? 技术管理部20**年上半年工作总结 ? 面对公司开发项目业态丰富、功能复杂、技术把控工作专业性强的特点，技术管理部充分发挥各技术人员的专业技能，主要围绕开发项目机电、幕墙、结构技术支持把控工作，对设计成果分阶段进行审控，建立统一产品标准及技术管理制度，搭建公司技术资源共享平台，提升技术决策的科学性、解决日益增多的重大技术难点等方面开展工作。现对2013年上半年工作总结如下：
一、机电技术管理工作 2013年上半年完成公司各开发项目泛光照明、智能化方案及招标图设计 8项；
编制公建项目机电工程、设备、材料招标技术文件 23 项；
参与公建项目机电投标图及技术标评审 24 项；
审核二级公司编制的住宅项目机电工程、设备、材料招标技术文件 9 项；
审核机电工程、设备、施工深化图 10 项；
审核重要技术方案、重大设计变更 15 项。上半年机电技术管理工作共计 93 项。
1、? 智能化技术管理工作 智能化技术是建筑机电项目的重要组成部分，也是整个建筑的神经系统，对整个建筑的运营、管理、服务、能耗等方面起个举足重轻的作用。智能化技术由于专业性强、系统多而复杂、牵涉的专业多等一系列特点，我部负责公司开发项目的智能化技术的全过程管理，主要体现以下方面：
（1）设计成果的审核。对智能化的各阶段（方案设计、初步设计和招标图纸及技术规格要求）的设计成果结合项目的实际需求进行审核，并将审核意见及时与设计单位进行沟通，要求设计成果符合我公司的设计需求，力争做到有既一定的前瞻性，但又在合理成本控制范围。例如泛海财富中心项目和泛海国际中心项目均按此种模式开展工作。
（2）技术标的评审。对各投标单位提交的技术标进行评审，出具评审意见，要求各投标单位进行澄清及补充资料。配合招标管理部完成了泛**市广场一期喜来登酒店智能化分包工程和**中心非酒店部分智能化分包工程等项目的招标工作，为项目的顺利实施提供了支撑条件。
1 ? ? （3）智能化工作模式确定。听取集团规划设计院和**公司相关部门的建议，将公司所开发的项目进行合理划分，具体分为公建类项目和住宅类项目二大类。针对不同类型的项目，采用不同的工作模式，在保证设计质量和效果的前提下，达到既能节约开发成本，又能提高工作效率，加快项目的开发周期。如公建类项目采用邀请智能化顾问进行设计，由我部组织公司相关部门进行审核的方式开展智能化设计工作，例如泛**市广场一期、财富中心等项目。住宅项目采用由我部编制智能化设计需求任务书，由各投标单位按需求进行智能化设计的方式开展智能化设计及施工作，例如**、松海园等项目。
（4）推进酒店有线电视系统。喜来登酒店是商务区的第一个五星级酒店，档定位较高，其有线电视系统也有别于其他项目，**有线公司自身也带一定的特殊性。为便于从公司层面进行统筹，争取谈判主动权，与**有线形成统一的项目合作模式，即由我部牵头，项目公司、物业公司、商业公司等相关部门进行配合，在公司领导支持下，与**有线进行酒店项目的有线电视合作洽谈，明确酒店项目业态有线电视合作框架，为其他酒店有线电视系统的顺利开展提供便利条件。
2、? 泛光照明技术管理工作 泛光照明的设计及灯具选型直接影响整体外立面的效果，为了达到整体外立面效果，按照以下方面进行技术管理工作：
（1）?? 在设计机构进行初步设计及招标图过程中审核把控，要求同集团审批的方案设计保持一致。
（2）?? 在公司招投标结束确定施工单位后，我部增加对施工单位按照设计方案、招标图及技术要求进行泛光照明方案技术交底环节，对灯具安装节点、幕墙配合等方面详细讲解，并督促施工单位按照方案交底内容对招标图深化设计，提交深化设计图纸，如悦海园项目我部组织项目公司及施工单位进行方案技术交底，取得良好效果。
（3）?? 积极配合集团公司对灯具选型及样品的确认，对灯具存在的问题提出相关意见，如香兰海园基部及门头 1 ? ? LED灯具亮度较强，会同集团公司提出灯具贴膜降低灯具亮度。
（4）?? 组织**公司各部门、项目公司、泛光照明施工单位对目前在建项目泛光照明进行了试灯观样，集团规划院领导全程参加，针对试灯观样发现的问题提出了相关解决办法，并对后续项目提出了相关建议，如泛**市广场一期、SOHO项目等。
（5）?? 开展泛光照明巡查，检查施工单位是否落实技术方案的要求，并及时提供技术支持。
