广东省总工会倡议的《关于在广东省十项工程中开展劳动竞赛创建一流工程活动》已在各行各业轰轰烈烈开展起来，并一步步深化，在各行各业发展中显示强大的生命力，就像一付强有力的催化剂，促使工程建设取得显著成效。广东粤电湛江风力发电有限公司（简称：湛江风电公司）在风电项目开展劳动竞赛是第一次，有特色，成效显著。主要事迹有：
一、在开展劳动竞赛的程序上有所突破 以往开展劳动竞赛是省总工会发出开展劳动竞赛的通知，市总工会提出要求，行业安排任务，企业开展活动，上级工会部门检查督促落实。广东粤电湛江风力发电有限公司洋前风电项目开展劳动竞赛，是在工程建设过程中遇到道路扩宽、风机供货一度度延期、质量达不到要求、与地方政府协调力度不够、村民虾农随意干扰、参建单位设备、人力进场不足等问题的情况下由湛江风电公司申请、广东省粤电集团有限公司（湛江风电公司的母公司）工会组织、省总工会同意批准的程序开展起来的，主动性突出，有深度，效果显著。
二、在开展劳动竞赛的组织形式上有所创新 湛江风电公司洋前风电项目劳动竞赛由广东省粤电集团有限公司工会组织，湛江风电公司、广东火电总公司项目公司、广东省电力一局项目公司、徐闻县政府、新寮镇政府、广东创成监理公司项目公司、雷能公司、明阳公司参加。广东省总工会、湛江市总工会、粤电集团公司工会、徐闻县政府、徐闻县总工会、新寮镇政府在风机安装现场主持劳动竞赛启动仪式，省总工会陈宗文常务副主席在启动仪式上作了重要讲话，粤电集团公司工会郭棋霖副主席、湛江市总工会陈亚德主席提出具体要求。从规格和要求上都比较高，影响力广，体现了此次劳动竞赛在组织形式上的创新。
三、当地政府参与更有特色 风电项目建设涉及到征地、青苗赔偿、工农关系的处理、现场秩序的维持等，这些都离不开当地政府的支持。如何把当地镇政府对风电项目支持的工作纳入劳动竞赛中进行考核，涉及的技术难度很大。为使考核工作更加具体和有实效，又适应政府的工作方式和内容，我们结合实际，在考核评比上做了大胆的探索，结果得到当地政府的大力支持，取得特别好的效果，使涉及需要当地政府解决的问题迅速有效得到解决。根据劳动竞赛活动的要求，当地政府安排了两个工作组交由湛江风电公司洋前风电项目指挥部根据需要自行调配，及时处理现场的难点问题和协调相关各方的关系，对工农关系中的“钉子户”动用了政府的相关资源，多想办法加以解决，必要时启动了执法程序。由此可见，我们认为当地政府参与到劳动竞赛中来是最大的亮点。
四、聚集各参建单位的优势资源使工程超常规推进 开展劳动竞赛前，各参建单位都在观望，一参建单位的进度慢，另一参建单位的进度快也没用，你看我，我看你，你等我，我等你，工程进度处于快要停顿状态。开展劳动竞赛后，工程整体节点时间要求加快，迫使各参建单位的工作进度要加快，要加快进度，必然增加人力、物力，就促使各参建单位把各自的优势资源聚集到洋前风电项目上来，包括设备、资金、方法、熟练工人等，使工程进度整体超常规推进。单从风机安装进度上，从原来的6－10天安装一台风机缩短到了3天或2天甚至1.5天安装一台风机。
五、抓住关键主线，达到牵一发动全身的效果 在劳动竞赛考核过程中，我们制定上一道工序不能影响下一道工序的工作，如果是由于上一道工序影响下一道工序的工作，就考核上一道工序的参建单位的考核标准，使参建单位的工作相互联系，相互促进，你离不开我，我离不开你，相互配合。在劳动竞赛中如何把气氛调动起来，提高各参建单位包括当地政府的热情。我们深入分析，抓住劳动竞赛中风机设备安装的关键主线，把风机设备安装的进度赶上去，就能达到牵一发动全身的效果。风机设备安装追着道路扩宽、风机设备到货和打桩单位；
道路扩宽问题追着镇政府解决，镇政府追着道路扩宽施工单位；
风机设备到货追着风机设备厂家，设备厂家追着生产厂家、生产厂家追着订货单位资金到位；
风机建设速度追着供电局的变电站建设，变电站建设追着镇政府落实征地工作，一环扣一环，达到牵一发动全身的效果，工程进度快速推进。
六、各参建单位高层重视，热情高涨，措施得力 在洋前风电项目的参建单位都是各总公司的项目公司。各参建单位项目公司把洋前风电项目开展劳动竞赛的消息传送到各总公司，各总公司十分重视，纷纷要了解开展劳动竞赛的具体情况。去年洋前风电项目劳动竞赛启动仪式上，各项目公司总公司高层管理人员纷纷踏足洋前风电项目劳动竞赛现场，并作了表态发言，他们是广东火电总公司副书记林中干、工会主席黄清坤、力特公司总工程师徐东辉、风电事业部部长周启海；
