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【**县发展和改革委员会“三重一大”决策工作方案】 三重一大决策制度

时间:2019-02-20 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

**县发展和改革委员会 ?“三重一大”决策工作方案 ? 为进一步提高科学民主决策水平,规范发改委“三重一大”事项(重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用情况)的决策运行程序,不断加大用制度管权、管人、管事的力度,根据党的方针政策和有关法律法规,结合我委实际,制定本办法。

一、基本原则 (一)民主集中的原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,民政局领导班子每个成员都享有平等的发言权、表决权、监督权。

(二)权责一致的原则。按照集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属发改委领导班子职责范围内的事项都必须落实具体责任领导,明确相关责任。

(三)高效规范的原则。严格遵守会前准备、提前沟通、充分讨论、集体表决、作出决策、会议记录、公开公示的程序,促进决策的科学化和高效化。

(四)依法依规的原则。严格遵守党的方针政策和法律法规,落实事先征求意见、提请相关人员商定等相关要求,确保决策程序和内容的合法性和有效性。

二、“三重一大”事项具体内容 (一)重大事项决策 1.党和国家的路线、方针、政策及区、地、县重要文件及会议精神与重要工作部署在我委的贯彻落实。

2.发改委工作的中长期规划、区域规划、年度计划、重大基础设施建设的规划及设计方案、年度财务预决算等。

3.涉及全委思想建设、组织建设、作风制度建设、反腐倡廉建设等重大事项。

4.重要管理体制及制度的制定、修改和废止。

5.研究制定对本委工作人员管理考核奖惩办法。

?6.其他需集体讨论决定的重大事项。

(二)重要干部任免 1.发改委内部人员工作职责安排和工作部署。

2.县级和县以上优秀工作人员的推荐、评选或申报。

(三)重大项目安排 1.发改委国有资产的转让、租赁、抵押、产权变更等处置事项。

2.救灾救济物资的购置、储备、分配,基础设施建设、配置及相关政策的制定。

3.其他有特殊影响的重大项目。

(四)资金使用 ? ????1.经费支出审批原则上实行主任“一支笔”审批。

????? 2、5000元以上的经费支出,经委班子研究决定后主任审批,方能支出。

三、主要程序 (一)决策酝酿阶段 1.“三重一大”事项决策前,按规定进行广泛深入的调查研究,充分听取各方面意见,保障人民群众的知情权和参与权。

2.涉及“三重一大”事项议题的有关材料,由办公室在会议召开前送达与会人员。

(二)集体决策阶段 1.“三重一大”事项决策必须经过委班子会集体讨论决定。

2.委班子会议讨论决定“三重一大”事项时,委班子成员对议题要进行充分讨论,对决策内容逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

3.讨论结束后,要视情况对所研究的“三重一大”事项采用口头、举手或投票等方式进行表决。表决方法和结果应记录在案。

4.对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见确定外,应暂缓决策,待进一步调查研究、交换意见后,再提交讨论和表决。

5.研究“三重一大”事项要形成会议纪要。要建立工作台帐。

6.根据“三重一大”事项议题内容,可邀请相关人员列席会议。

(三)执行决策阶段 1.“三重一大”事项经委班子集体决策后,按职责分工组织实施。

2.个人对集体决策有不同意见的,在坚决执行的前提下,可以声明保留,并且可以把自己的意见向上级党组织提出。

3.对决策进行重大调整或变更,应由作出该决策的委班子会决定,任何个人无权擅自改变集体决策内容。

(四)决策公开阶段 凡经过委班子集体决策的“三重一大”事项,除依法应当保密的事项外,其决策内容、过程和结果,都要按照有关规定及时公开。

四、监督检查 (一)委领导班子成员要自觉接受监督,发现问题要及时纠正。

(二)委办公室是督促检查决策执行情况的具体责任部门。要切实加大督查力度,及时反映存在的问题,并提出改进措施,确保重大决策落实。? ? 本文来自https://www.zaidian.com/

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