3、? 加强机电深化设计管理 深化设计图是对前期设计成果、招标结果的在设计图上的最终落实。按公司加强项目开发过程技术管理的精神，我部强化了投标阶段投标深化图的评审及中标后深化施工图的评审，确保机电工程招标的合理性，对设计成果进一步落实及深化阶段的成本控制进行了管控。
（1）?? 投标深化图的审核。泛光照明、智能化等投标深化图的评审，尽量统一各投标单位的投标平台，对深化设计成果进行把控，在保证品质情况下尽量控制成本。如**中心泛光照明工程、非酒店智能化工程投标深化图的评审等。
（2）?? 施工深化图的审核。按原设计成果及招标评审意见对中标单位提交的施工深化图进行审核，一方面审核深化设计成果与原招标意见的符合性，另一方面对深化设计中私自减小施工范围、简化工艺要求、减小材料规格等情况进行严控。如对宗地11、12智能化、香兰碧海园智能化施工深化图 4、? 强化项目机电方案的审核 机电方案是整个机电初步设计、施工图设计的基础，直接关系到建筑使用功能及品质，同时也影响项目的成本控制，因此强化项目机电方案审核非常重要。依据经营发展部策划报告及成本管理部目标成本，从产品定位、功能需求、系统设置、规范要求、成本限额等方面对方案进行审核优化。如宗地14住宅部分特殊电气用房消防系统华东院系统设置高压细水雾系统，，我部结合**本地实际情况，审核该系统配置较高，要求改为无管网式气体灭火装置，大幅度降低目标成本。
1 ? ? 5、? 对整售项目合同机电条款提供技术支持 随着公司项目的不断推进，公建项目的整售日益增多，由于在签订合同时，设计成果并未完成，为了降低风险，控制投资成本，我部作为技术管理部门，对营销中心合同机电条款按照以下方面提供技术支持：
（1）?? 已开展设计工作的公建项目，对营销中心提供的合同机电条款进行审核，对其中的交付标准与设计功能、系统配置不一致的，积极与营销中心沟通，并配合设计中心进行设计修改完善；
按照交付标准会同营销中心对业主就机电系统配置、使用功能提供技术支持。
（2）?? 未开展设计工作的公建项目，会同营销中心就合同机电条款提供机电方案、系统配置等技术支持，并积极配合营销中心参与机电系统技术方案谈判。
6、? 增加组织机电专项设计职能 随着公司项目的深入开展，各种专项设计时间紧、任务重，其专业性、复杂性、各专业配合等方面不同于常规的机电设计，如泛**市广场一期影院设备专项设计、厨房及洗衣机房专项设计等。为了更好把控专项设计质量，将部分工作紧急移交我部，短时间内解决专项设计中遗留的机电问题，为了保证商业开业的目标，我部组织各项专题协调会，特别是泛**市广场一期厨房专项事宜，采用应急工作机制，每周派专业工程师赴上海一次，与厨房顾问共同工作，协调**公司、集团商管公司，及时解决招标图及技术规格书编制过程中的问题，目前已顺利完成工作目标。另外泛海国际中心项目按公司的整体工作安排，我部提前介入，正全力推进视听及舞台灯光系统、游泳池系统专项设计。
二、幕墙技术管理工作 2013年上半年完成公司各开发项目幕墙招标图设计、技术文件及石材招标技术文件 5 项；
参与幕墙工程设计标、技术标的答疑、清标及评审 2 项；
审核幕墙施工深化图 7 项；
参与幕墙样板评审 1 项；
进行幕墙设计机构甄选 3 1 ? ? 项；
定期抽查公司各开发项目的幕墙施工质量及幕墙风雨试验旁站监理 13项；
及多次对项目公司提供技术支持。上半年幕墙技术管理工作共计 31 项。
1、? 加强幕墙招标图、施工图深化管理 为保证开发项目幕墙施工图的专业性及严谨性，我部执行《幕墙施工图审查要点》、《石材幕墙技术指导书》（2013年版）及《石材幕墙技术指导书配套图集（2013年版）》，审核幕墙施工图纸是否符合建筑立面和外观效果的要求、建筑功能和性能的需求、幕墙系统设计的规范要求和性能指标、幕墙采用材料选型定样的要求等等，尽量避免出现如阳台四边收口不美观、天然气管道未外包、裙房屋面及地面石材收口设计漏项、各种阳角拼角及连接方式不美观及安全问题，并对遮挡泛光灯做了针对性的审核及检查。
我部在2013年的招标图管理工作中，主要完成了国际中心、财富中心、泛**市广场二期的幕墙招标图及技术要求的编制工作。施工图图的管理工作中，主要完成了**中心的裙楼幕墙观察样板、风雨试验施工图审核，主楼幕墙大面风雨试验施工图审核，裙楼幕墙施工图、主楼64F以下幕墙埋件施工图审核、水之梦、宗地23-1、**、松海园、碧海园等住宅项目的幕墙施工图编制及审核工作。
