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【公司的秘密读后感】《秘密》读后感

时间:2019-11-19 17:48:08 来源:东星资源网

  公司的秘密读后感(一)

  老郎是从2005年出名的,老郎有着犀利又亲民的风格,又带点黑色幽默,迥异于中国普遍意义上的古板教授形象,在中国学界、商界、甚至娱乐界都有一定的江湖地位。

  初见老郎,激进和热烈,有着典型的台湾佬浮夸的本性,有些哗众取宠,据说其出场费可以媲美于明星出席商业活动。后见老郎,老郎亲民的指出中国企业的困境根源,才发现老郎真正思想所在。

  老郎说,中国企业陷于困境的原因,在于中国企业大多属于世界产业链的最底层,没有控制整个产业链,进而无法真正做大做强。老郎提出了6+1产业链,6指的是:第一产品设计,第二原料采购,第三仓储运输,第四订单处理,第五批发经营,第六零售;1指的是:产品制造,而我们中国大多数企业正处在整条产业链6中制造业这个1上。

  从2006年开始至今,老郎对于制造业的支招就是整合全产业链。他认为中国不是制造业大国,真正的制造业大国是美国,中国越制造,美国越富裕。他认为整个产业链的6包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售,这6大块能创造的价值是90%,而中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个1的环节,利润少得可怜。

  相对中国大多数企业而言,李嘉诚的运营模式可谓独树一帜。李嘉诚的产业涵盖港口贸易,地产和酒店,还有零售能源和电讯。李嘉诚的多元化运营产业板块,正是当今众多中国企业家想做大做强,多元化发展的目标。但是,中国企业家在所谓做大做强后,往往企业负债率增高,现金流出现问题,而李嘉诚的和记黄埔,这个企业的负债率只有15%,那可是说低中更低了。

  老郎指出,李嘉诚的行业覆盖是相关性的互补性的,而非像中国大多数企业家那样盲目性,一味的讲究做大做强,死得快。老郎发现发现透过这种行业之间的互补,风险缩小了10倍。也就是说,当第一个行业好的时候,第二个行业最好是坏的。当第一个行业坏的时候,第二个行业最好是好的。然后好坏可以相互抵消,而使得最终现金流达到稳定,这是李嘉诚的最高战略指导方针。

  老郎最后总结,中国的大多数企业最终很多难以抵御经济萧条的洗礼,一个健康的公司,必然是充分授权,长效的风险管控,以及不断的适应市场,最终掌控整个产业链的多元化发展。

  公司的秘密读后感(二)

  朗先生的江湖地位很高,是传说中弱势群体的代言人,印象中自05年起郎咸平这个如雷贯耳的大名就已经...

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