃街、公园、车站、商品房、市场、居住人群、设定目标客户来源。
二、美容院地址定位：
1、繁华区定位，高档 2、高档商场设定，中档 3、住宅区定位，中档偏低 4、其它地区定位，中档偏低 三、美容院的消费定位：
1、品牌形象定位 2、市场定位 3、消费圈定位 4、主要服务定位 5、经营经营项目定位 6、消费者利益定位 四、资金预算：牌照费+租金+广告+人工+装修+设备+产品费+流动资金=预算 1、3-5万定位低档 2、5-8万定位中档偏低 3、10-15万定位中...
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