2、加强复杂项目幕墙技术标评审 2013年，泛海国际中心、泛海财富中心、泛**市广场二期、碧海园、**、松海园等开发项目陆续进入幕墙技术标的评审阶段。我部在招标管理部的组织下对幕墙设计标、技术标进行答疑、清标及评审，并提交评审报告，解决各项目的技术重难点，把控各项目的技术关键点，在满足技术要求的前提下节省工程造价，并将公司实施项目的风险降低到最小值。
其中国际中心、财富中心作为重点公建项目，其项目体量大，幕墙类型较多，大面积采用单元式幕墙体系，技术难度较大，构造要求严格。因此我部邀请了优秀的幕墙顾问公司设计团队以及国内知名的幕墙专家，对各项目幕墙技术标进行评审和把关，确保设计内容和施工技术的安全可靠。
3、加强公司开发项目的幕墙样板评审技术管理 按照流程要求，集团和公司需根据现场幕墙样板的观感效果，确认和选定幕墙中玻璃、铝板、石材、开启窗、龙骨等幕墙构件的配置、形式、颜色、表面处理方式等相关重要信息。上述内容的明确，一方面需匹配幕墙招标技术要求的规定，另一方面如有变化也将影响施工图设计变更的调整。技术管理部在幕墙专项管理中，贯穿于建筑立面方案阶段到幕墙施工阶段的全过程，特别在幕墙样板评审的技术管理中起到承前启后的作用，需要对招标阶段技术要求的确定和施工阶段技术要求响应的技术支持和把控。
1 ? ? 在2013年，我部主要开展了组织**中心裙楼玻璃定样工作（3轮）、宗地12、悦海园、水之梦会所等项目的幕墙观察样板技术评审工作。
4、统一幕墙设计及施工标准 2013年泛海国际国际中心、泛海财富中心、泛**市广场二期、**、松海园等项目进入幕墙图纸的设计阶段。为加强**公司石材幕墙开发项目的设计、招标、施工过程中的技术管理，我部于2011年底编制了《石材幕墙技术指导书》，根据前期幕墙施工中发现的各项问题，我部通过现场实地考察，听取项目公司分管工程师及幕墙施工单位意见完善了《石材幕墙技术指导书（2013年版）》并配套编制了《住宅项目石材幕墙技术指导书配套图集（2013年版）》。
《石材幕墙技术指导书（2013年版）》是对2011版公司标准QB401-2011《石材幕墙技术指导书》完善及修订。修订过程中，技术管理部幕墙编制组参照国内幕墙的相关规范并总结了公司一年以来在幕墙设计、招标及现场施工中发现的各种问题对2011版进行了修订及完善,其中重点对甲供石材中由于拼装、加工等问题带来的矛盾问题进行了细化，并对高层屋檐材料进行了统一规定。
《石材幕墙技术指导书配套图集（2013年版）》适用于**中央商务区石材幕墙的设计、招标、施工等阶段的技术要求及节点构造设计。其中对住宅类项目阳台四边收口、天然气管道外包、裙房屋面及地面石材收口、各种阳角拼角及连接方式等重点部位进行了强制性规定，对防火、防雷、保温、线条造型类节点、专业交叉类节点及幕墙标准等节点进行了规范，对遮挡泛光灯做了专门的参考节点。
5、开展幕墙施工质量巡查及风雨试验见证工作 为保证开发项目幕墙施工质量，技术管理部将在2013年对在建项目（樱海园2期、香兰海园、宗地11、宗地12、城广一期、城广三期、水之梦会所、）幕墙施工过程进行质量巡查，发现一些主要问题。例如：发现 1 ? ? SOHO项目顶部仿石材铝板造型与幕墙施工图不一致，要求幕墙施工单位及时整改，使顶部造型与施工图保持一致，避免了施工完成后整改延误工程工期；
发现城广一期项目单元板块型材加工有误，保温棉外露、单元板块排水孔太小，我部提出整改建议，要求幕墙施工单位及时按要求整改，防止幕墙漏水，有效的在过程中控制了施工质量，减少了施工完成后的返工；
发现铝合**窗铝型材与钢副框之间缝隙过大，要求幕墙施工单位及时按要求整改，有效保证了铝合**窗的水密性和气密性；
对不锈钢螺栓不装弹簧垫片、不锈钢螺栓生锈、石材挂件不按施工图要求施工、幕墙预埋件预埋偏差过大等等一系列问题均提出了整改意见。
建议香、兰海园阳台墙面采用仿石材涂料处理，效果良好，并为阳台留有足够的使用面积。同时，将阳台外露下水管道表面进行仿石材涂料处理， 使得建筑外观更加协调、美观。
2013年，我部主要完成了宗地12两个标段、**中心裙房风雨试验的见证工作，并对风雨试验提交了见证报告。