广东省电力一局副总经理胡江川、第三分公司总经理王文璋；
广东创成监理公司质安部经理张崇敏；
新寮镇党委副书记李巧丽、副镇长李荣耀。此外，常有各参建单位项目公司总公司的高层管理人员到现场检查和指挥工作。广东省粤电集团有限公司战略发展部郑云鹏部长、广东电力发展股份有限公司（洋前风电项目最大出资单位）许培锦副总经理到现场推进工程建设。
在开展劳动竞赛过程中，各参建单位热情高涨，措施得力。各参建单位在得知洋前风电项目要开展劳动竞赛时都表示积极响应和支持。在劳动竞赛启动大会上用书面形式明确表态，并现场签订劳动竞赛责任书，会后各参建单位制定各自开展劳动竞赛的具体措施。广东火电力特公司（主要负责风机吊装）出台劳动竞赛的奖励方案，把现有人员分成两个工作面，每个工作面负责一台吊机安装风机开展劳动竞赛，如按节点完成任务，除业主奖励外，力特公司另外还给予奖励。从此，劳动竞赛轰轰烈烈开展起来，部分工作安排在晚上进行，员工的工作热情高涨。受参建单位热火朝天劳动竞赛场面的影响，原计划未列入劳动竞赛的设备供应单位明阳公司和后期介入项目调试工作的雷能公司极力要求加入到劳动竞赛中来，洋前风项目劳动竞赛从此开展得如火如荼。
七、严密组织，科学安排，考核到位，奖励及时，效果显著 劳动竞赛的目的是要使工程取得显著成效，我们做到严密组织、科学安排、考核到位、奖励及时。在洋前风电项目开展劳动竞赛前，我们就制订了劳动竞赛方案，有竞赛目标、内容、办法、时间、参赛范围、组织机构、考评奖励等，成立湛江风电公司洋前风电项目劳动竞赛领导小组和工作小组，领导小组成员由各参建单位主要负责人组成。劳动竞赛方案及考核评分标准先发至各参建单位修改，然后形成正式文件发至各参建单位，从方案制定开始就强化各参建单位参与的主体意识，因此，活动一开始就得到各参建单位的极力支持。接着就对劳动竞赛进行科学安排，具体是召开劳动竞赛工作小组成员会议，安排劳动竞赛的具体工作；
召开湛江风电公司劳动竞赛领导小组会议，统一开展劳动竞赛的思路、做法，并把劳动竞赛主要方案的电子版和实体文件发至各参建单位；
组织施工单位、监理、政府负责人会议，说明开展劳动竞赛的目的、意义和做法；
各参建单位按湛江风电公司新排定的节点时间提出落实措施和月度计划任务；
各参建单位立即召开所在单位全体员工会议进行动员，镇政府在参加项目工作的人员中进行动员；
召开湛江风电公司劳动竞赛启动大会，省总工会、省工业工会、湛江市总工会、粤电集团公司工会、徐闻县总工会、镇政府、各参建单位领导和全体员工参加，湛江风电公司提出劳动竞赛倡议，各参建单位、镇政府领导表态发言。上级领导讲话强调，劳动竞赛工作小组具体指导各参建单位开展劳动竞赛，并听取意见，采取每周、每月、关键节点和工程投产四个时间段进行考核、跟踪落实，每周对照考核标准，完成任务的立即兑现奖励，效果显著。
八、明确目标，自行安排，自我管理，自我考核 根据劳动竞赛活动的要求，确定工程进度、质量、安全等目标，各参建单位按照目标要求和考核评分标准，在目标范围内自行安排节点的完成时间。各参建单位可根据自己现有的工作量和现场的资源情况调整每一节点前后的松紧程度，前面要求时间紧的可把节点完成的时间提前，时间不紧和作业有冲突的可把节点完成的时间往后移，但不能超过活动确定的节点完成时间。考核时总的完成任务的时间，在劳动竞赛确定的节点时间内的都给予奖励。能否得奖，各参建单位根据劳动竞赛确定的节点时间和考核评分标准自行评分，在每周的工程协调会上由监理单位提出意见、领导小组核实，符合劳动竞赛考核要求的，当场兑现奖励。这样，既发挥各参建单位工作的主观能动性，又能使各参建单位合理调配资源，充分调动各参建单位在劳动竞赛中的自主性和积极性，收到良好的效果，使劳动竞赛在要求的标准和节点完成时间的前提下，又给参建单位非常灵活的自我管理空间，参建单位的劳动积极性得到了充分发挥。
九、发挥两个平台优势，推进同一个目标 一个是劳动竞赛平台，另一个是宣传平台，推进同一个“样板工程”的目标。劳动竞赛为所有参建单位搭建了抓质量、赶工期、保安全、控成本的平台，劳动竞赛的宣传为参建单位搭建了信息交流、相互比拼、相互促进的精神鼓励平台。劳动竞赛的宣传对劳动竞赛的开展起到了非常重要的作用。在劳动竞赛活动开展前，首先向各参建单位提出在洋前风电项目建设中开展劳动竞赛活动的意向，请各参建单位酝酿；