? 三、设计成果审控工作 1、? 各阶段设计成果审控 根据设计成果审控点，对建筑主体方案设计、初步设计及施工图设计的技术关键点及安全性、经济性进行审核。一方面借助专业顾问**联合咨询公司及特聘机电专家的技术实力，另一方面充分发挥部门工程师的专业技能。其中，完成基坑支护设计成果 5 项，工程桩试桩成果 5 项，初步设计成果 3 项，施工图设计成果 7 项，共计 20 项，共计节约投资 800万元。
其中：对泛**市广场二期初步设计审核优化，经沟通，降低工程成本约300万元。对泛**市广场二期基坑降水设计施工图审核优化，减少降水井12口，降低工程及运行成本约60万元。组织公司对泛海国际中心施工图审核优化，预计降低工程成本约140万元。审核泛海财富中心、财富中心、宗地14住宅等基坑监测方案，预计能降低成本约20万元。审核王家墩公园垃圾转运站基坑围护设计图纸，提出支护方式不合理，成本偏高，后与专家共同制定采用钢板桩+内撑的支护方案，同时保留坑底软土地基，采用杉木桩加固的方式，有效降低造价约 1 ? ? 80万元。
2、? 审核报**公司审批的重大设计变更 对于各项目公司报**公司审批的重大设计变更进行认真审核，按需组织专家参与重大设计变更评审。保证审核环节的时间节点，为保障设计变更现场的实施提供了必要的技术支持。其中，泛**市广场一期1项，**中心3项，国际SOHO城2项，地下环廊2项，西部项目2项，垃圾转运站1项，共计11项。
其中，审核**中心外框组合楼板变更，经过反复复核，发现招标图设计与施工图设计并无差异，且楼板无防火涂料，只是因消防耐火极限提高半小时。而承包商以设计变更为由提高报价，为公司与承包商合同谈判提供有力的技术支持，最终有效降低成本近200万元。
3、? 编制《施工图审核要点》 根据集团及公司要求，组织部门各专业编制了《施工图审核要点》，先后组织公司各部门根据不同的职责及关注点以及施工图审核侧重点不同进行多轮讨论，技术管理部根据方意见和建议对初稿进行了修订和完善，最终形成《施工图审核要点》。包括了建筑、结构、机电、幕墙等专业，从施工的可实施性、经济合理性、优化可能性、招标清单编制、设备材料选型、日常管理、维护、检修、保养的实用性、便利性等方面制定了详尽的审核要点，填补了公司在施工图审核上的空白，极大地提高了施工图纸质量。并在泛海国际中心项目中试行，取得了较好的效果。
四、技术管理工作 1、? 结构技术管理工作 2013年上半年完成公司各开发项目基坑支护设计咨询、评审4项；
审核基坑土方开挖、换撑拆撑、大体积混凝土浇筑等专项技术方案3项；
审核基坑支护结构变形监测、工程桩检测、主体及相邻建（构）筑物沉降观测技术方案、成果、技术标评审17项。上半年结构技术管理工作共计 24项。
（1）基坑评审论证工作 充分发挥与**市岩土与深基坑委良好关系，超常规开展基坑咨询、评审工作。宗地23-1、23-2松海园、桂海园、宗地14住宅等项目基坑支护设计审查在不具备论证的条件下，协调岩土与深基坑委，在最短时间内开展咨询工作，并取得专家咨询意见，为保证项目按时开工获取必要的技术审查资料。
1 ? ? （2）基坑支护、工程桩设计质量把控 利用专业优势，加强基坑支护结构、工程桩设计质量把控。在宗地14住宅、公建、桂海园项目基坑支护方案工程桩设计中，严格把关，审核设计成果，提出优化意见，确保设计的安全性、合理性和经济性，有效降低工期和成本，题号图纸质量。
（3）基坑支护、工程桩专项技术方案评审 结合自身技术特点，主导基坑支护、工程桩专项技术方案评审。在宗地14住宅、公建项目基坑评审中，提出采用排桩+角撑的支护方案，施工工艺成熟、造价合理，结构安全性好，不建议采用圆环撑和双排桩的方案，圆环撑在商务区无应用先例，且施工要求高，不能分区分片开挖、破除，只能整体开挖、破除，对施工安全和进度具有影响；
双排桩支撑造价高，属于悬臂支护体系，安全性难以保障，补救困难，有效保证基坑安全性和经济性的统一。
主导宗地14住宅、公建项目基坑、工程桩试桩技术标评审中，提出工程桩与止水帷幕施工顺序、施工工艺、施工机具以及对施工质量的影响等，并根据对比分析，对各家投标技术方案予以评分排序，确保技术标评审质量。
2、? 推进开发项目绿色节能工作 2013年上半年参与策划宗地14住宅项目的绿色节能技术目标，响应政策变化积极推动建筑能效测评工作，主责绿色节能认证工作，组织专项节能技术科研工作共计 25 项：
（1）能效测评工作。由于政策要求2013年所有建筑在节能专项验收前，必须进行建筑能效测评，目前樱海园项目已获得绿色二星建筑能效测评报告、标识已发放至相关部门；
泛**市广场一期项目已完成建筑能效测评报告的递交和合同签订，协调合同支付及能效检测；
协调泛海国际SOHO城宗地11项目能效测评范围。
（2）绿色节能认证工作。泛海国际中心项目和泛海财富中心项目绿标二星设计标识的申报，进一步落实雨水等绿标技术的应用，配合景观、内装等专项设计进度计划调整绿标的申报进度，做好相关模拟、计算等筹备工作；
**中心项目LEED金奖及绿标三星认证技术配合；
泛**市广场一期项目 1 ? ? LEED银奖认证技术配合；
进一步了解政府的相关政策，启动我司**中心项目地源热泵节能补贴的申请工作。
（3）科研课题工作。**中心科研项目申报湖北省科技进步奖，协调湖北省建设厅推荐上报和科技厅形式审查通过后，目前处于公示阶段；
泛**市广场一期项目重点工程科研课题的可研报告拟订及建委评审的协调。
五、制定技术标准及技术管理制度 1、? 技术指导书系列?? 由于**公司开发项目业态丰富、开发量庞大，技术管理部对已开工项目进行总结、研究，编制完成《建筑防水保温技术指导书》、《住宅智能化系统技术指导书》、《水暖管材选用技术指导书》、《石材幕墙技术指导书配套图集》、《开发项目地下室技术指导书》、《住宅项目结构技术指导书》，对2012年已编制的《公建基坑技术指导书》、《石材幕墙技术指导书》、《住宅基坑技术指导书》、《岩棉薄抹灰外墙外保温技术指导书》进行完善和修订。
2、? 技术文件模版系列 为了提高项目公司招标技术文件编制质量，统一编制形式，完善编制内容，编制完成《综合机电工程招标技术文件模版》、《消防工程招标技术要求模板》、《非酒店智能化招标技术要求模板》初稿，对2012年已编制的11本机电招标技术模板（《母线槽招标技术文件模板》、《国产水泵招标技术文件模板》、《普通电缆招标技术文件模板》、《配电箱招标技术文件模板》、《风冷热泵招标技术文件模板》、《风机盘管招标技术文件模板》、《弱电信息箱招标技术文件模板》、《电动阀、平衡阀招标技术文件模板》、《消防工程招标技术文件模版》、《变频给水设备技术要求模板》、《变频多联机空调机组技术要求》）进行完善和修订。
3、? 技术分析报告系列 为了加强公司开发项目的设计与技术管理工作，实现产品精细化管理及标准化设计，为后续工程提供借鉴模版，编制完成《泛海国际SOHO城宗地11项目技术分析报告》、《营销展示中心桩基础拔除技术分析报告》、《钻孔灌注桩单桩承载力设计取值技术分析报告》，对2012年已编制的《泛**市广场一期基坑侧壁渗漏防治措施及技术指引》、《樱海园一期设计变更及签证技术分析报告》进行完善和修订。
1 ? ? 六、搭建及完善专家资源库 多渠道、多方式聘请经验丰富，技术权威的专家，进一步丰富公司专家资源库，作为公司强大的技术共享平台。
关于专家储备方面：一是聘请常驻专家进行技术把关，目前聘请有一名常驻暧通专家，及时解决日常技术难题。为了适应项目开发需要，今年拟增加幕墙及电气常驻专家；
二是聘请非常驻专家进行技术把关，分专业聘请大型设计院、施工单位、基坑委、咨询机构经验丰富的总工，作为公司特聘专家库成员，并发放专家聘书，按需请专家参加公司的技术咨询及评审。三是充分发挥**公司机电专业工程师的技术资源及实力，在行政人事部配合下建立了**公司机电专家库。
关于发挥专家作用方面：一是对各阶段的设计成果进行审核优化，由于图纸量大，设备复杂，机电图纸一方面由部门专业工程师进行审核，另一方面发挥暖通、电气专家的经验，对图纸进行审核优化；
二是根据项目复杂程度按需聘请专家参与招标技术标的评审工作，如财富中心智能化评审、**中心擦窗机评审等；
三是按需聘请专家对项目设计过程中重大技术问题进行技术分析，提供技术决策建议。如**中心冷水机组评审，聘请多名专家对机组配置、参数要求等进行咨询建议。
七、部门团队建设 随着公司各开发项目的快速推进，管理工作精细化的不断加强，对技术把控工作及技术人员的专业素质提出了更高的要求，在部门建设主要从以下四个方面开展工作：