其次根据广东省人民政府办公厅《转发广东省总工会等部门关于在广东省十项工程中开展劳动竞赛创建一流工程活动的意见的通知》要求，结合洋前风电项目建设中涉及的各参建单位和主要问题的具体情况，提出开展劳动竞赛活动的设想；
再次把在洋前风电项目开展劳动竞赛的方案、考核评分标准发至各参建单位讨论、修改，形成劳动竞赛的方案，最后发出《关于在湛江风电项目建设中开展劳动竞赛的通知》，各参建单位按照通知精神，劳动竞赛活动很快开展起来。此过程已为开展劳动竞赛做好了宣传工作。在推进劳动竞赛活动过程中，由省总工会、湛江市总工会、粤电集团公司工会、徐闻县政府、县总工会、新寮镇政府在风机安装现场举行劳动竞赛启动仪式，省总工会陈宗文常务副主席作了重要讲话，从活动的层次、范围、形式上作了强势的宣传。同时创办了洋前风电项目劳动竞赛快报，接二连三刊出劳动竞赛推进工程建设的好消息和各参建单位在劳动竞赛中采取的有效措施及其总公司高层对劳动竞赛活动的关心支持，多个总公司担心自己的队伍会在劳动竞赛中落伍等情况，使总公司高层管理人员更加关心其项目公司在洋前风电项目的工作进展情况，工程建设步步推进。劳动竞赛场面热烈，员工热情高涨，你追我赶，越干越起劲，工程进度有序向着劳动竞赛设定的目标快速推进。
十、抓质量、促进度、保安全、控成本，工程快速协调推进 劳动竞赛过程中按照“比科学管理，赛工程质量；
比精打细算，赛成本控制；
比以人为本，赛科技创新；
比完成任务，赛工程进度；
比规章制度，赛安全生产；
比遵纪守法，赛廉政建设”的“六比六赛”的内容要求进行。在劳动竞赛中，我们十分关注工程质量，从风机制造到安装全过程进行质量监控，在风机制造厂我们安排了4名工程技术人员长驻厂家对每个零部件的质量进行监督，符合要求的才能装配，对监督制造中发现的偏航轴承、变桨轴承、主轴承、齿轮箱等重要部件与合同要求不一样时，立即要求厂方停止装配，经过谈判迫使厂方按照合同要求供给零部件；
在风机安装过程中，由于风机叶片供应厂家明阳公司自行生产的叶片未经认证，质量不符合要求，我们立即要求厂方停止供货，整改合格后才同意发货；
在安装时连风机塔筒的卫生不符合要求的也不放过。工程建设过程中，我们切切实实把好质量关。
在保安全方面，出现了不安全的苗头，有参建单位员工在焊接电容器物件时，旁边有人在切割角钢，也有人在清洗地面油漆，无独有巧，当一员工打开汽油罐取汽油清洗油漆时，正好有人切割角钢，火星与汽油一碰引起着火，烧坏一些设备。还有参建单位员工违反安全规程被监理记录，该员工对监理进行威胁和恐吓。我们抓住这二个不安全典型，按照“四不放过”原则在全部参建单位中开展举一反三的安全整改活动，确保工程安全进行。在成本控制方面对工程整体进行盘点，与预概算不符合的及时控制和调整，控制好成本。工程进度上，通过劳动竞赛，取得比计划的目标更快、更好，特别是风机安装的速度。还有变电站安装、电缆敷设、风机调试、打桩、土建工程都比我们劳动竞赛设定的目标提前完成。
以“比科学管理，赛工程质量；
比精打细算，赛成本控制；
比以人为本，赛科技创新；
比完成任务，赛工程进度；
比规章制度，赛安全生产；
比遵纪守法，赛廉政建设”为内容开展“六比六赛”的劳动竞赛，取得显著成效。在风机安装进度上，原来6-10天安装一台风机，在保证安全和质量的前提下缩短为3天或2天甚至1.5天就安装一台风机。通过赛成本控制，大大节省了工程造价，仅风机主机和土建安装工程两项就节约了2500万元；
通过合理磋商，确认洋前风电场升压站至新寮变电站之间的线路由电网公司投资建设，减少约6000万元投资成本；
通过积极利用和争取各项政策降低建设成本，申报购买国产设备退税减少建设成本约5000万元，申报CDM增加收益约3500万元；
通过科学管理和科技创新加快风机吊装，节约成本400多万元；
通过制度建设和规范管理，工程建设中未出现安全事故和廉政问题。在风电项目建设中开展劳动竞赛意义重大，有特色，措施得力，有效推进工程建设，展现劳动竞赛在工程建设中强大的生命力，体现省总工会倡议的在重点工程建设中开展劳动竞赛的必要性和科学性。在以后的风电项目建设中，我们要把劳动竞赛活动组织得更加完善，创造出一个个风电项目建设的“样板工程”。