1、职责定位：2013年4月15日，公司下发了人字[2013]22号红头文件，技术中心正式更名为技术管理部。为了能更好的完成各开发项目重点及空白点的技术把控，完成设计、招标及施工阶段的技术衔接工作，技术管理部修订了原有的部门职责，配合设计中心共同理清工作职责的界面。
2、工作模式：根据目前项目开发建设情况，技术管理部分为三个专业组开展工作：机电组、幕墙组与技术组。在专业组运作同时，实行项目负责制，每个开发项目配备专项负责人，采用专业组为主导，项目负责人并行的双轨制，在发挥各专业工程师技术专长的同时，有效地培养员工对外、对内的综合协调能力。
在技术工作开展模式上，一是邀请业内资深专家直接参与技术方案的评审和指导，提供技术咨询意见，协助公司领导进行科学决策；
二是与集团规划设计院、工程管理部建立了密切联系，得到集团领导及相关部门的技术指导；
三是借助顾问咨询机构的技术支持。
1 ? ? 3、制度建设：为了进一步做好部门内图纸、资料、技术文件的管理工作，促进管理的规范化和系统化，完善了《技术管理部图纸管理办法》，制定了《技术管理部技术文件档案管理办法》，同时修订了《技术管理部档案管理办法》、《技术管理部图书管理办法》，确保图纸、资料、技术文件在项目实施过程中能被准确、有序地利用。定期召开部门周例会，一方面，讨论技术支持工作中遇到的重点与难点问题；
另一方面，对项目工作进度、工作质量进行整体把控，考核项目统筹人对负责项目的掌控程度，共同推进项目的开发建设。
4、学习交流：加强专业工程师日常知识及规范的学习，注重各个专业的交流、渗透及考察调研。组织接待法国领事馆以绿色建筑、建筑节能为主题的商务考察活动；
组织接待国际博览中心、**住建局技术交流；
参加长江流域绿色建筑与节能技术高峰论坛及中美绿色节能机电暨数据中心交流等；
组织**中心项目绿色三星建筑及我司4000亩整体规划在《中国建设报》等媒体和第九届国际绿色建筑大会的宣传工作。
组织考察**市知名房地产开发商关于地下车库环氧地坪、标识及涂装工程的建筑做法；
组织学习并解读可再生能源建筑规模应用技术等。
? ? 附录：2013年上半年项目工作完成情况一览表 ? ? 附录：2013年上半年项目工作完成情况一览表 序号 项目名称 泛**市广场一期项目 1??? ? 完成中水分包工程技术规格书编制 1 ? ? 2??? ? 完成酒店太阳能热水器技术规格书编制 3??? ? 完成室内LED屏技术要求的编制 4??? ? 完成酒店蒸汽阀技术规格书编制 5??? ? 完成影院设备招标技术要求编制 6??? ? 完成厨房及洗衣机房招标技术要求初稿编制 7??? ? 完成喜来登酒店视听及舞台灯光系统技术规格说明书编制 8??? ? 完成写字楼自用办公区智能化系统设计需求的编制 9??? ? 完成中水分包工程技术标评审 10 ? 完成游泳池分包工程技术标评审 11 ? 完成喜来登酒店太阳能热水器技术标评审 12 ? 完成喜来登酒店蒸汽阀技术标评审 13 ? 完成影院设备技术标评审 14 ? 完成影院空调技术标评审 15 ? 完成喜来登酒店智能化投标深化图、技术标的评审 16 ? 完成喜来登酒店视听及舞台灯光系统技术标的评审 17 ? 审核平衡阀变更方案 18 ? 审核商业与办公风机及冷却塔电气修改变更图 19 ? 审核百货变更施工图变更 20 ? 审核裙房商业变更设计图 21 ? 审核高压供电调整方案 22 ? 审核酒店、商业及办公配电柜优化方案 23 ? 审核天然气施工图 24 ? 审核喜来登酒店机电图纸设计 25 ? 审核商业智能疏散电气系统补充图 1 ? ? 26 ? 审核办公户内箱补充图 27 ? 审核商业及写字楼智能化深化设计施工图 28 ? 审核地下停车场管理系统深化设计施工图 29 ? 幕墙施工质量检查（3次） 30 ? 幕墙风雨试验旁站监理 31 ? 对项目公司提供幕墙技术支持（多次） 32 ? 开展建筑能效测评 33 ? 重点工程科研课题立项 泛**市广场二期项目 1??? ? 完成机电分包工程技术规格书初稿编制 2??? ? 完成电梯工程技术规格书初稿编制 3??? ? 完成公寓部分智能化设计需求任务书编制 4??? ? 启动冷水机组技术规格书编制工作 5??? ? 启动锅炉技术规格书编制工作 6??? ? 完成幕墙方案图设计 7??? ? 审核桩基静载试验方案 8??? ? 审核工程桩检测方案 9??? ? 审核基坑支护设计施工图 10 ? 审核施工图，落实优化意见 11 ? 完成优化意见技术、经济性评审 悦海园项目 1??? ? 审核生活水泵变更方案 2??? ? 审核高压供电方案 3??? ? 审核水之梦餐梯技术要求 1 ? ? 4??? ? 审核高压供电工程招标技术要求 5??? ? 审核可视对讲招标技术要求 6??? ? 完成供电总包工程技术标答疑 7??? ? 对项目公司提供幕墙技术支持（多次） 8??? ? 完成水之梦会所幕墙施工图 9??? ? 完成地下车库环氧地坪、标识及涂装工程招标技术标开标和评标 泛海国际SOHO城? 宗地11项目 1??? ? 完成分体空调清标、答疑、技术标评审 2??? ? 审核地下停车库管理系统深化设计施工图 3??? ? 幕墙施工质量检查（2次） 泛海国际SOHO城? 宗地12项目 1??? ? 完成分体空调清标、答疑、技术标评审 2??? ? 完成供电工程总包清标、答疑、技术标评审 3??? ? 审核智能化深化设计施工图（四轮） 4??? ? 完成幕墙施工质量检查（1次） 5??? ? 完成幕墙风雨试验旁站监理（2次） 6??? ? 对项目公司提供幕墙技术支持（多次） 泛海国际中心项目 1??? ? 完成机电总包招标技术要求编制 2??? ? 完成电梯及扶梯招标技术要求编制 3??? ? 完成幕墙方案图设计 4??? ? 完成幕墙招标图设计初稿 5??? ? 审核智能化设计方案 6??? ? 审核施工图纸，落实优化意见 1 ? ? 7??? ? 审核初步设计图纸，结合联合公司优化意见，给出优化建议 8??? ? 审核桩基静载试验方案 9??? ? 完成优化意见技术、经济性评审 10 ? 完成工程桩施工组织设计评审 11 ? 完成基坑支护设计咨询 12 ? 完成基坑开挖监测方案 13 ? 落实绿色节能技术在施工图文件的应用 14 ? 绿色建筑设计标识的申报筹备 **中心项目 1??? ? 完成泛光照明招标技术要求编制 2??? ? 完成水蓄冷系统分包工程招标技术要求编制 3??? ? 完成中水、雨水处理系统招标技术要求编制 4??? ? 完成冷梁招标技术要求编制 5??? ? 完成双转轮热回收型除湿新风机组招标技术要求编制 6??? ? 完成热交换机组及换热器招标技术要求编制 7??? ? 完成不锈钢水箱供货及安装招标技术要求编制（含水箱消毒设备） 8??? ? 完成地下停车场智能化招标技术要求编制 9??? ? 完成塔楼、裙楼泛光照明招标图设计 10 ? 完成裙楼泛光照明文字调整及招标图设计 11 ? 完成地下停车场智能化招标图 12 ? 审核B2、B4层管线综合深化设计图 13 ? 审核B3F1F4F19-29管线综合深化设计图 14 ? 审核裙楼1－4层管线综合深化设计图 15 ? 审核虹吸深化设计图 1 ? ? 16 ? 审核电梯深化施工图 17 ? 审核玻镁风管变更 18 ? 审核消防系统螺旋焊接钢管变更 19 ? 审核景观初步设计机电成果 20 ? 完成泛光照明灯具招标答疑、技术交流、样品三轮审核、考察 21 ? 完成酒店外智能化投标深化图评审及招标答疑、清标、技术标评审 22 ? 完成水蓄冷工程招标答疑评审 23 ? 完成泛光照明投标深化图评审及招标答疑、清标、技术标评审 24 ? 完成消防分包工程招标答疑、清标、技术标评审 25 ? 完成冷水机组招标答疑、清标、技术标评审 26 ? 完成锅炉招标答疑、清标、技术标评审 27 ? 完成发电机组招标答疑、清标、技术标评审 28 ? 完成冷却塔招标答疑、清标、技术标评审 29 ? 完成31F以下空调机组空气处理机组招标答疑、清标、技术标评审 30 ? 完成31F以下风机招标答疑、清标、技术标评审 31 ? 编制石材招标技术要求 32 ? 审核裙楼幕墙观察样板施工图 33 ? 审核裙楼幕墙风雨试验施工图 34 ? 审核主楼幕墙大面风雨试验施工图（试验一） 35 ? 审核主楼幕墙大面风雨试验施工图（试验二） 36 ? 审核主楼幕墙大面风雨试验施工图（试验三） 37 ? 审核裙楼幕墙施工图 38 ? 审核主楼30F以下幕墙埋件施工图 39 ? 审核主体设计（30层以上）升版图 1 ? ? 40 ? 完成B标段幕墙方案标技术标评审及提供评标报告 41 ? 完成擦窗机技术标评审与澄清及提供评标报告（两轮） 42 ? 完成裙楼幕墙风雨试验现场见证及提供测试报告 43 ? 审核外框组合楼板方案 44 ? 审核塔楼外框组合楼板设计修改方案 45 ? 审核幕墙与钢结构连接节点变更 46 ? 完成电梯钢梁讨论分析 47 ? LEED金奖及绿标三星认证技术配合 48 ? 科研项目申报湖北省科技进步奖，协调建设厅推荐上报和科技厅审查等 49 ? 地源热泵节能补贴的申请启动工作 泛海财富中心项目 1??? ? 完成消防工程招标技术要求编制 2??? ? 完成电梯招标技术要求编制及投标答疑 3??? ? 完成机电总包招标技术要求编制及投标答疑 4??? ? 完成泛光照明招标图纸设计 5??? ? 完成空调系统平衡阀优化方案调整 6??? ? 完成智能化设计方案的评审 7??? ? 完成幕墙招标图及技术文件编制 8??? ? 审核桩基检测方案 9??? ? 完成基坑监测方案审核及沉降观测单位招标技术标评审 10 ? 完成基坑支护及土方开挖施工组织设计方案评审 11 ? 完成地下室底板大体积混凝土浇筑施工组织设计评审 12 ? 绿色节能技术在施工图设计文件的落实 13 ? 绿色建筑设计标识的申报筹备 1 ? ? 香海园、兰海园、碧海园项目 1??? ? 完成碧海园泛光照明招标图设计 2??? ? 审核香、兰、碧海园智能化深化设计施工图纸 3??? ? 完成碧海园幕墙招标图及技术文件编制 4??? ? 完成香、兰海园现场巡查月度报告（3次） 5??? ? 完成地下车库地坪、涂装及标识标牌工程技术标评审 **项目 1??? ? 完成**泛光照明招标图设计 2??? ? 审核**消防分包招标技术文件 3??? ? 审核**电梯招标技术文件 4??? ? 完成**幕墙招标图及技术文件编制 5??? ? 完成**基坑支护及土方开挖施工组织设计方案评审 6??? ? 审核**桩基检测方案 松海园项目 1??? ? 完成松海园泛光照明招标图设计 2??? ? 审核松海园电梯招标技术文件 3??? ? 审核松海园消防分包招标技术文件 4??? ? 完成松海园幕墙招标图及技术文件编制 5??? ? 审核松海园项目桩基检测方案 桂海园项目 1??? ? 完成***基坑监测方案审查 2??? ? 完成***基坑支护设计审查 3??? ? 完成***初步设计审查 4??? ? 审核***基坑支护及工程试桩图 1 ? ? 宗地23-1项目 1??? ? 审核电梯招标技术文件 2??? ? 编制幕墙招标图及技术文件 3??? ? 审核桩基检测方案 4??? ? ***、***、宗地23-1项目电梯招标答疑、清标及技术标评审 5??? ? ***、***、***及宗地23-1项目幕墙设计机构甄选（施工单位2轮、设计单位3轮 6??? ? 完成***、宗地23-1项目基坑支护及土方开挖施工组织设计方案评审 宗地14、15项目 1??? ? 审核试桩检测方案 2??? ? 审核世贸中心公建部分初勘及基坑详勘方案 3??? ? 审核工程桩试桩图 4??? ? 审核宗地14项目基坑条件图 5??? ? 完成宗地14项目基坑支护技术标评审 6??? ? 完成宗地14公建基坑支护方案比选及评审 7??? ? 完成宗地14住宅基坑设计交底 8??? ? 完成宗地14（住宅）的基坑支护方案选型 9??? ? 组织宗地14（住宅）的基坑支护方案咨询 10 ? 与经营管理部对接，初步拟订宗地14住宅项目的绿建目标为三星 其他项目 1??? ? 审核地铁中心站图纸 2??? ? 审核樱海园一期业主装修方案 3??? ? 审核地下环廊消防审查意见 4??? ? 审核垃圾转运站基坑支护图纸 5??? ? **园建筑能效测评 1 ? ? 技术管理工作 1??? ? 组织编写施工图审核要点 2??? ? 完成公司开发项目建筑防水保温技术指导书 3??? ? 完成**园一期设计变更及签证技术分析报告 4??? ? 完成营销展示中心拔桩技术分析报告初稿 5??? ? 住宅地下室技术指导书初稿 6??? ? 住宅结构技术指导书 ? 本文来自https://www.zaidian.com/ 1 ?